
Classement par date de parution
La e-santé française fait-elle encore figure d'éden pour les investisseurs ? Les montants levés par les start-up ont dépassé le milliard d'euros en 2022, contre environ 400 M€ par an au cours des trois exercices précédents. Cette envolée provient d'avancées institutionnelles et réglementaires décisives, propices à un changement d'échelle de la télémédecine et des business models construits autour des outils numériques et IA.
Toutefois, les investisseurs se montrent désormais plus regardants vis-à-vis des healthTech et de leur rentabilité. De quoi encourager un peu plus les recompositions qui se concrétisent par un décloisonnement des marchés e-santé, à l'exemple de l'offensive de Doctolib sur l'hôpital ou de Docaposte et Orange qui se posent en consolidateurs en rachetant des spécialistes. En parallèle, l'arrivée à maturité du cadre technique, avec la mise en place du carnet de santé numérique Mon Espace Santé et des référentiels d'interopérabilité, va provoquer une refonte du paysage concurrentiel autour des outils de digitalisation des parcours patients. Et favoriser au passage de nouveaux intervenants, au détriment (peut-être) des éditeurs de logiciels hospitaliers. Dans ce contexte, quels acteurs pourraient tirer leur épingle du jeu ? Et quelles stratégies et perspectives se dessinent pour les entreprises de la e-santé en France ?
Grâce à cette étude complète et opérationnelle, vous disposerez d'un véritable outil pour stimuler votre réflexion. Elle s'accompagne d'une vidéo de 15 minutes présentant les principales conclusions de notre analyse pour vous réapproprier l'étude sous une forme pédagogique et vivante.
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper les évolutions du marché à l'horizon 2025
L'étude livre un scénario prévisionnel sur le marché de l'e-santé d'ici 2025 à partir d'une analyse détaillée de la demande et de son environnement politique et réglementaire. Quelles sont les activités à fort potentiel ? Sur quels leviers de croissance les acteurs peuvent-ils s'appuyer ? Et comment les frontières des marchés sont-elles amenées à se recomposer sous l'effet des évolutions réglementaires et technologiques ?
Comprendre le paysage concurrentiel et ses évolutions
L'étude permet d'appréhender au mieux la concurrence et ses évolutions à venir par grand champ d'activité : cabinets virtuels, télésurveillance médicale, IoT, coordination des soins, IA… Quels sont les effets structurants de l'arrivée à maturité du cadre technique sur la compétition ? Sur quels maillons pivots et autour de quels acteurs les logiques de convergence s'opèrent-elles ? À quel avenir faut-il s'attendre pour les start-up françaises confrontées à une crise de financement sans précédent ?
Décrypter les stratégies de croissance des opérateurs
Le rapport propose une analyse détaillée des grands axes de développement des opérateurs. Comment les stratégies d'accès au marché sont-elles optimisées ? Quels sont les leviers mobilisés pour faire évoluer les usages et les organisations de soins ? Quelles stratégies sont menées pour centraliser et valoriser au mieux les données de santé ?
CRÉATION DU PDF
PDF en cours de génération pour l’impression
veuillez patienter S.V.P.
L’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
VOUS REPRENDREZ BIEN UN COOKIE ?
Le groupe XERFI utilise et stocke des informations non sensibles obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés. Nous souhaitons ainsi nous assurer que nous fournissons l’expérience la plus informative pour nos visiteurs.
Les données stockées par XERFI ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.
PERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES
Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.