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Les laboratoires adaptent leurs stratégies sur le segment clé de l'hôpital. Une refonte qui vise à mieux prendre en compte les attentes des pouvoirs publics, des établissements, des équipes soignantes, des patients et des centrales d'achats. Trois domaines sont concernés : la recherche clinique, l'organisation de la prise en charge des patients et la sécurisation du sourcing. Le numérique est devenu le nouvel axe pivot de ces stratégies autour de l'exploitation des données en vie réelle, du développement de la e-santé et de la planification des approvisionnements.
Les règles du jeu sont toutefois en train d'évoluer. Un consensus s'est en effet établi sur le fait que le mode de régulation des dépenses de médicaments à l'hôpital touche à ses limites. Un double défi est posé aux entreprises du secteur : pérenniser un accès large des patients aux nouvelles thérapeutiques et viabiliser la commercialisation des produits matures. Dans ce contexte, quel scénario anticiper pour le marché à l'horizon 2025 ? Et à quelles recompositions concurrentielles faut-il s'attendre sur les segments matures les plus difficiles à viabiliser des génériques et biosimilaires ?
UNE ÉTUDE POUR
Anticiper les évolutions du marché à l'horizon 2025
L'étude livre un scénario prévisionnel sur le marché du médicament hospitalier d'ici 2025 à partir d'une analyse détaillée de la demande et de son environnement politique et réglementaire. De quelles marges de progression le marché dispose-t-il en brut et en net (après régulation) ? Entre financement des innovations thérapeutiques onéreuses et viabilisation des médicaments matures, quelles recompositions des financements attendre ?
Identifier les enjeux et les axes de réponses des acteurs
L'étude passe au crible les défis et les priorités stratégiques des acteurs : collaborations public/privé autour de la recherche et des data, amélioration des parcours santé, adaptation des modèles productifs et logistiques, plans de transformation digitale et intégration à l'écosystème Tech… Quelles stratégies sont mises en place par les industriels pour répondre aux attentes des établissements, des équipes soignantes, des patients et centrales d'achats ?
Décrypter les recompositions du jeu concurrentiel
Le rapport étudie les transformations en cours et à venir des rapports de forces et de coopération au sein de la filière. Comment les établissements adaptent-ils leurs stratégies d'achats pour sécuriser leurs approvisionnements ? Quels profils d'acteurs sont les plus exposés à l'inflation des coûts et aux difficultés d'approvisionnement ? Quelles recompositions anticiper dans le champ du générique et des biosimilaires ?
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