Perspectives à 2027 et stratégies pour renforcer l’attractivité des établissements et diversifier les revenus
Collection : Focus
Date de parution : Décembre 2024
Prix : 2 950 €HT
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 24SME33
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le secteur des Établissements d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD) désigne l’ensemble des structures médicalisées destinées à accueillir des personnes âgées en perte d’autonomie, nécessitant un accompagnement dans les gestes de la vie quotidienne et une prise en charge médicale régulière.
On recense en France près de 7 500 EHPAD d’une capacité de plus de 600 000 places en hébergement permanent. Le marché des maisons de retraite représente environ 20 milards d’euros chaque année (dépenses en EHPAD et USLD). Il est dominé par le secteur public qui représente un peu moins d’une place sur deux. Il devance le secteur privé commercial (environ 24% des structures et 23% des places) et le secteur privé à but non lucratif (32% des structures, 29% des places).
Clariane, DomusVi et Emeis sont, de loin, les principaux gestionnaires d’EHPAD privés commerciaux en France. À eux trois, ils représentent plus de 11% de l’offre. Ces majors interviennent sur une large palette d’activités liée à la prise en charge de la dépendance (résidences services, aide à domicile, soins médicaux de rééducation, etc.), ce qui leur permet d’accompagner leurs patients tout au long de leur parcours de vie.
TENDANCES ET ENJEUX
Comment les gestionnaires d'EHPAD peuvent-ils augmenter le taux d'occupation face à la baisse d'attractivité de ces structures pour personnes âgées dépendantes ? Notre étude exclusive analyse les nouvelles perspectives du secteur ainsi que les stratégies des acteurs à l'heure de la préférence croissante pour le maintien à domicile.
Nous mettons en particulier en lumière les initiatives pour développer les capacités d'accueil en hébergement temporaire et ainsi diversifier les sources de revenus. En effet, avec la hausse du nombre de seniors maintenus à domicile, le besoin en solutions d'hébergements de courte durée augmente, que ce soit pour offrir un répit aux aidants, après une opération ou dans le cadre de soins palliatifs en phase de fin de vie. En parallèle, les gestionnaires doivent garantir une prise en charge de qualité en réaction aux scandales récents en repensant la gestion de leurs effectifs tout en combinant efficacement accompagnement humain et technologies. Leurs initiatives dans ce domaine pourraient d'ailleurs franchir un nouveau palier avec l'essor de solutions d'intelligence artificielle (IA) en mesure d'alerter les soignants en temps réel dans les situations d'urgence. Dès lors, comment les gestionnaires d'EHPAD pourraient exploiter au mieux les dernières innovations pour améliorer les soins et le bien-être des résidents ? Quels sont les autres leviers pour accroître le taux d'occupation et optimiser le coût moyen par résident ? Et comment la profession s'attaque-t-elle à la crise de réputation en cours et travaille l'image des maisons de retraite à travers de nouveaux concepts ?
Une synthèse opérationnelle pour comprendre les enjeux et perspectives d'ici 2027 des établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) ainsi que le jeu concurrentiel
Des chiffres clés sur les EHPAD privés commerciaux et leurs évolutions futures
Des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
Les EHPAD privés commerciaux jusqu'en 2027
L'analyse de la demande et de l'environnement
L'expansion géographique : leviers mobilisés et objectifs
Les initiatives pour redorer l'image des EHPAD auprès du grand public et des professionnels
