CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Les difficultés récentes de l'immobilier logistique ne doivent pas occulter les bases solides de ce marché. Les entrepôts restent essentiels pour l'économie et joueront un rôle clé dans la néo/ré-industrialisation du pays. Par ailleurs, avec l'augmentation du trafic de marchandises en ville et l'ambition des entreprises de verdir leur supply chain, les besoins évoluent. Les plateformes logistiques prennent aussi le virage de l'automatisation pour traiter davantage de flux, d'autant que l'offre est contrainte comme le montre la faiblesse du taux de vacance.

Cette pénurie n'est pas près de se résorber à court terme. Au-delà du manque de terrains disponibles et des fortes oppositions locales à l'encontre des projets, la capacité d'investissement des acteurs s'en trouve largement entamée. La faute à la hausse des coûts de construction et au relèvement des taux d'intérêt qui compliquent l'équation financière. Autre source d'inflation, la politique de zéro artificialisation nette pousse à des opérations de réhabilitation plus complexes et coûteuses. Dans ce contexte, comment les acteurs adaptent-ils leur stratégie, notamment concernant les loyers ? Quelles sont les tendances récentes du côté des utilisateurs, y compris des 3PL en matière de construction durable ? Et quelles perspectives se dessinent pour ce marché d'ici 2025 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Anticiper les perspectives du marché à l'horizon 2025

L'étude livre un scénario prévisionnel exclusif sur l'immobilier logistique à l'horizon 2025, sur les marchés « utilisateurs » (demande placée) et de l'investissement. Un scénario qui tient compte des difficultés à reconstituer une offre neuve du fait de la raréfaction du foncier, de la hausse des coûts et des taux directeurs, et de la contestation croissante des projets. Dès lors, comment évolueront les principaux indicateurs du marché ?

Comprendre les enjeux et les stratégies des acteurs

Ce rapport analyse les défis des professionnels de l'immobilier logistique. Il revient sur la nécessité d'intégrer les objectifs de décarbonation et de zéro artificialisation nette (ZAN), et d'adapter l'offre aux nouveaux besoins des utilisateurs : verticalité, robotisation, localisation… Comment les investisseurs et développeurs s'y prennent-ils ? Et face à l'essor de la logistique urbaine, quelles sont les stratégies mises en place ?

Analyser le jeu concurrentiel actuel et les mouvements à venir

L'étude dresse une cartographie complète de la concurrence pour chaque profil : investisseurs-gestionnaires, gestionnaires d'actifs et fonds d'investissement, promoteurs-contractants et sociétés de conseil. Comment peut évoluer le positionnement des acteurs, aussi bien pour les spécialistes que les généralistes de l'immobilier d'entreprises ? Quels impacts à venir de la néo/ré-industrialisation sur le secteur ?

La crise de l'immobilier va forcer les réseaux d'agences et mandataires immobiliers à adopter rapidement de nouvelles stratégies. Au-delà de la chute des transactions qui grève leurs rémunérations, la profession va en tout état de cause devoir affronter une possible remise en question de son modèle de rémunération et de ses conditions d'exercice à la suite de l'avis rendu par l'Autorité de la concurrence. Une menace à prendre au sérieux alors qu'en parallèle Seloger, jusqu'ici réservé uniquement aux professionnels, a créé l'émoi en ouvrant son portail aux petites annonces entre particuliers.

Pour autant, si des stratégies d'adaptation s'avèrent incontournables, les professionnels de « l'entremise immobilière » disposent de nombreux atouts dans leur jeu. Contrôlant toujours la majeure partie du marché, les agences immobilières traditionnelles tiennent bon en dépit de l'essor du PAP. Et grâce à leur image, à leurs plans de communication, les marques de cet univers suscitent encore la préférence des Français qui saluent la qualité des services proposés, en particulier par rapport aux néo-agences. Dans ce contexte, quelles stratégies vont être priorisées pour traverser la période compliquée qui s'annonce ? Quels investissements seront privilégiés en matière de numérique ? Et à quelle redistribution des cartes faut-il s'attendre à moyen terme ?

