CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Comment les acteurs de l'immobilier peuvent-ils innover et se différencier grâce à l'intelligence artificielle (IA) ? Notre étude exclusive identifie 10 leviers clés pour exploiter le plein potentiel de l'IA dans les métiers de l'immobilier-construction, aussi bien les modèles prédictifs que génératifs, ces derniers constituant une avancée technologique majeure.

Nous mettons en particulier en évidence les bonnes pratiques pour intégrer efficacement cette technologie et en tirer la quintessence. L'IA générative ouvre en effet des perspectives inédites pour transformer la façon dont les biens immobiliers sont conçus, construits, échangés et gérés grâce à ses capacités de traitement de données hors-normes et ses résultats plus précis et personnalisés. Il n'est pas seulement question ici d'automatisation des tâches répétitives et chronophages : les modèles génératifs représentent aussi une source exceptionnelle de nouvelles lignes de métier et d'amélioration de l'offre existante pour les professionnels de l'immobilier. Dès lors, quelles applications privilégier en fonction de son cœur de métier ? Quels types de partenaires sont les mieux placés pour aider à intégrer l'IA dans les process métier de l'immobilier ? Comment mettre en place une collaboration gagnante avec des experts ?

Les règles du jeu ont radicalement changé dans la promotion immobilière : conditions d'emprunt dégradées pour les ménages, réévaluation des besoins en immobilier de bureau, effet inflationniste des nouvelles normes environnementales sur les coûts de production…

Un rebond de l'activité semble pourtant envisageable d'ici 2026, mais il se fera sur des bases nouvelles. En effet, plusieurs moteurs essentiels perdurent, à commencer par celui des ventes en bloc et des marchés des résidences gérées. Par ailleurs, les besoins en logements « abordables » demeurent aussi criants en France. Enfin, les programmes privilégieront les approches 100% bas carbone ainsi que la valorisation des constructions existantes autour des principes du recyclage urbain. Dans un contexte encore compliqué pour les métiers de l'immobilier, quelles stratégies défensives et offensives s'imposent aux promoteurs pour préparer l'après-crise ? À quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il alors s'attendre ? Et quelles sont les perspectives du secteur segment par segment d'ici 2026 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques pour préparer l'après-crise. Le rapport intègre également un scénario pour le marché immobilier neuf jusqu'en 2026. Quelles sont les perspectives de rebond ? De quelle ampleur sera-t-il et quels segments seront concernés ? Comment vont évoluer les revenus et les marges ? Quels leviers devront être actionnés pour conserver ses capacités d'action à l'horizon 2026 ?

Comprendre le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

Ce rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence dans la promotion immobilière et décrypte les évolutions à venir du jeu concurrentiel. Comment peut évoluer la concurrence à la suite de la crise ? Quelles conséquences attendre de la diversification dans le logement abordable ou l'immobilier géré ? Et comment les groupes peuvent aborder le virage de la sobriété et de la décarbonation ?

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des promoteurs

L'étude détaille les enjeux auxquels font face les acteurs et les stratégies pour y répondre de façon pertinente. Comment les promoteurs intègrent-ils les matériaux durable et le hors site ? Quels critères de qualité sont indispensables pour justifier son engagement RSE ? Comment se matérialisent les stratégies de diversification dans les services ? Et quels leviers sont activés pour se développer sur le marché du recyclage urbain ?