LE MARCHÉ DES SERVICES FUNÉRAIRES À L'HORIZON 2030

Services funéraires : comment reprendre la main dans un marché désormais influencé par les assureurs et bouleversé par l'essor de la crémation ?

Avec le vieillissement accéléré de la population, le secteur des services funéraires continue de croître. Mais cette dynamique ne profite pas à tous : la structure même de la demande évolue et recompose le paysage concurrentiel. Les familles anticipent davantage leurs obsèques. Le développement des contrats d'assurance renforce le rôle des plateformes d'assistance décès, qui orientent de plus en plus les choix vers les grands réseaux nationaux. En parallèle, la crémation représente désormais près d'une cérémonie sur deux et réduit mécaniquement les revenus liés à la marbrerie et aux ventes d'articles funéraires, fragilisant les modèles traditionnels. Cette pression est accentuée dans les zones urbaines par l'essor des pôles funéraires publics qui consolident leur présence. Autant de mutations qui s'accompagnent d'un enjeu de réputation croissant, ravivé par des révélations médiatiques sur certaines pratiques.

Fruit d'une analyse approfondie du marché et de ses dynamiques, cette étude apporte des leviers concrets pour :

• comprendre la recomposition du marché funéraire et ses perspectives d'ici 2030 ;
• adapter et enrichir les offres dans un contexte de généralisation de la crémation ;
• sécuriser la rentabilité des modèles économiques ;
• structurer des pratiques et une proposition de valeur alignées avec les nouvelles attentes sociétales.

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des dirigeants du secteur

Les insights détaillés pour dynamiser l'activité face à l'essor des convois préfinancés et la hausse des crémations

Des chiffres exclusifs sur l'activité et les marges des entreprises funéraires d'ici 2030

2. LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ DES SERVICES FUNÉRAIRES À L'HORIZON 2030

Le marché et sa dynamique jusqu'en 2030

• Le chiffre d'affaires des entreprises funéraires

• Le nombre de crémations et de convois préfinancés et leur poids dans le nombre total de décès

• L'évolution des prix des services funéraires jusqu'en 2025

• Les drivers du marché : hausse du nombre de décès, montée de la crémation, multiplication des contrats obsèques, nouvelles pratiques des Français pour l'organisation des obsèques

• Les performances financières des entreprises funéraires

Les performances financières détaillées jusqu'en 2025

• Les performances financières d'un panel exclusif d'entreprises sur la période 2018-2025 : principaux postes de charges, taux de marge commerciale, taux d'EBE, taux de RN, etc.

• Les ratios financiers des 200 premières sociétés du secteur : données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés

3. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ENTREPRISES FUNÉRAIRES

L'expansion des réseaux en France et à l'international

• Études de cas : Funecap Groupe multiplient les rachats de groupes régionaux | Maison Dabrigeon, un groupe familial à la stratégie de build-up offensive | La Maison des Obsèques lève 57 M€ pour accélérer son expansion

La gestion de crématoriums

• Études de cas : Pompes Funèbres Caton créé une marque dédiée à l'exploitation de crématoriums et cible les « zones blanches » | Maison Dabrigeon vise plus d'une trentaine de crématoriums d'ici 5 ans

La personnalisation des obsèques : nouvelles offres et prestations, émergence du métier de Funeral Planner

Le développement des contrats d'assurances obsèques en portefeuille : état des lieux de l'offre d'assurances et de contrats de prévoyance obsèques des principaux acteurs funéraires

Les initiatives pour verdir l'offre d'obsèques : prestations des pompes funèbres et focus sur les nouveaux modes de sépulture à l'étranger

Les autres axes : diversification dans les services funéraires animaliers, mise en avant d'indicateurs de satisfaction client, formation et de fidélisation du personnel

4. LE JEU CONCURRENTIEL

Les forces en présence : chiffres clés, classements, positionnements des groupes privés, acteurs publics et deathtech

Les grandes tendances du jeu concurrentiel

• La consolidation par OGF et FUNECAP se poursuit, mais à un rythme plus modéré

• Des alternatives à la financiarisation du secteur émergent

• Les mutuelles cherchent à se renforcer dans la filière funéraire

• Les structures publiques consolident leurs positions dans les grandes agglomérations

• Les franchiseurs peinent à attirer de nouveaux entrepreneurs

• Le poids marginal des modèles alternatifs des start-up et coopératives funéraires

Les fiches d'identité de 14 acteurs clés : FUNECAP GROUPE, Funéplus, Funéris, Funé Sphère, La Maison des Obsèques, Maison Dabrigeon, OGF, PFI de la région grenobloise, Philae Services Funéraires, PFM Berthelot, Pompes Funèbres Caton, POMPES FUNÈBRES DE FRANCE, SFVP, Sublimatorium Florian Leclerc, UDIFE