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En révolutionnant la création publicitaire et la relation client, l'IA générative redessine les pratiques quotidiennes et les modes de fonctionnement au sein des entreprises. Surtout, elle démultiplie les gains de productivité et les capacités des responsables marketing, grâce à la rédaction en masse de messages personnalisés et à la rapidité dans l'exécution de visuels.
Cette quête autour de l'IA expose les marketeurs à d'immenses défis opérationnels et stratégiques. Au-delà des risques juridiques, le coût d'adoption apparaît non négligeable et une dépendance technologique pourrait s'installer. La démocratisation de l'IA générative dans ces métiers menace aussi de sérieusement réduire le potentiel commercial des agences, éditeurs de logiciels et autres centres de contacts, car elle rétablit et renforce les compétences internes des entreprises clientes. Autant de pressions concurrentielles qui forcent ces spécialistes à des repositionnements stratégiques inédits. Dès lors, quels acteurs sauront tirer leur épingle du jeu ? Comment l'IA modifie-t-elle les modèles d'affaires ? Et quels sont les profils les mieux armés pour répondre aux nouvelles attentes des entreprises clientes ?
UNE ÉTUDE POUR :
Comprendre les enjeux autour de l'IA générative
L'étude analyse les principaux avantages et risques de l'IA générative dans les métiers du marketing et la publicité. Quels sont les bonnes pratiques et facteurs clés de succès d'une transformation digitale intégrant l'IA ? Quels sont ses principaux apports dans le marketing ? À quels risques financiers et juridiques s'exposent les acteurs qui utilisent l'IA générative ?
Identifier les acteurs les plus offensifs dans le domaine de l'IA
Le rapport propose un benchmark des acteurs contribuant à l'essor de l'IA générative dans la filière du marketing et de la publicité : géants de web et l'IT, start-up de l'IA générative, éditeurs de logiciels marketing, gestionnaires de centres de contact externalisés, réseaux intégrés d'agences de de communication, etc. Qui sont les principaux fournisseurs d'IA dans le marketing ? Quels sont les acteurs de la filière les plus matures technologiquement face à l'IA ?
Décrypter les modèles d'appropriation de l'IA dans la filière
Le rapport analyse les leviers d'intégration de l'IA générative dans les modèles d'affaires des différents profils d'acteurs présents sur le marché du marketing et de la publicité. Alors que les pressions concurrentielles incitent de nombreux acteurs à revoir leur positionnement, comment l'IA transforme-t-elle leur proposition de valeur ? Par quels moyens intègrent-ils l'IA dans leur offre et leurs process ?
Avec les JO de Paris en ligne de mire, tous les voyants semblent au vert pour le marché de l'évènementiel. Les séminaires et soirées d'entreprise font leur come-back alors que le besoin de (re)tisser des liens n'a jamais été aussi fort avec l'essor du télétravail. L'effet de rattrapage se fait sentir également dans l'univers des foires et salons, avec le retour des visiteurs étrangers.
Mais paradoxalement, l'équation financière des professionnels se complique comme le révèle notre analyse. La dégradation des perspectives économiques pousse les clients à négocier âprement les prix. En parallèle, les coûts d'exploitation dérapent alors que des investissements doivent être engagés pour hybrider les formats. La filière doit aussi s'attaquer à la menace d'internalisation grandissante des évènements corporate, facilitée par la profusion de plateformes all-in-one des start-up de l'Event Tech. Dans ce contexte, et alors que les organisateurs vont se retrouver de plus en plus sous le feu des critiques quant à leur impact écologique, quelles stratégies d'adaptation se dessinent ? L'évènementiel ira-t-il encore longtemps à rebours de la conjoncture ? Et comment peut évoluer le jeu concurrentiel à moyen terme ?
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper les évolutions du secteur à l'horizon 2025
Au-delà de l'analyse de l'activité et des performances financières des agences de communication évènementielle et des organisateurs de foires, salons et congrès jusqu'en 2022, l'étude livre des prévisions sur leur activité jusqu'en 2025. Quel sera l'impact de la dégradation de la conjoncture sur l'activité alors que le calendrier sportif s'annonce éminemment favorable ? À quelle échéance la profession renouera-t-elle avec son activité d'avant-crise ?
Appréhender le paysage concurrentiel et ses évolutions à venir
L'étude propose une analyse détaillée des différents profils d'organisateurs d'évènements et notre scénario prospectif sur les évolutions de la concurrence à moyen terme. Quelles options s'offrent aux acteurs traditionnels face à l'essor des plateformes évènementielles ? Comment les éditeurs de la presse régionale avancent-ils leurs pions dans l'évènementiel ? Quelle sera la place des géants du numérique dans les e-events ?
Décrypter les stratégies de croissance des organisateurs
À travers de nombreux exemples et études de cas, l'étude détaille les stratégies des acteurs pour conforter leurs positions sur le marché français. Comment virtualisent-ils les formats tout en favorisant les interactions et l'immersion des participants ? Quelles réponses sont apportées pour conjuguer évènement éphémère et durabilité ? Quelles sont les initiatives sur le segment prometteur de l'évènementiel sportif ?
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