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ÉTUDES DE MARCHÉ SERVICES AUX MÉNAGES - SANTÉ - LOISIRS

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Le marché des salles de sport à l'horizon 2025 Quelles stratégies et perspectives pour le marché du fitness face à un contexte économique et concurrentiel dégradé ?
29/11/2022 | 253 pages - réf : 22SME63 / XR 2100€
Le marché de l'optique face au choc de l'inflation Quels leviers de repositionnement ? Quelles stratégies de croissance et perspectives jusqu’en 2024 ?

La donne est-elle en train de changer pour les opticiens ? Certes, ils ont jusqu'ici démontré leur résistance face à la réforme du 100% Santé et de la crise sanitaire. Leurs stratégies d'adaptation n'y sont pas étrangères : refonte des processus de vente, valorisation des expertises et des spécialisations, tournant écoresponsable, diversification en audioprothèse. Le rythme effréné des ouvertures de magasins par les enseignes traditionnelles et la grande distribution témoigne aussi de la solidité et de l'attractivité du métier.

Pour autant, le choc de l'inflation menace désormais les marges. Les coûts progressent pour les acteurs tandis que certains consommateurs renoncent aux achats plaisir ou descendent en gamme. La compétition va ainsi monter de plusieurs crans et une remise à plat des axes et logiques de développement s'impose. Une chose apparaît clairement selon les conclusions de cette étude : l'approche classique du discount / low cost ne sera en rien le gage de succès d'une stratégie anti-inflation. Dans ce contexte, quels leviers de repositionnement sont à privilégier alors que les problèmes de recrutement vont s'accélérer avec la refonte du cursus de formation des opticiens ? Quelles perspectives se dessinent pour le marché d'ici 2024 ? Et que faut-il attendre de la percée des modèles intégrés ?

UNE ÉTUDE POUR :


Anticiper l'évolution du marché de l'optique à l'horizon 2024

L'étude livre des prévisions exclusives sur l'activité des magasins d'optique à l'horizon 2024. Elle propose également une analyse des tendances du marché ainsi qu'une analyse détaillée de la demande. Entre tensions déflationnistes et inflationnistes, quelles tendances l'emporteront ? Et de quelles latitudes les opticiens disposent-ils pour protéger leur activité et leurs marges ?

Décrypter les recompositions du jeu concurrentiel

Le rapport décrypte les transformations en cours et à venir des rapports de forces au sein de la filière optique. Comment évoluent-ils entre OCAM et opticiens depuis le 100% Santé ? Quels sont les axes de repositionnement des enseignes et des indépendants face aux ambitions d'EssilorLuxottica et des enseignes de GSA ? Et quelle place occuperont les modèles intégrés dans le jeu concurrentiel de demain ?

Identifier les enjeux et les modes de développement des acteurs

L'étude passe au crible les grands défis et les priorités stratégiques des acteurs : politiques de formation et de recrutement, valorisation des expertises et spécialisations, refonte des processus de vente, gestion des chaînes d'approvisionnement, tournant écoresponsable, omnicanalité, diversification en audioprothèse, optique hors les murs, téléophtalmologie… Quels modes de croissance les acteurs privilégient-ils : croissance interne, rachats, partenariats ?

28/11/2022 | 214 pages - réf : 22DIS71 / PTAX 2800€
Biomerieux
28/11/2022 | 71 pages - réf : 22ENT64 / ENT 580€
L'industrie du jeu vidéo en France
28/11/2022 | 199 pages - réf : 23COM13 / XF1 T1 690€
Les auto-écoles
28/11/2022 | 233 pages - réf : 23SME18 / XF1 T1 690€
Les sages-femmes et professions paramédicales
28/11/2022 | 243 pages - réf : 23SME27 / XF1 T1 690€
L'édition de livres en France
25/11/2022 | 293 pages - réf : 22COM07 / XF2+T1 990€
teaser
Formation professionnelle : stratégies des acteurs face à l'instabilité réglementaire Durcissement des critères de qualité, réforme de la VAE, déstabilisation du système de financement : quelles perspectives à l’horizon 2025 ?

Les besoins de formation et de reconversion sont tels en France que le système de financement s'en trouve profondément déstabilisé. Les aides à l'apprentissage et l'accès aux formations CPF, les deux locomotives du marché, pourraient ainsi être réajustés. Incitées à faire preuve de prudence dans un contexte économique dégradé, les entreprises pourraient de leur côté limiter leurs dépenses.

Dès lors, une parenthèse dorée se referme-t-elle pour les organismes de formation professionnelle ? Certes, la demande répond toujours massivement présente grâce à des mesures réglementaires hyper-favorables à l'emploi et l'apprentissage. Sans compter les transformations de l'économie, liées au digital ou à la décarbonation, qui obligent à développer de nouvelles compétences, sur fond de pénuries de personnel.

Autre sujet brûlant pour les organismes, le renforcement des exigences de qualité, via Qualiopi ou le durcissement de l'inscription au RS/RNCP, fait surgir d'importantes barrières à l'entrée. Face à cette instabilité réglementaire et financière, comment le marché de la formation professionnelle va-t-il évoluer d'ici 2025 ? Au-delà d'une consolidation, quelles tendances se dessinent au sein du jeu concurrentiel ?

