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Une parenthèse dorée se referme. Pour les professionnels de la piscine, l'heure est à l'ajustement des stratégies. Longtemps soutenues par des ménages séduits par une offre de plus en plus accessible, en particulier grâce aux gammes « hors-sol », les ventes font désormais marche arrière. Pire encore, notre étude indique une contraction des marges, que ce soit pour les piscinistes indépendants ou concessionnaires.
L'horizon à deux ans s'avère préoccupant. La crise dans l'immobilier et la construction de maisons individuelles pourrait perdurer, sans signe tangible de baisse des taux d'intérêt. Les ménages, pour leur part, subissent une augmentation du coût des crédits, incitant certains à différer leurs projets face à une inflation persistante. Et bien que la piscine reste un rêve pour de nombreux Français, les préoccupations écologiques concernant la disponibilité de l'eau et les restrictions liées à la sécheresse les incitent à la prudence. Dans ce contexte, comment les piscinistes peuvent-ils s'adapter à cette nouvelle donne ? Comment intègrent-ils les enjeux écologiques et de sécurité à leur modèle ? Et quelles perspectives se dessinent pour le marché d'ici 2025 ?
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper les perspectives du marché des piscines à l'horizon 2025
En plus d'une analyse complète des tendances du marché, l'étude livre des prévisions exclusives d'ici 2025. Comment évoluera la demande de piscines ainsi que de produits et services connexes de la part des ménages et des professionnels ? Quel sera l'impact des mesures de lutte contre la sécheresse ? Quelles perspectives face à la montée des incertitudes économiques et financières et à la crise du secteur de la construction ?
Décrypter les stratégies des acteurs et leurs nécessaires évolutions
À l'appui de nombreuses études de cas, le rapport analyse les axes de développement des acteurs et leur pertinence face au repli du marché. Comment s'adaptent-ils aux préoccupations et restrictions croissantes en matière environnementale ? Par quels moyens cherchent-ils à élargir leur clientèle ? Quels leviers activent-ils pour maîtriser leurs coûts et dimensionner leurs capacités productives et commerciales ?
Comprendre la structure de la concurrence
Cette étude propose une cartographie complète de la concurrence au travers de nombreux classements segmentés par grandes catégories d'acteurs : acteurs intégrés, réseaux de piscinistes, distributeurs spécialisés et négociants. Qui sont les leaders du marché des piscines ? Quelles sont les principales alternatives à l'offre des spécialistes ? Et comment évoluent les rapports de force au sein de la filière ?
Les industriels se tiennent sur la ligne de front de la transition carbone du BTP. Désormais, l'empreinte environnementale des matériaux est devenue un KPI clé pour les promoteurs et constructeurs. La RE2020 y joue un rôle crucial, sur fond de hausse des prix de l'énergie et de la tonne de carbone. En durcissant les seuils limites des émissions de CO2 jusqu'en 2031, ce nouveau cadre normatif pousse à privilégier de façon croissante des solutions durables dans les approvisionnements.
Ce virage confronte les fabricants à d'immenses défis. À court terme, ils devront composer avec la crise immobilière dans le neuf alors que la compétitivité de ce type d'offres fait encore défaut. À plus long terme, l'amélioration du couple coût/rentabilité des matériaux biosourcés et recyclés passera par une structuration bien plus poussée de l'amont de la filière, via la mobilisation d'effets d'échelle grâce en particulier au retour du préfabriqué. Dans ce contexte, quelles sont les réelles perspectives des matériaux durables par segment : ciment et béton, briques et tuiles en terre cuite, verre plat, plâtre, bois de construction, isolants biosourcés ? Comment les acteurs historiques développent-ils une offre réellement bas carbone ? Et face aux technologies de rupture, à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre ?
UNE ÉTUDE POUR :
Mesurer l'enjeu de la décarbonation des matériaux de construction
À la lumière des données sur le poids des matériaux dans le bilan carbone des nouveaux bâtiments, de la trajectoire fixée par l'État, de l'évolution du cadre réglementaire (RE2020, REP…) et de dispositifs comme le Plan Ambition Bois-Construction, l'étude permet d'appréhender au mieux les enjeux, le chemin à parcourir et les moteurs clés du marché. Quelles tendances se dessinent ? Peut-on rendre les matériaux de construction vraiment plus durables ?
Analyser les perspectives par segment de marché
Le rapport passe au crible 6 segments de marché des matériaux de construction durables : ciment et béton, briques et tuiles, verre plat, plâtre, éléments en bois pour la structure des bâtiments et isolants biosourcés. Objectif : identifier les principaux moteurs et freins à l'essor de ces nouveaux matériaux, mais aussi le niveau de maturité des solutions. Quels segments offrent les perspectives d'affaires les plus importantes ?
Décrypter les stratégies d'adaptation des acteurs
Cette étude propose une analyse des stratégies des fabricants de matériaux de construction pour rendre leur offre plus durable. Quels sont les leviers actionnés pour développer une offre réellement bas carbone ? Comment les industriels sécurisent-ils leurs approvisionnements en matériaux biosourcés et recyclés ? Quels sont les moyens déployés pour accroître, étendre et promouvoir l'offre de matériaux à faible empreinte environnementale ?
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