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LES NOUVEAUX CONCEPTS DE L'HÔTELLERIE URBAINE

Appart-hôtels, hostels, coliving, hôtels lifestyle, hybrides ou smart : quels modèles ont le potentiel de s’imposer ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Anticiper les dynamiques d'offre et identifier les concepts à fort potentiel
  • Saisir les opportunités nées des nouvelles pratiques des voyageurs
  • Tirer parti des concepts les plus innovants pour nourrir vos stratégies
  • Renforcer la performance grâce à une analyse indépendante des indicateurs clés
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Collection : Focus

Date de parution : Mars 2026

Prix : 2 500 €HT

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 26SME124

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L’hôtellerie urbaine regroupe l’ensemble des solutions d’hébergement gérées par des professionnels en ville, accueillant à la fois des touristes et des professionnels en déplacement. Aux côtés des hôtels traditionnels, ce segment intègre désormais une palette de concepts innovants : hôtels lifestyle, établissements hybrides mêlant hébergement, coworking et restauration, smart hotels ou encore hôtels écoresponsables. Ces formats misent sur l’expérience client, la modularité des espaces et la convivialité pour s’adapter aux nouvelles attentes (essor du bleisure et du workation, popularité des city-breaks, diversité des configurations familiales, etc.). L’hôtellerie urbaine inclut aussi des formats déjà bien installés en ville comme les appart-hôtels, en pleine modernisation, ainsi que des alternatives plus récentes comme les hostels nouvelle génération ou des résidences de coliving proposant une offre hôtelière.


Le marché de l’hôtellerie urbaine représente une part significative du secteur hôtelier global, estimé à environ 27 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2025. Très concentré à Paris et dans les grandes agglomérations, il devient de plus en plus concurrentiel alors que de grands hôteliers renforcent leur offre lifestyle ou hybride, comme Accor (Mama Shelter, Tribe, Jo&Joe…), Marriott (Moxy Hotels et Citizen M) ou Honotel (HappyCulture et Glint, Hostel & Suites). Parallèlement, des acteurs spécialisés dans des formats alternatifs accélèrent leur expansion, à l’image d’Eklo Hotels, Jost ou The People.

TENDANCES ET ENJEUX


Réinventer l'hôtellerie urbaine sans sacrifier la performance des actifs.

Hostels, hôtels lifestyle, appart-hôtels revisités, résidences de coliving… : l'hôtellerie urbaine change de nature. L'établissement n'est plus seulement un lieu où l'on dort, mais un espace à vivre, à travailler et à se rencontrer. Portés par l'essor des city-breaks et du bleisure, et stimulés par la concurrence des logements de type Airbnb, ces concepts répondent aux nouvelles attentes des voyageurs et redéfinissent l'expérience du séjour en ville.

Dans un marché urbain saturé et de plus en plus intermédié par des plateformes comme Booking, ces concepts constituent pour les exploitants un levier majeur de différenciation et de visibilité. Mais cette transformation engage directement leur rentabilité, d'autant que tous les formats ne présentent pas le même potentiel. La performance de chacun dépend de sa capacité à élargir la clientèle, à diversifier les revenus et à rentabiliser des espaces communs coûteux à concevoir et à exploiter.

Dans ce contexte, le choix des modèles devient déterminant pour la performance future des actifs. C'est dans cette perspective que s'inscrit cette étude, en fournissant des repères comparatifs pour sécuriser vos décisions d'investissement et de développement.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle pour identifier les concepts d'hôtellerie urbaine présentant le meilleur potentiel et identifier les leviers de différenciation face à la concurrence des locations meublées

Les chiffres clés indispensables pour comprendre le marché

2. L'OFFRE ET LES PERSPECTIVES DES NOUVEAUX CONCEPTS DE L'HÔTELLERIE URBAINE

L'essor des concepts de l'hôtellerie urbaine jusqu'en 2025

  • Repères sur les capacités d'accueil par segment : appart-hôtels, hostels, résidences de coliving, hôtels lifestyle, hôtels hybrides, hôtels « classiques »

  • L'activité des hôtels urbains (2016-2025) : taux d'occupation, fréquentation en Île-de-France et en Province, nuitées selon l'origine de la clientèle

  • Le chiffre d'affaires des appart-hôtels (2020-2025)

  • Les modèles économiques concepts : sources de revenus, KPI, poids des frais de personnel, etc.

Notre scénario prévisionnel d'ici 2028

  • Les prévisions sur l'activité : scénario macro-économique, fréquentation des hôtels situés en zone urbaine et chiffre d'affaires des appart-hôtels

  • Les perspectives détaillées par segment : appart-hôtels, hostels, résidences de coliving, hôtels lifestyle, hôtels hybrides, hôtels « classiques »

3. LA DEMANDE ET LES MUTATION DES HÉBERGEMENTS TOURISTIQUES EN ZONE URBAINE

L'évolution des attentes et des pratiques des vacanciers et des voyageurs d'affaires

  • La popularité grandissante du bleisure, du workation et des city-breaks

  • La recherche d'expériences singulières et immersives

  • La montée des considérations environnementales dans le tourisme

La forte concurrence entre établissements touristiques

  • La concurrence persistante des locations saisonnières malgré la loi « anti-Airbnb »

  • L'effet des online travel agencies (OTA) sur la visibilité et la concurrence des hébergements

  • Les ambitions d'acteurs étrangers dans les villes françaises : Motel One, easyHotel, Quality Suites

L'intérêt des investisseurs pour l'immobilier touristique : 123 IM, Grape Hospitality, Extendam, etc.

