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Les résidences seniors au cœur des nouveaux parcours résidentiels des personnes âgées Analyse territoriale du marché et stratégies de croissance des acteurs à l’heure de la massification et de la diversification des besoins

La croissance du marché des résidences services seniors va encore s'accélérer au regard de la bonne gestion de la crise par les exploitants et de l'intérêt renforcé de toutes les parties prenantes (pouvoirs publics, collectivités territoriales, personnes âgées et proches) pour ces établissements. Mais à l'heure où les besoins ne cessent de croître et de s'élargir avec l'arrivée des papy-boomers, quelles sont les stratégies privilégiées par les leaders ? De quelles marges de manœuvre et solutions disposent-ils pour les mener à bien ? Et comment les nouveaux entrants tentent-ils de s'imposer sur le marché ?

À l'appui d'une base de données exclusive et des analyses territoriales détaillées (besoins, taille du parc, nouveaux projets…), cette étude Xerfi Precepta met en évidence les zones les plus prisées par les exploitants. Elle vous livre également notre scénario prévisionnel exclusif sur la croissance du parc de résidences à l'horizon 2025.

Anticiper la croissance du marché des RSS à l'horizon 2025

À partir d'une radiographie complète du marché, région par région, l'étude vous présente une vision exhaustive de son évolution jusqu'en 2023 et vous livre notre scénario prévisionnel sur le parc et les capacités d'accueil des RSS à l'horizon 2025. Comment évolueront les différents déterminants de la demande et de l'offre ? Quelles sont les réelles opportunités et menaces à moyen terme pour les exploitants gestionnaires de résidences ?

Appréhender l'offre, le paysage concurrentiel et leurs évolutions

Le rapport vous propose une cartographie détaillée des différents profils de résidences seniors et de leurs gestionnaires, en France ainsi qu'au niveau territorial. Quelles sont les dynamiques de croissance des acteurs selon leur profil et leur statut ? Quels sont leurs projets de croissance (parc et acquisitions) ? Et à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ?

Décrypter les stratégies d'adaptation des exploitants

Le rapport détaille les stratégies menées par les leaders afin de répondre aux défis qui se présentent à eux. Quels sont les leviers d'optimisation de leur modèle de développement face à la croissance en cours et à venir de la demande ? Sur quels leviers de différenciation et concepts d'établissements misent les exploitants afin de répondre à des besoins hétérogènes ?

A PARAITRE EN JUIN 2021 3200€
Sanofi
14/06/2021 | 79 pages - réf : 21ENT25 / ENT 580€
La distribution et les services photographiques
07/06/2021 | 233 pages - réf : 21SME11 / XF1 610€
Les laboratoires de biologie médicale
07/06/2021 | 345 pages - réf : 21SME16 / XF6+ 2760€
Les radiologues
07/06/2021 | 246 pages - réf : 21SME19 / XF2 810€
Les laboratoires pharmaceutiques
17/05/2021 | 358 pages - réf : 21CHE25 / XF6+ 2760€
L'emploi et les ressources humaines dans les pharmacies
10/05/2021 | 120 pages - réf : 21ERH78 / ERH2 810€
teaser
Les défis stratégiques des crèches privées pour 2022 Réforme de l’accueil des jeunes enfants, nouvelles habitudes de garde : quelles opportunités et perspectives pour le secteur ?

L'intérêt des fonds d'investissement pour les crèches privées n'a pas été entamé par la crise. Au-delà de la chute brutale de leur fréquentation en 2020, les structures d'accueil sont pourtant confrontées à un changement durable des habitudes de garde des parents : réduction des horaires d'accueil avec le télétravail, glissement de la demande en dehors des villes, essor de solutions alternatives. Mais le marché est assis sur de solides fondamentaux et son potentiel reste intact à long terme. Sans compter les possibles assouplissements réglementaires – augmentation des capacités d'accueil des micro-crèches et allègement des taux d'encadrement – qui doperaient inévitablement les marges de la profession. En outre, pour les investisseurs, la consolidation du marché n'est pas encore terminée : des cibles de taille moyenne existent tandis que des opportunités de rachat se feront jour avec les établissements fragilisés par la crise. Dès lors, à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre ? Quelles sont les options stratégiques des différents profils d'acteurs ? Et quelles sont les perspectives de croissance du parc d'ici 2022 ?

