CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Comment accroître la rentabilité et renforcer l'attractivité des parcs de loisirs en France, dans un marché de plus en plus exigeant ? Notre étude exclusive identifie les leviers clés pour atténuer la saisonnalité, fluidifier les parcours de visite et se démarquer dans un contexte où la concurrence grandit et où le pouvoir d'achat progresse peu.

L'optimisation des flux de visiteurs devient en particulier une priorité. La surfréquentation en haute saison provoque engorgements des infrastructures, insatisfaction des visiteurs et pertes de revenus indirectes. Le reste de l'année, ces mêmes installations tournent au ralenti alors que les coûts fixes continuent de peser lourdement sur la rentabilité d'un modèle dont le ROA (return on assets) demeure structurellement faible. En parallèle, les opérateurs doivent adapter leur offre afin de répondre aux nouvelles aspirations du public. L'enjeu est aussi de rester compétitif face à des géants comme PortAventura en Espagne et Europa Park en Allemagne, mais aussi face à l'essor d'autres formats de loisirs tels que les escape games ou les parcs indoor. Un autre défi se profile : la démographie. Avec une natalité en recul, la cible traditionnelle — les familles avec enfants — aura tendance dans les prochaines années à se réduire. Dès lors, comment séduire concrètement de nouveaux publics ? Quelles pistes privilégier pour améliorer l'offre en limitant les dépenses d'investissement ? Et quelles perspectives se dessinent pour ce secteur à l'horizon 2027 ?

Comment pérenniser la croissance et les marges des campings implantés sur le territoire face à l'uniformisation de l'offre et l'essor de puissantes plateformes de réservation ? Notre étude exclusive identifie les leviers clés pour permettre aux campings de se différencier, fidéliser leurs clients et consolider leur modèle économique.

Face à une concurrence exacerbée, attirer et retenir un public toujours plus exigeant est devenu un enjeu majeur. Les chaînes nationales, soutenues par des fonds d'investissement, déploient des stratégies marketing offensives, montent en gamme et développent leurs infrastructures pour accroître leur domination. En parallèle, les destinations d'Europe du Sud gagnent du terrain grâce à une offre plus compétitive, exerçant une pression supplémentaire sur l'hôtellerie de plein air française. L'intermédiation des réservations accentue encore ces défis. Avec l'essor des plateformes comme Booking, de nombreux campings voient leurs bénéfices se réduire sous l'effet des commissions, et leur relation client s'éroder. Face à ce risque, des initiatives s'imposent pour reprendre le contrôle de la distribution et renouer un lien direct avec les vacanciers. Mais la bataille ne se joue pas uniquement sur la commercialisation. La qualité de l'expérience devient déterminante pour se différencier des resorts de plein air standardisés et renforcer la fidélité des clients. Dès lors, quelles approches privilégier pour offrir des séjours uniques et se démarquer ? Comment freiner l'intermédiation des réservations ? Et quelles stratégies pour les chaînes face au risque climatique ?