Collection : Essential
Date de parution : 23/02/2026
Prix : 990 €HT
Nombre de pages : 224 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 26SME23
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
202 casinos sont recensés en France, cumulant un produit brut des jeux (PBJ) de 2,72 Md€ en 2024. Les activités proposées par les exploitants de casinos sont réparties en trois grandes catégories. La première est celle des machines à sous (81,8% du PBJ des jeux). Les jeux de table, proposés sous leurs formes traditionnelles ou électroniques, représentent 18,2% du PBJ annuel des jeux. Une troisième catégorie vient se greffer à ce cœur de métier : les activités d’hôtellerie, de restauration et d’animations culturelles. Très concentré, le secteur est dominé par les groupes Barrière et Partouche qui réalisent à eux deux plus de la moitié du PBJ du secteur. Des acteurs de taille intermédiaire, tels que les groupes JOA et Tranchant complètent le paysage concurrentiel.
TENDANCES ET ENJEUX
Une industrie sous pression… mais toujours en quête de jackpot
Alors que le débat sur la légalisation des casinos en ligne s’intensifie, les opérateurs historiques doivent composer avec une dilemme : défendre leur modèle face à une concurrence numérique croissante tout en continuant à faire évoluer leur offre physique. Dans ce contexte, les grands groupes misent sur des stratégies de diversification ambitieuses – hôtellerie, restauration, bien-être – pour capter de nouveaux publics et sécuriser leurs revenus. Mais ce mouvement s’accompagnent forcément de nouveaux défis à relever : dépendance aux clientèles touristiques, régulation contraignante, renouvellement constant de l’offre de jeux, etc. Chaque levier d’attractivité devient ainsi un enjeu de compétitivité.
Cette étude vous livre les prévisions actualisées du marché, décrypte les transformations en cours dans les modèles économiques des casinotiers et la cartographie les acteurs du secteur.
Quelles perspectives de croissance pour le produit brut des jeux et le chiffre d’affaires des casinos en 2025 ?
Comment les groupes intégrés arbitrent-ils entre montée en gamme, diversification et extension de leurs établissements ?
Quels scénarios d’évolution réglementaire pourraient redessiner les équilibres concurrentiels du secteur ?
La synthèse
Les prévisions de Xerfi pour 2027
Le secteur en un clin d'œil
Les derniers faits marquants de la vie des entreprises
Le champ de l'étude
Les fondamentaux de l'activité
Les déterminants de l'activité
L'environnement sectoriel jusqu'en 2025
Les tendances de l'activité
Les indicateurs de l'activité jusqu'en 2025
Les prévisions de Xerfi pour 2027
La structure et les caractéristiques clés du secteur
L'évolution du tissu économique
Les caractéristiques structurelles
Les principaux acteurs et leur positionnement
Les fiches d'identité
Les derniers faits marquants de la vie des entreprises
Les principales sociétés du secteur
Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 200 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.
Exemple de sociétés dont les comptes sont traités dans l'étude
AMNÉVILLE LOISIRS
ARGELÈS-GAZOST LOISIRS
BAGNÈRES DE BIGORRE LOISIRS
BAINS ET CASINO DE L'ATLANTIQUE (SABCA)
BOWL IN CAFÉ
CADILAP
CADIPG
CADIVANNES
CAGNES SUR MER LOISIRS
CASIGIMI
CASIMEGI
CASINO ANTIBES LA SIESTA
CASINO BATELIÈRE PLAZZA
CASINO CHAUDES AIGUES
CASINO D'ALVIGNAC
CASINO D'ARGELÈS PLAGE
CASINO D'AX LES THERMES
CASINO DE BAGNOLES DE L'ORNE(SOGECOM)
CASINO DE BALARUC
CASINO DE BISCARROSSE
CASINO DE BOURBONNE LES BAINS (SOCABO)
CASINO DE CANET PLAGE
CASINO DE CASTELJALOUX
CASINO DE CHALLES LES EAUX
CASINO DE CHERBOURG
CASINO DE COUTAINVILLE
CASINO DE CRANSAC
CASINO DE GERARDMER (SETOGER)
CASINO DE GRUISSAN
CASINO DE LA CORNICHE
CASINO DE LA GRANDE MOTTE
CASINO DE LA SEYNE SUR MER
CASINO DE LA TREMBLADE
CASINO DE LACANAU
