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PUBLICATIONSRESULTATS

FILTRESSERVICES AUX MÉNAGES - SANTÉ - LOISIRS

classement par date de parution

L'édition de livres en France
12/07/2021 | 270 pages - réf : 21COM07 / XF2+ 900€
La restauration collective
12/07/2021 | 295 pages - réf : 21SCO09 / XF5+ 2400€
Les cafés et bars
12/07/2021 | 272 pages - réf : 21SME07 / XF2 810€
Les médecins généralistes et spécialistes
12/07/2021 | 236 pages - réf : 21SME20 / XF1 610€
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Le boom du marché des piscines : scénario à l'horizon 2023 Panorama concurrentiel et stratégies des acteurs pour profiter d’une demande en plein essor
06/07/2021 | 268 pages - réf : 21BAT41 / XR 1980€
teaser
Les résidences seniors au cœur des nouveaux parcours résidentiels des personnes âgées Analyse territoriale du marché et stratégies de croissance des acteurs à l’heure de la massification et de la diversification des besoins

La croissance du marché des résidences services seniors va encore s'accélérer au regard de la bonne gestion de la crise par les exploitants et de l'intérêt renforcé de toutes les parties prenantes (pouvoirs publics, collectivités territoriales, personnes âgées et proches) pour ces établissements. Mais à l'heure où les besoins ne cessent de croître et de s'élargir avec l'arrivée des papy-boomers, quelles sont les stratégies privilégiées par les leaders ? De quelles marges de manœuvre et solutions disposent-ils pour les mener à bien ? Et comment les nouveaux entrants tentent-ils de s'imposer sur le marché ?

À l'appui d'une base de données exclusive et des analyses territoriales détaillées (besoins, taille du parc, nouveaux projets…), cette étude Xerfi Precepta met en évidence les zones les plus prisées par les exploitants. Elle vous livre également notre scénario prévisionnel exclusif sur la croissance du parc de résidences à l'horizon 2025.

Anticiper la croissance du marché des RSS à l'horizon 2025

À partir d'une radiographie complète du marché, région par région, l'étude vous présente une vision exhaustive de son évolution jusqu'en 2023 et vous livre notre scénario prévisionnel sur le parc et les capacités d'accueil des RSS à l'horizon 2025. Comment évolueront les différents déterminants de la demande et de l'offre ? Quelles sont les réelles opportunités et menaces à moyen terme pour les exploitants gestionnaires de résidences ?

Appréhender l'offre, le paysage concurrentiel et leurs évolutions

Le rapport vous propose une cartographie détaillée des différents profils de résidences seniors et de leurs gestionnaires, en France ainsi qu'au niveau territorial. Quelles sont les dynamiques de croissance des acteurs selon leur profil et leur statut ? Quels sont leurs projets de croissance (parc et acquisitions) ? Et à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ?

Décrypter les stratégies d'adaptation des exploitants

Le rapport détaille les stratégies menées par les leaders afin de répondre aux défis qui se présentent à eux. Quels sont les leviers d'optimisation de leur modèle de développement face à la croissance en cours et à venir de la demande ? Sur quels leviers de différenciation et concepts d'établissements misent les exploitants afin de répondre à des besoins hétérogènes ?

01/07/2021 | 317 pages - réf : 21BAT53 / PTAX 3200€
Formation professionnelle : affronter les défis de la transformation du marché à l'horizon 2024 Nouveaux enjeux du digital learning et du financement et émergence de nouveaux acteurs innovants

La formation professionnelle bénéficie de milliards d'euros du plan de relance. Une enveloppe bienvenue pour les organismes, contraints à la fois d'ajuster leur modèle face aux nouvelles tensions sur le financement du système et de se moderniser pour réussir pleinement le virage du digital learning. Alors que le contexte sanitaire a offert un boulevard aux plateformes de e-learning, les acteurs traditionnels ont été contraints de basculer massivement vers une offre de formations à distance. Au-delà de l'intensification de leurs investissements technologiques, ils vont devoir assurer la montée en compétences de leurs formateurs, enrichir leur catalogue et adapter leurs méthodes. Des défis d'autant plus difficiles et urgents à relever que la concurrence ne cesse de s'intensifier et que la menace des « disrupteurs » du marché n'a jamais été aussi forte. Dans ce contexte délicat, quelles sont les stratégies de croissance et de riposte privilégiées par les différents profils d'acteurs ? Et quelles sont les réelles perspectives de croissance du marché à l'horizon 2024 ?