4. LES CONCEPTS PASSÉS AU CRIBLE

Les appart-hôtels (Appart'Hotel & Suites, Edgar Suites, Locke, Pepper & Paper, The Crest Collection, etc.)

  • La présentation des nouveaux concepts & les initiatives et objectifs de croissance des acteurs historiques

  • Étude de cas : les initiatives d'Adagio pour devenir la référence de l'appart'hôtellerie d'ici 2030

  • Étude de cas : le recentrage de Nemea pour se renforcer dans le tourisme urbain

Les hostels et les hôtels hybrides (B&B Home, Central Hostels, Glint, Hostel & Suites, JOST, Slo Hostel, etc.)

  • La présentation des concepts et les chiffres clés (envergure des concepts, actionnariat, date de création)

  • Étude de cas : le modèle hybride des auberges de jeunesse The People

  • Étude de cas : le modèle de Zoku pour réinventer l'hôtellerie d'affaires

Les autres concepts : hôtels lifestyle, smart hotel, green hotel et résidences de coliving avec offre hôtelière

  • Étude de cas sur la digitalisation du parcours client par Encore Mieux pour rentabiliser les petits hôtels en ville

  • Étude de cas : l'intégration de l'intelligence artificielle dans les Hôtels Korner

  • Étude de cas : Greet, le concept d'hôtellerie écoresponsable et engagé d'Accor

  • Étude de cas : les résidences de coliving de Bikube et The Social Hub

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

CONCEPTS D'APPART-HÔTELS, D'HOSTELS ET DE RÉSIDENCES DE COLIVING

ADAGIO

APPART'HOTEL & SUITES

APPART'CITY

BIKUBE

CENTRAL HOSTELS

CITADINES

COLIVING ADAGIO

EDGAR SUITES

GENERATOR HOSTELS

HIFE

JO&JOE

LOCKE LIVING

NEMEA APPART'HOTEL

NEMEA COLIVING

ODALYS CITY

PEPPER & PAPER

RESIDHOME APPARTHOTEL

SÉJOURS & AFFAIRES

SLO HOSTELS

ST CHRISTOPHER'S INN

THE CREST COLLECTION

THE PEOPLE

THE SOCIAL HUB

WHOO


CONCEPTS D'HÔTELS LIFESTYLE, HYBRIDES, SMART ET GREEN

25HOURS HOTEL

B&B HOME

CAMPANILE NATURE

CITIZEN M

EKLO HOTELS

ENCORE MIEUX

GLINT, HOSTEL & SUITES

GREET

HAPPYCULTURE

HÔTELS KORNER

JOST

LYF

MAMA SHELTER

MEININGER HOTELS

MOXY HOTELS

NUMA

OKKO HOTELS

SO/

URBAN STYLE

VOCO HOTELS

ZOKU


ACTEURS TOURISTIQUES À LA TÊTE DE NOUVEAUX CONCEPTS

ACCOR (ENNISMORE / ESSENDI)

ASCOTT LIMITED

BEDS & BARS

EASYHOTEL

HILTON

HONOTEL

IHG HOTELS & RESORTS

MADEHO

MAGORA

MANDARIN ORIENTAL

MARRIOTT INTERNATIONAL

MELTGROUP

NEMEA

PIERRE ET VACANCES - CENTER PARCS

RADISSON

RÉSIDE ÉTUDES


AUTRES ACTEURS

AMUNDI

ATLAND

BROOKFIELD ASSET MANAGEMENT

EURAZEO

EXTENDAM

GRAPE HOSPITALITY

NESSENCE GROUP

NEXHOS

TURENNE CAPITAL

UNION INVESTMENT

UXCO GROUP

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

CATHY ALEGRIA

Collaboratrice de Xerfi depuis 2010, Cathy Alegria, est spécialiste des services de santé et des secteurs liés au grand âge. Elle analyse les transformations profondes qui traversent ces filières : évolution des parcours de soins, structuration de l’offre de soins primaires, développement des prises en charge à domicile, adaptation de l’offre d’hébergement pour senior et enjeux liés au vieillissement. Ses travaux portent également sur les acteurs de ces secteurs, des groupes de l’hospitalisation privée aux généralistes de la dépendance, en passant par les structures d’aide à domicile, dont elle étudie les dynamiques concurrentielles, les stratégies de croissance et les modèles économiques.

Diplômée de Sciences Po Lyon et de l’EM Lyon, elle intervient aussi sur un ensemble plus large de services aux ménages et encadre de nombreux travaux dans les secteurs du tourisme et des loisirs. Elle supervise la construction de cartographies concurrentielles, de diagnostics d’entreprises et de recommandations stratégiques permettant aux dirigeants de comprendre les évolutions réglementaires, d’anticiper la demande et d’affiner leurs stratégies de positionnement.

En interne, elle participe à la montée en compétence des analystes en accompagnant le développement méthodologique et sectoriel des équipes. Elle intervient aussi sur Xerfi Canal, où elle présente des vidéos offrant des éclairages pédagogiques et structurés sur les dynamiques économiques, les tendances démographiques et les transformations du monde de l’entreprise.

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