CASINO DE LECTOURE
CASINO DE LUC SUR MER
CASINO DE LUXEUIL
CASINO DE MANDELIEU LA NAPOULE
CASINO DE MONTROND LES BAINS
CASINO DE PALAVAS
CASINO DE PORNIC
CASINO DE PORNICHET
CASINO DE SAINT AUBIN
CASINO DE SAINT JEAN DE LUZ
CASINO DE SAINT JULIEN
CASINO DE SAINT LAURENT EN GRANDVAUX
CASINO DE SAINT RAPHAËL
CASINO DE SAINT TROJAN LES BAINS
CASINO DE SAINT VALÉRY EN CAUX
CASINO DE SANTENAY
CASINO DE ST CYPRIEN
CASINO DE ST HONORÉ
CASINO DE STE MAXIME
CASINO DE TROUVILLE
CASINO DE VIC SUR CÈRE
CASINO DES ATLANTES
CASINO DES PINS
CASINO D'ETRETAT
CASINO D'ÉVAUX LES BAINS
CASINO DU BOULOU
CASINO DU GOLFE
CASINO DU GRAND CAFÉ
CASINO DU LAC DE LA MAGDELEINE (CLM)
CASINO DU LAC DU DER
CASINO DU TREPORT
CASINO D'URIAGE
CASINO LA PASTOURELLE
CASINO LE LION BLANC
CASINO MUNICIPAL DE CAPBRETON
CASINO PARTOUCHE CANNES
CASINO ROYAL PALM
CAYSINO
CECPAS CASINO DE COLLIOURE
CENTAURA
CERCLE D'AIX LES BAINS
CÉSAR PALACE
CHATEL CASINO
CIE POUR LE DÉVELOPPEMENT DU TOURISME HYÉROIS
CIE RÉUNIONNAISE DE JEUX (COREJE)
CIRCUS CASINO FRANCE (CCF)
CLMCE
CLUB CIRCUS PARIS (CCP)
CLUB MONTMARTRE (CM)
COMPLEXE COMMERCIAL DE LA ROCHE POSAY
DÉVELOPPEMENT DE LA BAIE DE KERNIC
DUCHESSE ANNE
DUNKERQUE LOISIRS
GOLDEN PALACE CASINO BSM
GRAND CASINO DE BANDOL
GRAND CASINO DE LYON
GRAND CASINO DU HAVRE (GCH)
HÔTEL ET LAB DE SAINT-AMAND (HLSA)
JAAR LOISIRS
JAAR PLAISIRS
JEAN METZ
JOABET
LA ROCHELLE LOISIRS
LE GRAU DU ROI LOISIRS
LE MIAMI
LE TOUQUET'S
L'EDEN BEACH CASINO
L'IMPÉRIAL PALACE
NERIS LOISIRS
NOUVEAU CASINO
PASINO DE SAINT-AMAND-LES-EAUX
PAU LOISIRS (SNECMP)
PLEINAIR CASINO
PLOMBINOISE DE CASINO
POUGUES LOISIRS
ROSCOFF LOISIRS
SAINT GERVAIS LOISIR
SCLTS
SECBU
SECCV
SECD
SECF
SECN
SECVL
SÈTE LOISIRS
SEHCS
SETM
SFCMC
SOCAFUMA
SPORTING-CASINO D'HOSSEGOR
STÉ ACTIV THERMALES HÔTELIÈRES & LOISIRS
STÉ ALSACIENNE DE JEUX ET LOISIRS (SAJL)
STÉ BALNÉAIRE ET TOURISTIQUE (SOBALTO)
STÉ CASINO ALLEVARD (SCA)
STÉ CASINO BAINS MER DIEPPE (SCBM)
STÉ CASINO PALAIS MÉDITERRANÉE
STÉ DE GESTION DU CASINO D'AJACCIO
STÉ DES CASINOS DU TOUQUET
STÉ DES HÔTELS ET CASINO DE DEAUVILLE
STÉ DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE (SDTC)
STÉ D'EXPANSION TOURISTIQUE DE BIARRITZ (SETB)
STÉ D'EXPANSION TOURISTIQUE DE DAX (SETD)
STÉ D'EXPANSION TOURISTIQUE DE LA HAUTE VALLÉE DE L'AUDE (SETHVA)
STÉ D'EXPANSION TOURISTIQUE TOLOSANE
STÉ D'EXPLOITATION DES CASINOS D'AUVERGNE LA BOURBOULE (SECA LA BOURBOULE)
STÉ D'EXPLOITATION DES JEUX ET LOISIRS DU CROISETTE
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE BARBAZAN (SECB)
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE BEAULIEU SUR MER (SECB)
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE BOURBON-L'ARCHAMBAULT (SECBA)
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE BUSSANG
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE FECAMP
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE FORGES-LES-EAUX
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE FORT-MAHON-PLAGE (SECFMP)
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE JONZAC
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO DE SANARY-SUR-MER (SECSM)
STÉ D'EXPLOITATION DU CASINO FOURAS
STÉ D'EXPLOITATION DU COMPLEXE TOURISTIQUE DE RIBEAUVILLÉ
STÉ DU CASINO D'ARCACHON
STÉ DU CASINO D'ARZON
STÉ DU CASINO DE BRIANÇON (SCB)
STÉ DU CASINO DE CARNAC (SCC)
STÉ DU CASINO DE CAZAUBON BARBOTAN LES THERMES
STÉ DU CASINO DE CHAMONIX-MONT-BLANC
STÉ DU CASINO DE PORT LA NOUVELLE
STÉ DU CASINO DE PORT LEUCATE (SCPL)
STÉ DU CASINO DE SAINT-PAIR SUR MER
STÉ DU CASINO DE SALIES DE BÉARN
STÉ DU CASINO DE VALS-LES-BAINS (SCV)
STÉ DU CASINO DE VEULETTES SUR MER
STÉ DU CASINO DE VITTEL
STÉ DU CASINO D'HAUTEVILLE LOMPNES (SCHL)
STÉ DU CASINO DU CAP D'AGDE
STÉ DU CASINO MUNICIPAL D'AIX THERMAL (SCMAT)
STÉ DU CASINO MUNICIPAL DE ROYAT
STÉ DU GRAND CASINO D'ANNEMASSE
STÉ DU GRAND CASINO DE CABOURG