UNE ÉTUDE POUR :

Anticiper les mutations et perspectives du marché à 2025

La publication dresse un bilan complet sur la dynamique des marchés immobiliers résidentiels, aux niveaux national et local, et vous propose des prévisions sur l'évolution des ventes et des prix d'ici 2025, dans le neuf et l'ancien. Elle détaille en particulier le nouveau contexte pour le crédit à l'habitat et éclaire sur les mutations de la demande. Quels sont les lieux d'implantation privilégiés ? Comment évolue l'expertise des clients et qu'attendent-ils des professionnels ?

Comprendre le jeu concurrentiel au-delà de la crise

L'étude propose une cartographie complète des acteurs de l'intermédiation (agences traditionnelles, mandataires, néo-agences, coaching, spécialistes du neuf…) et des prestations associées (portails d'annonces, solutions technologiques, etc.). Elle présente également nos projections d'ici 2030 sur les parts de marché des différents canaux dans l'ancien, ainsi qu'une analyse des forces et faiblesses de chacun.

Décrypter les stratégies des intermédiaires de l'immobilier

Cette étude passe au crible les axes de développement des acteurs de la transaction immobilière à l'heure de la crise immobilière. Elle décrypte les stratégies d'expansion et les positionnements élargis, ainsi que les investissements dans le digital. Quel rôle est assigné à la croissance externe par les principaux réseaux ? Quelles technologies sont intégrées et quels partenariats se mettent en place ? Comment les acteurs s'ajustent-ils à la crise immobilière ?

Devenus essentiels aux marchés de l'immobilier, les diagnostiqueurs doivent renforcer leur expertise, leur communication et leur capacité d'innovation. Depuis la refonte du DPE et la loi Climat et Résilience, leurs rapports conditionnent en effet largement la valorisation des bâtiments ainsi que le segment de la rénovation en repérant les passoires thermiques. Le cadre réglementaire porteur leur ouvre aussi de nouveaux business comme l'audit énergétique et le DPE-Collectif.

Cependant, la question de la professionnalisation du secteur reste un sujet non résolu. Au-delà des problèmes de fiabilité des résultats, il souffre d'un déficit d'attractivité, d'un taux de rotation du personnel élevé et d'insuffisances en matière de formation. À côté de cela, une crise d'ampleur se propage dans le logement comme dans le non résidentiel. Dès lors, quels leviers sont activés pour redorer l'image de la profession et monter en compétences ? Comment le digital est-il employé pour améliorer la productivité et élargir l'offre ? Et quelles perspectives se dessinent pour le marché du diagnostic immobilier d'ici 2025 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Analyser le marché et ses perspectives à l'horizon 2025

Sur la base du scénario de Xerfi sur l'immobilier et des grandes évolutions réglementaires passées et à venir, l'étude livre des prévisions exclusives sur l'activité des diagnostiqueurs à l'horizon 2025. Quel sera l'impact du retournement du marché immobilier ? Quelles perspectives se dessinent avec la mise en application de nouveaux diagnostics et prestations tels que l'audit énergétique ou le DPE-Collectif ?

Comprendre l'évolution du paysage concurrentiel

L'étude dresse une cartographie détaillée des forces concurrentielles qui s'exercent dans le diagnostic immobilier avec des classements, des tableaux de positionnement et une présentation de l'écosystème dans son ensemble : fournisseurs, prescripteurs et autres partenaires. Quels sont les principaux acteurs ? Comment évoluent les relations avec les prescripteurs et les laboratoires d'analyse ? Quelle est la place des organismes de formation ?

Décrypter les stratégies des acteurs

Au travers d'études de cas, le rapport passe au crible les stratégies des entreprises pour répondre aux mutations du marché et saisir les opportunités de croissance. Comment les acteurs étendent-ils leur maillage territorial ? Quels axes de diversification sont privilégiés ? Quels leviers activent les diagnostiqueurs pour gagner en notoriété et améliorer leur image ? Et comment le digital est-il employé pour doper la productivité et élargir l'offre ?

