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LE MARCHÉ DE LA CONSTRUCTION BOIS À L'HORIZON 2030

Capitaliser sur la reprise de la construction neuve et le durcissement de la RE2020 pour changer d’échelle

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Prévisions 2030 : part de marché du bois, mise en chantier, chiffre d'affaires
  • Enjeux clés : compétitivité-prix, approvisionnement, recrutement…
  • Leviers de croissance : industrialisation, diversification, innovation, certification
  • Cartographie de la concurrence : promoteurs, CMIstes, entreprises de construction…
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Collection : Focus

Date de parution : 11/02/2026

Prix : 2 200 €HT

Nombre de pages : 275 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 26BAT46

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le marché de la construction bois concerne la réalisation d'éléments structurels en bois pour des bâtiments. Cette activité peut être réalisée en atelier pour une large partie des opérations (fabrication de panneaux, de poutres, de modules complets…) qui sont ensuite assemblé sur le site du chantier. Les maisons individuelles et les bâtiments agricoles constituent les constructions bois les plus traditionnelles. Mais ce matériau peut aussi être utilisé pour la réalisation d’immeubles de bureaux, d’usines, d’équipements publics ou encore de résidences.


Les entreprises du secteur réalisent plus de 2 milliards d'euros de chiffre d’affaires et les perspectives de croissance du marché sont importantes. Le durcissement de la réglementation environnementale dans le bâtiment implique en effet d’accroître la part des matériaux biosourcés.


TENDANCES ET ENJEUX


Comment les solutions de construction bois peuvent-elles profiter des nouvelles conditions de marché pour se développer à grande échelle ?

Portée par un contexte réglementaire et économique plus favorable, la diffusion du bois dans le bâtiment s'accélère. Le durcissement de la RE2020 agit comme un catalyseur en faveur des matériaux biosourcés, tandis que les groupes de l'immobilier et du BTP s'engagent plus résolument dans la transition écologique en déployant de nouveaux systèmes constructifs à base de bois. En amont, les investissements massifs dans l'outil industriel et l'innovation renforcent la compétitivité et la crédibilité des solutions bois. Mais le passage à l'échelle reste compliqué. La conversion au bois d'une filière du bâtiment encore fragmentée, fragilisée par plusieurs années de crise, se heurte à des freins structurels : des normes historiquement conçues pour le béton et l'acier, un déficit de formation, et une acculturation encore lente des acteurs de la conception. À ces obstacles s'ajoute la riposte organisée de l'industrie cimentière, engagée dans des efforts de décarbonation pour défendre ses positions.

Dans ce contexte, cette étude fournit tous les éléments de lecture et d'aide à la décision pour :

  • objectiver les perspectives réelles de diffusion du bois dans la construction à l'horizon 2030 ;
  • hiérarchiser les segments de marché à plus fort potentiel ;
  • identifier les leviers pour réussir le passage à l'échelle ;
  • et anticiper les recompositions du paysage concurrentiel.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les perspectives du marché, décrypter les stratégies de croissance et les évolutions du jeu concurrentiel

Des chiffres clés sur le marché français de la construction bois

2. LA DYNAMIQUE DU MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030

Les tendances du marché jusqu'en 2025 et notre scénario d'évolution à l'horizon 2030

  • La construction de logements et bâtiments non résidentiels en bois et les parts de marché

  • Le chiffre d'affaires des entreprises de la construction bois (panel Xerfi)

  • Les moteurs structurels du marché : durcissement de la réglementation, plans de décarbonation des leaders de l'immobilier et du BTP, dispositifs de soutien à la construction bois…

  • Les défis clés des acteurs : améliorer la compétitivité-prix, acculturer les acteurs de la conception aux solutions bois, renforcer l'attractivité des métiers, sécuriser les approvisionnements, diversifier l'activité

  • Les performances financières des spécialistes du marché

La conjoncture dans l'immobilier/construction

  • Les mises en chantier de maisons, logements collectifs et bâtiments non résidentiels

  • Le marché de l'entretien-rénovation

  • L'environnement macro-financier

3. LES STRATÉGIES DES ACTEURS DE LA FILIÈRE CONSTRUCTION BOIS

L'investissement dans l'outil de production : développement des capacités, automatisation, ouverture de nouvelles lignes, intégration d'équipements pour produire des pièces de grande dimension

  • Étude de cas et exemples : Briand Bois, Cruard, Greenkub, Mathis, Schilliger, Thebault, Vouillon, Woodoo

La conquête de nouveaux marchés : studios de jardin, rénovation thermique, résidences étudiantes et seniors, hôtels

  • Étude de cas et exemples : Booa, GA Smart Building, OBM Construction, ModuleM, Vestack

L'amélioration de la qualité et de la valeur perçue : amélioration des propriétés techniques, usage de nouvelles essences, combinaison de matériaux, réalisation de chantiers emblématiques, certifications

  • Études de cas et exemples : Bat'ipac, Bois Croisé de Bourgogne, CCB Greentech, Louineau, Woodoo

Les initiatives des groupes du BTP : développement des compétences et structuration de l'offre

  • Études de cas et exemples : Bouygues, Eiffage, Kaufman & Broad, Legendre, NGE, Promogim, Vinci