Analyser l'impact de la crise et anticiper les évolutions du marché

Au travers d'un ensemble d'indicateurs (dépense nationale de formation, chiffre d'affaires des OF, etc.), l'étude vous permet d'appréhender au mieux la dynamique du marché de la formation professionnelle. Quels sont les différents moteurs et freins à sa croissance ? Et alors que la crise a renforcé leurs difficultés de financement, quelles sont les réelles perspectives de croissance des organismes de formation à l'horizon 2024 ?

Appréhender le paysage concurrentiel et ses évolutions à venir

Le rapport vous propose une analyse détaillée de la concurrence sur le marché français et vous livre notre scénario prospectif sur ses évolutions à venir. À quelles évolutions faut-il s'attendre pour les différents profils d'acteurs ? Les positions des leaders historiques sont-elles incontestables ? OpenClassrooms, Skill and You, On train, IconoClass… : à quels rôles peuvent prétendre les acteurs émergents et « disrupteurs » du marché ?

Décrypter les nouveaux défis et leviers de croissance des acteurs

L'étude détaille les stratégies des acteurs pour faire face aux nombreux défis qui se présentent à eux. Quelles sont leurs initiatives pour négocier au mieux le virage du digital learning ? Comment adaptent-ils leur catalogue de formations aux nouveaux besoins de leurs clients et conquérir les particuliers ? Quels acteurs continuent d'investir dans leur réseau de centres ?

01/07/2021 | 328 pages - réf : 21SAE35 / XPT 2760€
L'intensification de la concurrence dans l'Executive Education Transition digitale, percée des EdTech et des écoles d’ingénieurs : stratégies de croissance et scénario prospectif 2025

Le marché de l'Executive Education est en ébullition. Tous les acteurs se mettent en ordre de bataille pour tirer profit de la flambée des reconversions de cadres, de la progression des besoins de formation continue ou encore de l'évolution du CPF. Une situation qui oblige les intervenants historiques, business schools en tête, à défendre leurs positions face à la montée en puissance des écoles d'ingénieurs ainsi qu'aux plateformes de e-learning, toujours plus plébiscitées à la faveur des nouvelles habitudes d'apprentissage héritées de la crise. Dans ce contexte concurrentiel délicat et appelé à se durcir avec la multiplication des initiatives au niveau international, quels sont les profils d'acteurs les mieux armés pour s'imposer ? Quelles sont les stratégies de riposte et de croissance privilégiées par les acteurs ?

Analyser le marché et anticiper sa dynamique à l'horizon 2025

Dans cette étude, vous trouverez une estimation exclusive de la taille du marché de l'ExEd en France ainsi que notre scénario prévisionnel sur la dynamique du marché à l'horizon 2025. Quel est l'impact de la crise sur le marché ? Quels sont les prix moyens des formations exécutives ? Et comment se structure l'offre selon la durée et le type de formations ?

Comprendre le jeu concurrentiel et ses évolutions en cours et à venir

Le rapport vous propose une cartographie détaillée de la concurrence à travers un observatoire inédit recensant plus de 2 000 formations de business schools, Universités/ IAE, IEP et écoles d'ingénieurs. Au-delà, comment évoluera le jeu concurrentiel à moyen terme ? Les positions des business schools sont-elles incontestables ? Et alors que les écoles d'ingénieurs montent en puissance sur le marché, à quel rôle peuvent-elles prétendre à moyen terme ?

Décrypter les enjeux et stratégies de croissance des acteurs

À l'appui de nombreuses études de cas, ce rapport détaille les initiatives et stratégies des acteurs face à la crise et répondre aux défis qui se présentent à eux. Quelle place accorder au digital face à l'essor contraint du e-learning ? Comment élargir son catalogue de formations pour reconquérir une demande étiolée par la crise ? Quelles sont les modalités privilégiées pour se renforcer à l'étranger ?

30/06/2021 | 179 pages - réf : 21SME71 / XPT 2760€
Walt Disney
28/06/2021 | 23 pages - réf : 20XENT33 / ENT 580€
L'accélération des investisseurs dans l'immobilier de santé Stratégies de développement des exploitants et investisseurs, scénario de croissance à l’horizon 2023

L'immobilier de santé s'est définitivement imposé comme une classe d'actifs privilégiée des investisseurs grâce à des rendements supérieurs aux autres placements immobiliers et à une demande durablement bien orientée. Mais le potentiel d'activité dépendra en grande partie des choix stratégiques opérés par les exploitants alors que l'offre reste structurellement réduite sur le territoire. Un contexte qui les poussera à chercher des relais de croissance, en se positionnant notamment sur des segments connexes de la filière ainsi que sur des produits de proximité, à l'image des maisons de santé pluridisciplinaires. Au-delà, quels sont les leviers privilégiés par les acteurs pour accroître l'attractivité de leurs véhicules de financement ? Quelles sont les réelles perspectives de croissance du marché d'ici 2023 ? Et comment évolueront les relations entre exploitants et investisseurs ?