La diversification de l'offre de services et d'hébergements avec les centres de ressources territoriaux (CRT) et les hébergements intermédiaires
La transformation des EHPAD en « maisons de vie »
Les autres axes de développement des gestionnaires d'EHPAD
L'analyse des forces en présence
Les tendances du jeu concurrentiel
ACPPA
ADEF RÉSIDENCES
ADHAP
ADHÉVIE UNION
AGES & VIE
ALMAGE
ARDIAN
ARPAVIE
ASNIÈRES
ASSOCIATION MONSIEUR VINCENT
AUBAGNE
AUTONOMIADOM
AVEC
BALBI PREVOYANCE
BNP PARIBAS AGILITY CAPITAL
CAISSE DES DÉPÔTS ET DES CONSIGNATIONS
CANNES LA BOCCA
CANNES SEREN
CASA BARBARA
CDPQ
CEETRUS FRANCE
CENTRE DES CARMES
CHANTILLY
CLAMART
CLARIANE
CLINÉA
CLINIQUE DE LA POINTE ROUGE
COLISÉE
CRÉDIT AGRICOLE
CROIX-ROUGE FRANÇAISE
CYP
DÉPIST&VOUS
DOCTOLIB
DOMIDEP
DOMIDOP
DOMUSVI
ELEUSIS
EMEIS
EMERA
EMERA AIX EN PROVENCE
EMERA ANNECY
EMERA MOUANS SARTOUX
EQT
FLAT FOOTED LLC
FLOREA FORT DE FRANCE
FONDATION PARTAGE & VIE
FONDATION SANTÉ SERVICE
GESTION APOLONIA
GRANVELLE
GROUPE ACCUEIL ET CONFORT POUR PERSONNES AGÉES
GROUPE AFP
GROUPE SOS
HABITAT & HUMANISME
HAPPY SENIOR
HOMEVI
IROISE BELLEVIE
IROISE SERVICES
IROISE VIE
I-SQUARED CAPITAL
ITINOVA
KASPARD
KORIAN
LA BOSQUE D'ANTONELLE
LA LOUISIANE
LAFFITTE SANTÉ
LE CLOS CHAMPIROL
LE MAS DE LA COTE BLEUE
LE PARC DE LA PLESSE
LE PARC DE LA TOUQUES
LE VERGER DES BALANS
LES JARDINS DE LEYSOTTE
LES JARDINS D'ÉLODIE
LES JARDINS D'HERMINE
LES JARDINS D'IROISE
LES JARDINS D'OLONNE
LES PARENTÈLES DE REIMS
LES PORTES DU JARDIN
LES SEOLANES
LES SINOPLIES
LES TEMPLITUDES
LNA RETRAITE
LNA SANTÉ
MACSF
MAIF
MAISONS ALFORT
MAISONS DE FAMILLE
MAPAD VAL D'OISE
MEDICA FRANCE
MÉRIEUX
MOVE IN MED
MUTUALITÉ FRANÇAISE
NAXICAP PARTNERS
NOBINVEST
NOGENT L'ARTAUD
ODALYS
OMERIS
ONELA
ORNANO
ORPEA
PARC DE MONTFORT JARDINS MÉDICIS
PAVONIS SANTÉ
PETITE SŒURS DES PAUVRES
PETIT-FILS
PHILOGERIS
PORT MARLY
PREDICA
PRESQU'ÎLE FOURAS
RECAM
REPOTEL - BRUNOY
RÉSIDENCE AIGUE MARINE
RÉSIDENCE CREISKER
RÉSIDENCE DE CHAMBÉRY
RÉSIDENCE DU LEVANT
RÉSIDENCE LE MONTHEARD
RÉSIDENCE LE PLESSIS BOUCHARD
RÉSIDENCE LES CAMELIAS
RESIDENCE LES GOBELINS EHPAD
RESIDENCE LES ISSAMBRES
RÉSIDENCE LES PLÉÏADES
RÉSIDENCE MARCY L'ETOILE
RESIDENCE OCEANE
RÉSIDENCE POISSY
RÉSIDENCE SAINT-SIMON
RÉSIDENCE TALANSSA
RÉSIDENCE VERTE PRAIRIE
RRP
SAGESSE RETRAITE SANTÉ
SAINTE CÉCILE
SEDNA
SERENALTO
SERPA CARAÏBES
SEVRES
SOPRAVIVA
ST GEORGES
THEMIS CHATEAU DRANEM
THEMIS JEAN ROSTAND
THEMIS POMPAIRAIN
THIAIS
TIERS TEMPS SAINT MAUR
TOM&JOSETTE
TROUVILLE MARINE
UNIVI
VALMY
VANVES
VILLA AMÉLIE
VILLA BEAUSOLEIL - STEVA
VILLA BOURGAILH
VILLA DE RIMIEZ
VILLA DES COLLETTES
VILLA ÉLÉONORE
VILLA OCÉANE
VILLA TOHANNIC
VILLE LA GRAND MONT-BLANC
VIVALTO
VIVALTO PARTNERS
VIVALTO SANTÉ
VIVALTO VIE
VYV 3
Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.
Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.
INSCRIPTION NEWSLETTER SECTORIELLE
XLES MAISONS DE RETRAITE MÉDICALISÉES2 950 €HT
Décembre 2024 | FR 2 950 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
Bonjour
Que pouvons-nous faire pour vous aider ? ╳
Votre assistant virtuel
Bonjour.
Échangez avec notre conseiller virtuelLes informations renseignées ne doivent pas être inappropriées, subjectives ou insultantes.
Merci de ne renseigner aucune information à caractère personnel ou sensible au sens du RGPD sur le chatbot.
POURQUOI UN COOKIE ?Continuer sans accepter >
Le groupe XERFI utilise et stocke des informations non sensibles obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés. Nous souhaitons ainsi nous assurer que nous fournissons l’expérience la plus informative pour nos visiteurs.
Les données stockées par XERFI ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.
PERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES
Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.