4. LES FORCES EN PRÉSENCE ET DYNAMIQUES CONCURRENTIELLES

Les forces en présence par profil : chiffres clés, positionnement et présentation de l'offre

  • Les fournisseurs d'éléments structurels en bois pour la construction

  • Les fabricants de portes et fenêtres en bois

  • Les constructeurs intégrés spécialistes du bois (conception, fabrication, construction)

  • Les groupes du BTP

  • Les constructeurs de maisons individuelles

  • Les promoteurs immobiliers

Les fiches d'identité de 13 acteurs clés : Altarea, Burger & Cie, Kaufman & Broad, Maître Cube, Mathis, Natilia, Nexity, OBM Construction, Piveteaubois, REI Habitat, Schilliger, Trecobat, Vinci

Les performances économiques et financières de 200 sociétés entre 2021 et 2025 (selon disponibilité des comptes) à travers des fiches synthétiques individuelles et des tableaux comparatifs basés sur 5 indicateurs clés

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

FOURNISSEURS D'ÉLÉMENTS EN BOIS

ACDF INDUSTRIE

ALTO

DAUSSION BOIS

DUCERF

EURO LAMELLE BOIS

FRANCE POUTRE

GROUPE CB

ISB

PIVETEAUBOIS

SCHILLIGER BOIS

SIAT

SWISS KRONO

TANGUY INDUSTRIE BOIS

THEBAULT

XLAM INDUSTRIE


PROMOTEURS IMMOBILIERS

ALIOS DEVELOPPEMENT

ALTAREA

ATARAXIA PROMOTION

BASSAC

BWOOD

BNP PARIBAS RE

BOUYGUES IMMOBILIER

CREDIT AGRICOLE IMMOBILIER

EIFFAGE IMMOBILIER

GA SMART BUILDING

GIBOIRE

GROUPE PICHET

ICADE

INTERCONSTRUCTION

KAUFMAN & BROAD

LAMOTTE

LES CONSTRUCTEURS DU BOIS

LINKCITY

NEXITY

PROCIVIS

PROMOGIM

QUARTUS

RÉALITÉS

REDMAN

REI HABITAT

SOGEPROM

VESTIA PROMOTIONS

VINCI IMMOBILIER

WO2


CONSTRUCTEURS DE MAISONS BOIS

ARTEUR

ARTIS

BATINEO GROUPE

BOOA

DMMB

GARDAVAUD

GROUPE BDL

GROUPE INCA

HABITBOIS

HEXABAT INVEST

HONKARAKENNE

ID MAISON BOIS

KONTIOTUOTE

MAISONS NATURÉA

MAISON WELCOME WOOD

MAISONS BEBIUM

NATILIA

SOCOPA

TONEK

TRADITION BOIS

TRECOBOIS

VISION BOIS


CONSTRUCTEURS INTÉGRÉS

ARBONIS

ATOUT COFFRAGE

BRIAND CONSTRUCTION BOIS

CEDRA

CHARPENTES FOURNIER

CONSTRUCTIONS BOIS EMG

CRUARD

CUBE

CUILLER

DASSÉ

EDWOOD

G2C NEW CO

GOUDALLE CHARPENTE

GROUPE CMBP

GROUPE MINOT

JAMES

LCA CONSTRUCTION BOIS

LP CHARPENTE

MAÎTRE CUBE

MATHIS

O2B

OBM CONSTRUCTION

PYRÉNÉES CHARPENTES

SAVARE

SELVEA

SERTELET

SIMONIN

VOUILLON


AUTRES ACTEURS

ALPHAM.3D

BURGER & CIE

CCB GREENTECH

EIFFAGE

GREENKUB

GROUPE DUVAL

GROUPE LEGENDRE

HEXAÔM

LÉON GROSSE

MODULEM

NGE

OSSABOIS

SPURGIN

TECHNIWOOD

TRECOBAT

VESTACK

WOODOO

ZEN MODULAR

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

ALEXANDRE BOULEGUE

Directeur du bureau d’études, Alexandre Boulegue pilote depuis plus de quinze ans la production économique et sectorielle du groupe. Il supervise une équipe d’analystes, organise la couverture annuelle de plusieurs centaines de marchés, et garantit la cohérence méthodologique des analyses, des prévisions et des indicateurs mobilisés. Son rôle éditorial est central : il définit les priorités thématiques, sélectionne les sujets à fort enjeu pour les organisations et qualifie les signaux faibles qui méritent d’être transformés en scénarios d’action pour les dirigeants.

En tant que manager du bureau d’études, il intervient à toutes les étapes de la réflexion : cadrage des problématiques, construction des grilles d’analyse, orientation des scénarios et formalisation des recommandations. Son expertise porte avant tout sur la stratégie d’entreprise, l’analyse des modèles économiques, l’évaluation des leviers de performance et l’aide à la décision dans des contextes incertains. Il est également rédacteur en chef d’une lettre mensuelle de conjoncture et intervient régulièrement dans des formats vidéo pédagogiques, où il partage des clés de lecture sur le management, l’organisation et les mutations économiques.

Titulaire d’un master en expertise et intelligence économique, Alexandre Boulegue s’attache à transformer la complexité économique en outils d’aide à la décision clairs, rigoureux et directement exploitables par les entreprises.

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