Après 10 ans d'existence sur le marché français, les plateformes de crowdfunding immobilier vivent leur première crise de croissance. Elles ont pourtant largement surfé sur leur capacité à proposer des placements offrant des rendements attractifs aux investisseurs, avec des niveaux de défaut quasi nuls. Mais l'équation a radicalement changé entre la chute de l'immobilier et la remontée des taux.

En parallèle, la mise en place d'un nouveau règlement européen sur le financement participatif va contraindre les plateformes à réviser leur business model pour s'adapter aux règles en matière de conflits d'intérêts. Ce cadre instaure également un véritable marché européen du crowdfunding qui favorisera l'arrivée d'intervenants de poids en France comme les acteurs européens Crowdestate ou Crowdedhero. Dans ce contexte, quels leviers permettront aux plateformes de maintenir leurs positions et comment évoluera le crowdfunding immobilier d'ici 2025 ? Quelles actions doivent-elles entreprendre pour améliorer leur notoriété et leur visibilité et ainsi s'imposer face à la concurrence ?

UNE ÉTUDE POUR :

Anticiper les perspectives du marché à l'horizon 2025

À travers une batterie d'indicateurs (ventes au détail des promoteurs, montants collectés, projets financés, etc.), l'étude permet d'appréhender au mieux la dynamique et les perspectives du marché du crowdfunding immobilier en France d'ici 2025. Quel sera l'impact du retournement du marché immobilier et de la remontée des taux ? Quelles perspectives se dessinent à la suite de l'entrée en vigueur du nouveau règlement européen ?

Décrypter les stratégies de croissance des acteurs

À l'appui de nombreuses études de cas, le rapport analyse les logiques de croissance des plateformes de crowdfunding immobilier. Quelles sont leurs ambitions et leurs modes d'expansion géographique ? Comment financent-elles leur développement ? Quels leviers activent-elles pour améliorer leur notoriété et leur visibilité afin de s'imposer face à la concurrence ? Comment enrichissent-elles leur offre pour séduire de nouveaux contributeurs ?

Comprendre les évolutions du jeu concurrentiel

L'étude propose une cartographie complète et un classement des plateformes de crowdfunding immobilier présentes en France et analyse les forces concurrentielles à l'œuvre. Quelles sont les principales plateformes et leur poids sur le marché ? Comment leurs offres se distinguent-elles ? Les leaders ont-ils pris une avance irrémédiable ? Quelles sont les principales menaces concurrentielles à l'heure de l'ouverture du marché à l'échelle européenne ?

L'immobilier hôtelier et touristique s'affirme comme une valeur sûre dans un paysage de l'investissement tertiaire et résidentiel dégradé. Ce marché s'appuie sur les excellents fondamentaux du tourisme en France et sur l'hyper-fragmentation d'une offre hôtelière parfois surannée, ouvrant d'immenses opportunités aux investisseurs, exploitants et promoteurs.

Mais derrière cette apparente sérénité se cachent d'importantes mutations. Tandis que la volatilité des coûts de l'énergie met en difficulté les exploitants, l'inflation et la hausse des taux complique l'équation des investisseurs. En parallèle, la demande évolue dans le segment urbain. Au-delà d'un nombre croissant de voyageurs adeptes des codes de la location meublée, l'imbrication grandissante des vies professionnelle et personnelle pousse les acteurs à innover, en créant des résidences d'affaires nouvelle génération, des hostels et autres hôtels lifestyle. Dans ce contexte de transformations majeures, à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre ? Comment la dimension RSE est-elle prise en compte dans les choix d'investissement ? Et quelles perspectives se dessinent pour les revenus et marges des investisseurs et exploitants d'ici 2025 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Anticiper l'évolution du marché d'ici 2025 et les enjeux clés

