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L'avènement des voyages bas carbone représente un véritable séisme pour l'industrie du tourisme. L'attention croissante portée à l'environnement modifie peu à peu les comportements des consommateurs. Une partie semble désormais séduite par de nouvelles formes de voyages décarbonés à l'image de l'éco-tourisme, du slow tourisme et de l'itinérance douce.
Surtout, cet engouement pour le « tourisme vert » bouscule de façon radicale le modèle dominant. Il remet en cause les modes de transport privilégiés, les formes d'hébergements, les déplacements à l'étranger. Il oblige aussi les acteurs traditionnels à investir massivement pour que ce phénomène devienne durable et profitable pour eux aussi. Et il y a urgence : les voyagistes, historiquement centrés sur les vols long-courriers, ressentent déjà les effets de la montée du flygskam. Dans ce contexte, et alors que les spécialistes du tourisme durable consolident leurs positions, comment les acteurs traditionnels ripostent-ils ? Plus globalement, comment l'industrie touristique peut-elle se décarboner ? Et quelles sont les réelles perspectives du tourisme durable à l'heure du revenge travel et du sur-tourisme nés de la crise sanitaire ?
UNE ÉTUDE POUR :
Analyser le marché et ses perspectives à 2025
À la lumière des attentes des Français en matière de tourisme éco-responsable, des ambitions affichées par l'État et des perspectives de l'industrie touristique d'ici 2025, l'étude permet d'appréhender au mieux la dynamique d'activité des spécialistes du tourisme durable. Comment évoluent leurs audiences en ligne ? À quelle dynamique d'activité s'attendre pour les TO spécialisés dans les voyages d'aventure et l'itinérance douce ?
Identifier les évolutions du jeu concurrentiel
L'étude propose une cartographie des spécialistes du tourisme durable sous forme de tableaux pour chaque profil identifié : distributeurs de séjours touristiques durables, plateformes d'hébergements écoresponsables et gestionnaires d'hébergements axés nature. Quels sont les acteurs dominants pour chacune de ces catégories ? Quels sont les acteurs traditionnels du tourisme qui cherchent à les concurrencer ?
Décrypter les nouvelles tendances en matière de tourisme durable
Le rapport revient sur le succès de certaines formes de séjours bas carbone (slow tourisme, tourisme d'aventure, etc.) et présente les stratégies des acteurs touristiques pour accélérer leur transition écologique à l'appui de nombreuses études de cas. Comment compagnies aériennes et voyagistes tentent-ils de limiter leur empreinte carbone ? Quelles sont les initiatives des hôteliers pour verdir leur offre, sans tomber dans le greenwashing ?
L'immobilier hôtelier et touristique s'affirme comme une valeur sûre dans un paysage de l'investissement tertiaire et résidentiel dégradé. Ce marché s'appuie sur les excellents fondamentaux du tourisme en France et sur l'hyper-fragmentation d'une offre hôtelière parfois surannée, ouvrant d'immenses opportunités aux investisseurs, exploitants et promoteurs.
Mais derrière cette apparente sérénité se cachent d'importantes mutations. Tandis que la volatilité des coûts de l'énergie met en difficulté les exploitants, l'inflation et la hausse des taux complique l'équation des investisseurs. En parallèle, la demande évolue dans le segment urbain. Au-delà d'un nombre croissant de voyageurs adeptes des codes de la location meublée, l'imbrication grandissante des vies professionnelle et personnelle pousse les acteurs à innover, en créant des résidences d'affaires nouvelle génération, des hostels et autres hôtels lifestyle. Dans ce contexte de transformations majeures, à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre ? Comment la dimension RSE est-elle prise en compte dans les choix d'investissement ? Et quelles perspectives se dessinent pour les revenus et marges des investisseurs et exploitants d'ici 2025 ?
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper l'évolution du marché d'ici 2025 et les enjeux clés
L'étude propose notre scénario d'évolution sur les marchés touristiques en France : comment évoluera la demande face aux pressions sur le pouvoir d'achat ? Quels nouveaux comportements touristiques sont à anticiper ? Quel sera l'impact de la hausse des coûts ? Notre scénario se base sur les tendances prévues de fréquentation de l'hôtellerie, mais aussi dans les autres formes d'hébergement marchand : résidences de tourisme, villages vacances, plein air…
Identifier les stratégies des investisseurs
Le rapport décrypte les stratégies des investisseurs dans l'immobilier hôtelier et touristique. Quelles sont les réponses apportées aux nouvelles évolutions de la demande ? Comment la porosité des temps de travail et de loisirs conduit à repenser l'offre de tourisme urbain ? Comment la dimension environnementale est-elle intégrée dans les stratégies des entreprises ? Les opérations de reconversions et rénovations peuvent-elles être de réels leviers de valorisation ?
Décrypter le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme
L'étude propose un panorama inédit des principaux acteurs de l'investissement en immobilier hôtelier. Elle présente les données et informations clés sur une trentaine de groupes. Elle distingue également les purs exploitants et leur rôle sur le marché. L'analyse prospective du jeu concurrentiel permet d'identifier les facteurs de changement à venir : quelle place pour les nouveaux entrants ? Quels modèles intégrant l'hospitality vont se développer à l'avenir ?
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