Anticiper les perspectives de l'immobilier de santé à l'horizon 2023

Au travers d'un ensemble d'indicateurs (historique des transactions, rendements, surfaces commencées, etc.) et d'un décryptage des grands drivers du marché, l'étude vous permet d'appréhender au mieux la dynamique de l'immobilier de santé. Alors que celui-ci semble s'être durablement installé comme une classe d'actifs prisés des investisseurs, quelles sont les réelles perspectives de croissance du marché d'ici 2023 ?

Appréhender le paysage concurrentiel et ses évolutions à venir

Au-delà d'une analyse des acteurs de l'investissement et des segments connexes (promotion, services), le rapport dresse un panorama complet de la concurrence dans l'exploitation d'établissements de santé et décrypte les stratégies immobilières privilégiées par les gestionnaires afin de comprendre au mieux les besoins adressés. À moyen terme, comment évolueront les relations entre exploitants, de plus en plus concentrés, et investisseurs ? Quels nouveaux acteurs pourraient jouer un rôle clé ces prochaines années ?

Décrypter les enjeux et les leviers de croissance des investisseurs

Cette étude passe au crible les axes de développement des investisseurs et les leviers actionnés pour répondre aux défis qui se présentent à eux. Quels segments connexes de la filière convoitent-ils ? Comment tentent-ils d'assurer l'attractivité de leurs véhicules de financement et s'imposer comme des partenaires stratégiques des exploitants ? Des exemples et études de cas concrets vous sont proposés pour illustrer l'analyse.

28/06/2021 | 174 pages - réf : 21BAT31 / XPT 2760€
Les maisons de retraite médicalisées
28/06/2021 | 297 pages - réf : 21SME21 / XF3+ 1500€
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Les stratégies des plateformes santé et réseaux de soins dans l'assurance 100% Santé, généralisation du tiers payant, réarbitrages tarifaires : quelles marges de manœuvre pour réorganiser les parcours de soins ?

Si le 100% Santé faisait planer de lourdes menaces sur l'attractivité des plateformes, les réseaux de soins sont parvenus à rallier en masse de nouveaux professionnels de santé. La réforme, par sa complexité et ses effets ambivalents sur les restes à charge, va par ailleurs accélérer la diffusion des outils d'information et d'orientation créés pour les assurés. Pour autant, elle a rééquilibré les rapports de forces entre professionnels de santé et plateformes. En témoignent les initiatives plus ou moins fructueuses pour agir sur les tarifs et les offres au sein des réseaux. Et alors que les offres sans reste à charge réservées aux réseaux partenaires constituaient jusqu'ici l'un de leurs principaux arguments, le tiers payant, second facteur déterminant d'attractivité, est à son tour sur la sellette. Dans ce contexte, quelles doivent être les priorités stratégiques des acteurs ? De quelles réelles marges de développement les plateformes santé disposent-elles ? Et à quelles reconfigurations du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ?

Anticiper les nouveaux défis de régulation des dépenses de santé

L'étude vous propose une grille d'analyse inédite pour comprendre l'impact du 100% Santé et de la crise sanitaire sur le marché de l'assurance santé. Nos travaux prospectifs vous apportent également des clés de compréhension des besoins de régulation des dépenses de santé pour les OCAM. Au-delà, quelles sont les perspectives d'évolution de l'activité et des ressources des plateformes à l'horizon 2023 ?

Appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à venir

Le rapport décrypte l'évolution des rapports de forces entre OCAM et acteurs de santé au regard des logiques de regroupement, des transformations réglementaires et de la diffusion des usages numériques. Quels sont les leviers d'action et modèles de chaque grande plateforme (Carte Blanche Partenaires, Kalixia, Itelis, Santéclair...) pour peser sur l'offre et la demande de soins ? Comment évolueront leurs relations avec les acteurs de santé à moyen terme ?

Décrypter les enjeux et les leviers de développement des acteurs

De nombreuses études de cas passent au crible les nouvelles initiatives des acteurs ainsi que les grands défis auxquels ils sont confrontés. Quelles sont leurs stratégies pour améliorer l'efficience des soins sur les postes hors 100% Santé ? Quels sont les enjeux autour de l'intégration des nouvelles technologies et les mesures prises en la matière ? Comment tentent-elles d'améliorer les parcours de santé et l'accompagnement ?

24/06/2021 | 213 pages - réf : 21SME82 / PTAX 3200€
Sanofi
14/06/2021 | 79 pages - réf : 21ENT25 / ENT 580€

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