STÉ DU GRAND CASINO DE GRÉOUX LES BAINS
STÉ DU GRAND CASINO DU TOUQUET (SGCT)
STÉ EXPL DU CASINO DE LA BAULE
STÉ EXPLOIT CASINO D'HOULGATE (SECH)
STÉ EXPLOIT CASINO HÔTELS CONTREXEVILLE
STÉ EXPLOITATION CASINO DE BOURBON LANCY (SECBL)
STÉ EXPLOITATION CASINO LA ROTONDE
STÉ FERMIÈRE CASINO MUNICIPAL DE NIEDERBRONN
STÉ FERMIÈRE CASINO ST MALO (SFCSM)
STÉ FERMIÈRE DU CASINO DE RIVA BELLA (SFCRB)
STÉ FORGES THERMAL
STÉ IMMOBILIÈRE ET D'EXPLOITATION DE L'HÔTEL DU LAC
STÉ LILLOISE ANIMATION TOURISTIQUE (SLAT)
STÉ NIÇOISE D'EXPLOITATIONS BALNÉAIRES (SNEB)
STÉ NOUV EXPL DE CASINOS ET HOTELS (SNECH)
STÉ NOUVELLE D'EXPLOITATION DU CASINO DE BARBAZAN (SNECB)
STÉ NOUVELLE DU CASINO CLUB DE GRANVILLE
STÉ NOUVELLE DU CASINO DE LONS
STÉ NOUVELLE EXPLOITATION CASINO ROYAN
STÉ NOUVELLE PALAIS ÉMERAUDE DINARD
STÉ PARISIENNE D'EXPLOITATION DE JEUX ET DE LOISIRS
STÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT TOURISTIQUE DE CASSIS (SDTC)
STÉ QUIBERON UTILIS AMENAG LOISIRS (SQUAL)
STÉ TOURIS THERMALE HÔTELIÈRE DIVONNE (TTH DIVONNE)
STÉ TOURISTIQUE D'ANIMATION DE BORDEAUX LAC
STÉ TOURISTIQUE DE L'ÎLE DU RAMIER (STIR)
STÉ TOURISTIQUE ET THERMALE D'ENGHIEN LES BAINS (STTE)
STÉ TOURISTIQUE THERMALE LA MOUILLÈRE
VALRAS PLAGE LOISIRS
VILLERS SUR MER LOISIRS
YPORT LOISIRS
Essential est un outil d’analyse économique indispensable pour les professionnels désireux de comprendre et d’analyser en profondeur l’activité d’un secteur. Il permet d’examiner les évolutions majeures, d’anticiper les tendances futures, de cerner les mutations importantes, d’identifier les acteurs clés ainsi que leur positionnement concurrentiel, de comprendre leurs performances. Fort de plus de 800 études couvrant aussi bien le spectre national qu’international, Essential offre des prévisions exclusives et fournit toutes les informations nécessaires pour comprendre les dynamiques sectorielles.
ALIX MERLE
Alix Merle est spécialisée dans
l’analyse des marchés du tourisme, des loisirs et des services aux ménages. Elle
est titulaire d’un master en sciences politiques de l’Université Lumière Lyon
II, complété par un parcours académique orienté vers l’analyse des
comportements, des usages et des dynamiques sociales.
Ses travaux
portent notamment sur l’hôtellerie et l’hébergement touristique, la
restauration, les parcs de loisirs, les voyage d’affaires et de loisirs, le
bien-être, ainsi que les services du quotidien à destination des ménages. Elle
analyse la recomposition de ces marchés sous l’effet des arbitrages budgétaires,
des évolutions démographiques, de la montée en gamme des offres et de la
transformation des attentes clients. Ses études intègrent l’analyse de la
demande, le suivi des performances économiques, le décryptage des stratégies
des acteurs et l’identification des leviers de différenciation dans des
environnements fortement concurrentiels.
Alix
intervient également dans des contenus vidéo à vocation pédagogique,
participant à la diffusion des principaux enseignements de ses travaux.
Ambassadrice du bureau d’étude sur les réseaux sociaux, elle partage
régulièrement des analyses chiffrées et des lectures de tendances liées aux
transformations du tourisme, des loisirs et des services aux ménages.
OBTENIR UN EXTRAIT DE CETTE ÉTUDE
╳LES CASINOS ET TABLES DE JEUX990 €HT
23/02/2026 | 224 pages | FR 990 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
POURQUOI UN COOKIE ?Continuer sans accepter >
Le groupe XERFI utilise et stocke des informations non sensibles obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés. Nous souhaitons ainsi nous assurer que nous fournissons l’expérience la plus informative pour nos visiteurs.
Les données stockées par XERFI ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.
PERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES
Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.