L'étude propose notre scénario d'évolution sur les marchés touristiques en France : comment évoluera la demande face aux pressions sur le pouvoir d'achat ? Quels nouveaux comportements touristiques sont à anticiper ? Quel sera l'impact de la hausse des coûts ? Notre scénario se base sur les tendances prévues de fréquentation de l'hôtellerie, mais aussi dans les autres formes d'hébergement marchand : résidences de tourisme, villages vacances, plein air…

Identifier les stratégies des investisseurs

Le rapport décrypte les stratégies des investisseurs dans l'immobilier hôtelier et touristique. Quelles sont les réponses apportées aux nouvelles évolutions de la demande ? Comment la porosité des temps de travail et de loisirs conduit à repenser l'offre de tourisme urbain ? Comment la dimension environnementale est-elle intégrée dans les stratégies des entreprises ? Les opérations de reconversions et rénovations peuvent-elles être de réels leviers de valorisation ?

Décrypter le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

L'étude propose un panorama inédit des principaux acteurs de l'investissement en immobilier hôtelier. Elle présente les données et informations clés sur une trentaine de groupes. Elle distingue également les purs exploitants et leur rôle sur le marché. L'analyse prospective du jeu concurrentiel permet d'identifier les facteurs de changement à venir : quelle place pour les nouveaux entrants ? Quels modèles intégrant l'hospitality vont se développer à l'avenir ?

Le terrain de jeu des proptech ne cesse d'évoluer au gré de la conjoncture et des nouvelles technologies liées à l'IA. Aujourd'hui, ces start-up continuent d'innover afin de mieux accompagner les ménages vers l'accession, à l'instar du cofinancement ou du leasing immobilier. Des opportunités existent aussi avec les groupes leaders du BTP et de l'immobilier, en quête désormais d'efficacité opérationnelle et de performance environnementale, deux thèmes très investis par les proptech.

Pour autant, la multiplication des risques met ces jeunes pousses dans une situation plus que délicate. Aux difficultés dans l'immobilier de logements et de bureaux s'ajoute un resserrement de leurs conditions de financement. Les acteurs du private equity deviennent plus exigeants dans les projets qu'ils soutiennent, avec une préférence pour les modèles de proptech ayant démontré sinon leur rentabilité, du moins leur pertinence. Dans ce contexte, doit-on s'attendre à une consolidation de cet univers ? Quels segments résisteront le mieux d'ici 2024 ? Et, à plus long terme, quelles conséquences stratégiques attendre de l'essor des proptech sur la filière BTP/immobilier ?

UNE ÉTUDE POUR :

Décrypter l'essor du phénomène proptech et ses perspectives

Au travers d'une analyse de la conjoncture dans l'immobilier et la construction, le rapport permet d'appréhender au mieux la dynamique de l'univers proptech en France et ses perspectives par segment : services basés sur la data, valorisation des annonces, contech, gestion locative… Dans quelle mesure le retournement de l'immobilier de logements et les difficultés de l'immobilier de bureaux vont-ils peser sur l'essor de ces start-up ? Quels impacts à attendre du durcissement de l'accès au financement ?

Analyser les leviers de croissance et de rentabilité de ces modèles

L'étude passe au crible les principaux modèles économiques et le positionnement de plus de 430 proptech en France référencées par nos experts. Elle analyse les initiatives pour pérenniser leur modèle et accélérer leur développement alors que les conditions de marché se dégradent. Quelles sont leurs nouvelles stratégies de croissance ? Comment font ces start-up pour atteindre le point mort ?

Comprendre le jeu concurrentiel/relationnel avec les acteurs historiques

L'étude analyse les opportunités et menaces que peuvent représenter les proptech pour les groupes historiques de la construction/immobilier. Elle passe notamment en revue les stratégies relationnelles de 15 groupes leaders vis-à-vis de ces jeunes pousses. Comment se positionnent-ils face aux start-up ? Quelles conséquences stratégiques attendre de l'essor des proptech sur la filière BTP/immobilier ?