UNE ÉTUDE POUR :


Anticiper la dynamique du marché français à l'horizon 2025

Au travers d'un ensemble d'indicateurs (dépense nationale de formation, chiffre d'affaires des OF, etc.), l'étude permet d'appréhender au mieux l'évolution actuelle et à venir du marché de la formation professionnelle. Quel bilan tirer de la loi Avenir professionnel, alors que de nouvelles pistes de réforme se dessinent ? Quelles sont les attentes des entreprises et des particuliers ? Dans quelle mesure les tensions sur les financements pourraient-elles peser sur les perspectives de croissance des OF ?

Appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

Le rapport propose une analyse complète de la concurrence sur le marché français et livre un scénario sur ses évolutions à venir. Les acteurs de l'enseignement supérieur poursuivront-ils leur offensive ? La tendance sera-t-elle à la consolidation ? Et à quelle place peuvent prétendre les néo-acteurs de la formation ?

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des acteurs

L'étude fournit toutes les clés pour comprendre les défis clés des acteurs de la formation et les leviers actionnés pour y faire face. Quelles sont les stratégies des OF pour profiter de la manne de l'apprentissage et du CPF ? Quels thématiques et moyens privilégient-ils pour adapter leur catalogue aux nouveaux besoins des clients ? Et comment les différents profils d'opérateurs s'y prennent-ils pour réaliser leur mue numérique ?

24/11/2022 | 335 pages - réf : 22SAE35 / XPT 2800€
Le marché et la distribution de livres
18/11/2022 | 326 pages - réf : 22DIS22 / XF3+T1 1650€
teaser
Les nouvelles perspectives du marché des loisirs indoor à l'horizon 2025 Consolidation de l’offre et stratégies des exploitants face à la crise du pouvoir d’achat et à l’inflation
14/11/2022 | 294 pages - réf : 22CSO18 / XR 2100€
Les stratégies des acteurs du grand âge Quels défis face à la crise du tout EHPAD ? Quelles perspectives pour les acteurs des services à domicile ?

Les acteurs du grand âge affrontent une grave crise de confiance qui les pousse à riposter. Pour améliorer leurs positions sur ce marché complexe, mais à fort potentiel, il leur faut trouver le point d'équilibre entre optimisation des coûts et qualité des soins. En réalité, à l'aube d'un bouleversement des parcours des personnes âgées, l'un des facteurs clés de succès de demain consistera à sortir du dilemme « tout EHPAD » ou « tout maintien à domicile » et à diversifier les solutions proposées.

Si le concept d'EHPAD hors les murs constitue une première réponse, d'autres terrains restent à explorer, comme les hébergements intermédiaires : résidences intergénérationnelles, colocations, béguinage… En tout état de cause, les acteurs devront jouer la carte du care management et pousser plus loin la logique du parcours de soins, en décloisonnant les métiers. Les groupes intégrés du grand âge pourraient ainsi s'en sortir renforcer. Dans ce contexte de transformation profonde du marché de la dépendance, comment va se structurer l'offre d'hébergement pour seniors d'ici 2050 ? Quelle sera la dynamique de privatisation de la prise en charge des seniors à moyen terme ? Et à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre pour les acteurs des services à domicile ?

UNE ÉTUDE POUR :


Analyser les perspectives du marché du grand âge

Fin du tout-EHPAD, virage domiciliaire, réforme des services à domicile : cette étude décrypte les mutations de la filière du grand âge et leurs impacts sur la structure de l'offre d'ici 2050. Quelle sera la place des EHPAD dans les futurs parcours de soins ? Parmi les catégories de logements intermédiaires, lesquelles sont les plus susceptibles de gagner en crédibilité ? L'étude analyse également les perspectives d'activité métier par métier d'ici 2024.

Comprendre le paysage concurrentiel et ses évolutions à venir

Ce rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence segmentée en 6 profils d'acteurs : groupes intégrés, gestionnaires multi-hébergements, groupes de santé, spécialistes des EHPAD, spécialistes des hébergements intermédiaires et acteurs du domicile. À l'aube d'un bouleversement des parcours des personnes âgées, à quelles évolutions concurrentielles faut-il s'attendre ? Les groupes intégrés du grand âge peuvent-ils se renforcer ?

Décrypter les stratégies des acteurs

Cette étude détaille les stratégies des principaux acteurs pour améliorer leurs positions sur ce marché complexe, mais à fort potentiel. Quelles sont leurs initiatives pour remédier à la crise des EHPAD ? Comment fonctionnent les premiers EHPAD « hors les murs » ? Le rapport présente aussi un état des lieux des nouveaux concepts d'hébergements intermédiaires : résidences intergénérationnelles, colocations seniors, béguinages, accueils familiaux…

09/11/2022 | 211 pages - réf : 22SME92 / XPT 2800€
L'exploitation de domaines skiables
07/11/2022 | 159 pages - réf : 22SME24 / XF1 T1 690€
L'industrie pharmaceutique dans le monde
07/11/2022 | 103 pages - réf : 22XCHE07 / GLO2 1760€

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