Anticiper l'évolution du parc et l'activité des crèches d'ici 2022

Au-delà de l'analyse du modèle économique et des performances financières des micro-crèches et crèches d'entreprises jusqu'en 2019, l'étude vous livre nos prévisions sur l'activité des structures privées et leurs capacités à l'horizon 2022. Trois scénarios sont proposés, en fonction notamment des probables évolutions du cadre réglementaire des modes d'accueil de la petite enfance.

Appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

L'étude dresse une cartographie détaillée de la concurrence et présente un mapping des 4 grands groupements stratégiques présents sur le marché. Quelles sont les options qui s'offrent aux différents profils ? Quelles sont les nouvelles cibles des investisseurs ? Et quels sont les acteurs les mieux armés pour relever les défis nés ou renforcés par la crise ? Les leaders peuvent-ils encore renforcer leurs positions ?

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des gestionnaires

Le rapport analyse les stratégies mises en œuvre par les acteurs dominants pour s'imposer. Comment tentent-ils d'intégrer plus largement la filière de la petite enfance ? Sur quels leviers de différenciation misent-ils ? Quels sont leurs territoires de croissance à l'international ? Et quelles sont les initiatives innovantes pour recruter et fidéliser le personnel ?

04/05/2021 | 319 pages - réf : 21SME34 / XPT 2760€
Le marché du diagnostic in vitro
03/05/2021 | 205 pages - réf : 21CHE13 / XF2 810€
Les grossistes répartiteurs en produits pharmaceutiques
03/05/2021 | 115 pages - réf : 21DIS32 / XF2 810€
teaser
Les profondes recompositions de la distribution d'optique à l'horizon 2023 Refonte des parcours client, percée des DNVB et des prestations hors les murs : quels impacts sur le jeu concurrentiel et les priorités stratégiques des acteurs ?

La crise sanitaire va durablement impacter les parcours clients dans la distribution d'optique. En plus d'avoir contribué à la percée des canaux digitaux et favorisé celle de l'optique hors les murs, elle pousse à une nouvelle répartition des tâches entre acteurs de la santé visuelle – opticiens, ophtalmologistes et orthoptistes. Une évolution dont pourrait bien bénéficier les distributeurs sur la base de prestations et outils élargis : dispositifs omnicanal, prestations en mobilité, télémédecine… Mais entre les enseignes d'optique, les indépendants regroupés en centrales, les DNVB (Jimmy Fairly, Polette…) et la grande distribution, tous ne sont pas aussi bien armés pour profiter de ces nouvelles opportunités. Au-delà, une recomposition plus globale de la filière se dessine, orchestrée par les OCAM, les fournisseurs (EssilorLuxottica en tête) ainsi que par la possible entrée en jeu de plateformes d'intermédiation comme Doctolib. Dans ce contexte en pleine effervescence, quelles sont les stratégies adoptées par les différents profils d'acteurs ? quelles recompositions structurelles impulsées par la crise sanitaire et le 100% Santé ? Et à quelles reconfigurations du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ?

Anticiper les perspectives de croissance du marché à l'horizon 2023

L'étude vous livre notre scénario prévisionnel exclusif sur l'activité de la distribution d'optique à l'horizon 2023. Quels sont les impacts structurants de la réforme du 100% Santé et de la crise sanitaire ? Comment évolueront les drivers du marché ? Et quelles sont les réelles perspectives de croissance des opticiens face à un environnement durablement détérioré ?

Appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

Le rapport décrypte les transformations en cours et à venir des rapports de forces au sein de la filière optique. Comment se réorganise la compétition dans la sphère digitale et autour des nouveaux parcours clients ? Quelle place pour les modèles disruptifs et la grande distribution dans le jeu concurrentiel de demain ? Et quelles seront les conséquences de l'incursion d'EssilorLuxottica dans la distribution ?

Décrypter les enjeux et les leviers de croissance des acteurs

Face aux enjeux soulevés ou renforcés par la crise, l'étude détaille les nouvelles priorités stratégiques des acteurs. Sur quels leviers de développement s'appuient-ils pour répondre aux attentes sociétales post-crise ? Quels sont leurs leviers de riposte possibles face aux plateformes d'OCAM ? Et quelles sont les initiatives récentes en matière de prestations hors les murs ?

03/05/2021 | 190 pages - réf : 21DIS71 / PTAX 2760€
La location courte durée de véhicules et l'autopartage
03/05/2021 | 265 pages - réf : 21SAE14 / XF2+ 900€
teaser
Les perspectives et stratégies de croissance des cliniques de soins de suite d'ici 2023 Les drivers du marché et les conséquences des nouvelles réformes
26/04/2021 | 295 pages - réf : 21SME96 / XR 1980€

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