CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

L'étau se resserre autour des groupes de protection sociale. Malmenés en prévoyance, dont les portefeuilles collectifs peinent à retrouver l'équilibre face à la dérive de l'absentéisme, ils sont également confrontés à une recomposition de l'assurance santé. Un marché qui a été bousculé par les possibilités de résiliation infra-annuelle, le 100% Santé et l'envolée des coûts.

Dans ce contexte, l'heure est à la rigueur de gestion, comme en témoigne le plan de redressement d'AG2R Prévoyance prévu d'ici 2025. Cette rigueur doit aussi permettre aux groupes paritaires de dégager des ressources financières suffisantes pour mener à bien leurs investissements : offensives en épargne-retraite, optimisation des dispositifs commerciaux, compétitivité des offres, proximité et service client… Ils doivent également se positionner sur les chantiers structurants de demain, réforme des retraites et de la protection sociale complémentaire de la Fonction publique en tête. Dès lors, où en sont les acteurs clés du marché dans leurs stratégies de conquête ? Par ailleurs, face à un jeu concurrentiel désormais plus ouvert, à quelles évolutions faut-il s'attendre ? Et quelles perspectives se dessinent à l'horizon 2024 pour les groupes de protection sociale ?

UNE ÉTUDE POUR :

Analyser les perspectives de la protection sociale complémentaire

L'étude analyse les grandes tendances à l'œuvre sur les marchés de la santé et de la prévoyance collective, au cœur du modèle des groupes de protection sociale. Des marchés sur lesquels primes, prestations et résultats techniques ont été impactés par la crise sanitaire et l'entrée en vigueur du 100% Santé. Au-delà, quelles évolutions attendre à l'horizon 2024 ? Et quelles perspectives se dessinent pour les acteurs paritaires dans ce contexte ?

Appréhender les évolutions du paysage concurrentiel

Cette étude propose une analyse de la concurrence sur le marché des risques sociaux, au travers de classements et de tableaux de positionnement, et revient sur les grandes opérations de regroupement entre paritaires. Face à un jeu concurrentiel désormais plus ouvert, impacté aujourd'hui par la refonte de la PSC des personnels de la Fonction publique, à quelles évolutions faut-il s'attendre ?

Décrypter les stratégies des groupes de protection sociale

Le rapport présente les principaux axes privilégiés par les acteurs pour pérenniser des modèles fragilisés par un environnement défavorable : prévention et accompagnement, diversification des cibles et des territoires de marché, politiques de multi-équipement, différenciation par les services. De nombreuses études de cas permettent de décrypter les stratégies tout à la fois défensives et offensives menées par les groupes de protection sociale.

Le marché des bornes de recharge apparaît très ambivalent. Côté pile, il bénéficie du boom de la mobilité électrique et d'un soutien financier massif de la part de l'État et des collectivités territoriales. La barre des 100 000 bornes publiques devrait même être dépassée dès 2023. Un cap est aussi en train d'être franchi dans la recharge ultra-rapide, condition indispensable pour déverrouiller les freins à l'achat de voitures électriques alors que l'UE a entériné l'interdiction de la vente de véhicules thermiques neufs à partir de 2035.

Côté face, les risques s'accumulent autour des intervenants de la filière. Sur fond de crise énergétique, la pérennité des business models des exploitants se pose compte tenu des perspectives de rentabilité encore très lointaines. La concurrence monte également d'un cran avec l'arrivée de start-up ambitieuses, soutenues notamment par des fonds d'infrastructures, qui pourraient compliquer l'offensive des intervenants historiques. Dans ce contexte, comment va évoluer ce marché d'ici 2025 ? Les nouveaux segments comme la recharge des poids lourds et des avions ont-ils un avenir ? Et quels acteurs sont les mieux armés pour tirer profit de la consolidation qui s'annonce ?

UNE ÉTUDE POUR :

Analyser le marché et anticiper son évolution à l'horizon 2025

L'étude livre des prévisions exclusives sur les parcs public et privé de bornes de recharge d'ici 2025 au regard notamment de l'évolution des dispositifs de soutien et de la dynamique des ventes de voitures électriques à venir. À quel horizon la France dépassera-t-elle enfin la barre des 100 000 bornes publiques ? Au-delà, comment évoluera l'activité des fabricants français de bornes au cours des prochaines années ?

Comprendre les évolutions du jeu concurrentiel en cours et à venir

Le rapport dresse une cartographie complète des différents profils d'acteurs : fabricants de bornes, installateurs et exploitants. Des exemples concrets illustrent les mouvements concurrentiels récents et leur impact sur le marché. Quels acteurs sont les mieux armés pour tirer profit de la consolidation qui s'annonce ? Quelle place pour les start-up après les levées de fonds record annoncées en 2022 ?

Décrypter les stratégies des acteurs au travers d'études de cas

L'étude passe au crible les stratégies des exploitants de bornes pour s'imposer sur ce marché encore émergent et caractérisé à la fois par une offre peu structurée et complexe. Comment les acteurs tentent-ils de densifier leur maillage territorial ? Quels freins doivent-ils lever pour déployer à plus grande échelle des bornes ultra-rapides ? Et sur quels leviers s'appuient-ils pour améliorer l'expérience utilisateur et la lisibilité de l'offre ?