Le concept de smart city évolue désormais pour laisser place à celui de territoire intelligent, durable et citoyen. Selon notre scoring inédit des programmes initiés par les 100 premières villes françaises, les élus se tournent vers les projets aux effets les plus tangibles pour les populations. Ils privilégient des solutions innovantes pour améliorer par petites touches les services publics du quotidien au détriment des mégaprojets tout connectés. Quant aux seules grandes métropoles, elles se saisissent de cas d'usages novateurs dans le tourisme, la promotion des petits commerces ou l'écologie, développés par des start-up. Un moyen pour elles de sortir de l'emprise des géants des services collectifs et du BTP.

Ces investissements n'échappent pas pour autant au choc inflationniste. Celui-ci pourrait grever les finances des collectivités locales et les contraindre à des arbitrages serrés. En conséquence, de nombreux projets risquent sinon d'être repoussés ou annulés, du moins recentrés sur les solutions IoT qui promettent in fine de substantielles économies d'énergie. Dans ces conditions, quelles sont les réelles perspectives du marché d'ici 2025 ? Quels acteurs sont les mieux à même d'accompagner les collectivités pour concevoir des solutions adaptées à leurs besoins ? Et quels leviers de croissance sont privilégiés ?

UNE ÉTUDE POUR :

Analyser le marché et les opportunités d'affaires à moyen terme

À travers un travail d'analyse approfondie sur les projets de smart city au sein des 40 premières agglomérations françaises, l'étude apporte une vision détaillée du marché français et de ses perspectives. Quels sont la dynamique d'adoption et l'état de maturité des projets des collectivités ? Quel sera l'impact de l'inflation sur les décisions d'investissements des décideurs locaux ?

Anticiper les évolutions du jeu concurrentiel à venir

Au-delà du panorama détaillé des forces en présence et de leurs dynamiques, le rapport livre un scénario d'évolution de la concurrence à moyen terme. La vague de retour en régie des services collectifs dans les grandes agglomérations va-t-elle réduire le potentiel de développement des géants de l'environnement dans la smart city ? Les start-up continueront-elles demain à être plébiscitées par les décideurs locaux ?

Décrypter les leviers de croissance des acteurs

L'étude propose une revue complète des stratégies des acteurs sur le marché de la vile intelligente au travers d'exemples et de cas concrets. Comment les opérateurs adaptent-ils leurs offres pour conquérir le marché des petites collectivités ? L'open innovation et l'intrapreneuriat sont-ils un moyen pour les grands groupes de reconquérir la confiance des grandes agglomérations ? Sur quels nouveaux services se positionnent-ils ?

Alors que la gestion d'actifs a replongé dans un univers de marché instable et incertain, des mutations d'ampleur se précisent : essor des critères ESG, des actifs réels et privés et de la gestion passive, nouveaux modèles d'architecture ouverte, émergence des cryptoactifs et de la blockchain.

Or, ces transformations appellent une adaptation des stratégies des gestionnaires d'actifs. Il s'agit en effet de répondre aux attentes d'investisseurs focalisés sur la question du financement de la retraite, donc en quête d'un nouvel équilibre entre le risque, le rendement… et désormais la durabilité. Les acteurs doivent aussi améliorer leur efficacité opérationnelle dans un contexte de compétition exacerbée qui accroît les pressions sur des marges déjà malmenées. Dans ce contexte, quels profils sont les mieux placés pour relever les défis actuels ? Entre course à la taille, stratégie de précision ou désengagement, quels choix stratégiques privilégier pour assurer un développement pérenne ? Et quelles évolutions attendre du jeu concurrentiel ?

UNE ÉTUDE POUR :

Décrypter les grands défis et les réponses apportées par les gérants

L'étude apporte un éclairage complet sur les enjeux auxquels les acteurs de la gestion d'actifs sont confrontés. Des enjeux à replacer dans un environnement marqué par le retour de l'inflation, la hausse des taux, l'hyper volatilité des marchés ou encore la dégradation des perspectives économiques. Sans oublier une actualité réglementaire toujours riche et des évolutions technologiques porteuses d'opportunités. Quels sont les choix stratégiques opérés par les professionnels ?

Comprendre les transformations du jeu concurrentiel

Le rapport livre une cartographie détaillée des forces en présence. Il revient également sur les mutations en cours portées par les stratégies des acteurs (croissance externe, retraits du marché, choix de la spécialisation). Sans compter les lancements de plateformes de sub-advisory par deux poids lourds du marché. Quelles conséquences pour le jeu concurrentiel ? À quel rythme va se poursuivre la consolidation du secteur ?

Analyser les grandes tendances qui remodèlent le marché

L'étude décrypte les grands facteurs de transformation du marché de la gestion d'actifs : diffusion accélérée de la finance durable, boom de la gestion thématique, dynamisme des fonds alternatifs, progression de la gestion passive ou encore arrivée de premiers fonds exposés aux cryptoactifs. Quelles sont les initiatives menées ? Quels sont les acteurs les plus offensifs ?