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Les nouveaux défis des services à la personne à l'horizon 2024 Nouveautés fiscales et réglementaires, renforcement de la concurrence, digitalisation : quelles conséquences pour le marché ?

Le marché des services à la personne retient son souffle. La généralisation progressive de l'instantanéité du crédit d'impôt à compter de 2022 devrait libérer des gisements de croissance jusqu'ici inconnus. Mais cet effet euphorisant sur la demande pourrait bien vite s'estomper entre les problèmes chroniques d'attractivité de ces métiers, l'impératif de proposer des services de qualité homogène et la nécessaire adaptation des offres à l'essor du télétravail. Dans ce contexte, l'incursion des groupes du secteur medico-social et la montée en puissance des plateformes de mise en relation posent de nouveaux défis aux entreprises privées des SAP. Il s'agit entre autres de faire du digital un levier d'enrichissement de l'offre et de renforcement de l'efficacité des organisations. Dans ce contexte, quelles sont les réelles perspectives de croissance du marché d'ici 2024 alors qu'une hausse historique des salaires se profile dans la branche associative? Et face à l'essor des plateformes et des groupes du médico-social, quelles évolutions du jeu concurrentiel se profilent ?

Évaluer la taille du marché et anticiper sa croissance d'ici 2024

L'étude vous livre notre estimation exclusive du chiffre d'affaires du secteur des services à la personne pour 2021 et de ses grands segments. Au-delà, quelles sont les réelles perspectives de croissance des acteurs à l'horizon 2024 au regard de l'évolution des grands drivers du marché, notamment sociodémographiques et réglementaires ? Sur quelles opportunités d'affaires pourront-ils s'appuyer pour tirer parti de l'après-crise ?

Identifier les enjeux clés et les axes de croissance post-crise

Le rapport décrypte les stratégies de croissance déployées par les organismes de services à la personne et leur pertinence à moyen terme. Comment modifient-ils leur offre pour relancer la demande et s'adapter au contexte post-crise sanitaire ? Comment faire face aux problèmes de recrutement et de qualité ? Quelles sont les opportunités du digital et des nouvelles technologies pour enrichir les services proposés ? De nombreuses études de cas vous sont proposées pour comprendre au mieux les initiatives.

Décrypter le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

L'étude propose une analyse prospective du jeu concurrentiel selon plusieurs facteurs d'influence. Quels sont les acteurs les mieux armés pour répondre aux enjeux posés ou renforcés par la crise ? Dans quelle mesure les associations et le gré-à-gré vont-ils pouvoir résister au dynamisme des entreprises privées ? Faut-il prévoir une poursuite de l'incursion des groupes du médico-social dans le secteur ? Les plateformes digitales de mise en relation vont-elles perdurer ?

A PARAITRE EN OCTOBRE 2021 2760€
Les équipements et appareils médicochirurgicaux
22/10/2021 | 258 pages - réf : 21EEE14 / XF2+ 900€
L'industrie mondiale de l'hôtellerie
22/10/2021 | 89 pages - réf : 21XSME02 / GLO2 1760€
Les leaders mondiaux de l'hôtellerie
22/10/2021 | 48 pages - réf : 21XSME12 / GLO 1760€
Orpéa
18/10/2021 | 86 pages - réf : 21ENT61 / ENT 580€
Les dentistes en France
18/10/2021 | 230 pages - réf : 21SME10 / XF1 610€
Les auto-écoles
18/10/2021 | 235 pages - réf : 21SME18 / XF1 610€
Le contrôle technique automobile
11/10/2021 | 243 pages - réf : 21SME04 / XF1 610€
teaser
Les opportunités de croissance des acteurs de la Silver économie : scénario prospectif 2026 Quelles stratégies de développement sur les marchés du « bien vieillir » ?

Porteuse de nouveaux besoins, la génération « baby-boom » est à l'origine d'une massification de la demande en produits et services spécifiques. D'immenses opportunités de croissance s'ouvrent ainsi aux acteurs de la Silver économie. Pour les saisir et répondre à cette demande à la fois plus diversifiée et complexe, de quels outils et marges de manœuvre disposent les acteurs de la filière ? Au-delà, les experts de Xerfi-Precepta vous proposent, au travers de nombreuses analyses de cas, de décrypter les modalités de croissance et stratégies pertinentes des Silver entreprises, acteurs du grand âge en tête, afin de se développer sur des marchés plus exigeants que jamais. Quelle est la capacité des différents profils d'acteurs à répondre aux enjeux et défis qui se présentent à eux ?

Anticiper la croissance des marchés de la Silver économie d'ici 2026

En plus d'une analyse complète des principaux drivers de la Silver économie et de leur évolution, l'étude vous livre une vision exclusive des 22 principaux marchés de cet écosystème et de leurs perspectives au regard de ces déterminants. Quelles opportunités et menaces se présenteront aux acteurs à l'horizon 2026 ?

Comprendre le jeu concurrentiel à l'œuvre sur les marchés

Cette étude décrypte la concurrence ainsi que les mécanismes atypiques qui régissent les marchés de la Silver économie. Quelles sont la nature et la dynamique des interactions entre les acteurs mainstream, les nouveaux entrants innovants, les intégrateurs de solutions complémentaires et/ou coordonnées ainsi que les « complémenteurs » ? Et quelle est la capacité respective de ces différents profils à répondre aux enjeux et défis clés du marché ?

Appréhender les enjeux et stratégies de croissance adaptées

Le rapport analyse les différents leviers à la disposition des acteurs pour concrétiser l'immense potentiel du marché. Quelles sont les stratégies de développement pertinentes selon leur profil, les marchés et la nature des produits et prestations offerts ? Comment bénéficier pleinement du puissant levier d'innovation numérique ? Quels outils mobiliser pour améliorer les zones de contact avec les clients seniors (communication, commercialisation, distribution) ?

05/10/2021 | 334 pages - réf : 21SME36 / PTAX 2760€
Les services vétérinaires
04/10/2021 | 241 pages - réf : 21SME09 / XF1 610€
Sanofi
04/10/2021 | 78 pages - réf : 21WENT25 / ENT 580€
teaser
Marchés de l'e-santé : l'heure de la consolidation a déjà sonné Progression des usages, globalisation de la compétition, convergence des activités : quels pôles consolidateurs sur des marchés en ébullition ?

La diffusion massive des pratiques numériques en santé durant la crise sanitaire a fait décoller les marchés de l'e-santé. Mais parallèlement, la compétition se durcit et se globalise tandis qu'une vague de consolidation s'amorce déjà : rachats de pépites françaises par des groupes étrangers, constitution de consortiums, convergence entre les différents segments de l'e-santé... Dans cette nouvelle phase, les avancées en matière d'IA constituent un maillon critique pour industrialiser les solutions et organisations innovantes. Les investisseurs ne s'y trompent pas : les fournisseurs de solutions en IA ont capté plus de la moitié des montants levés par le secteur en 2020. Face à l'offensive des grands groupes (industriels de santé, géants du digital…), à quelles évolutions du jeu concurrentiel faut-il s'attendre à moyen terme ? Quels sont les modes de développement privilégiés par les acteurs ? Et quelles sont les réelles perspectives de croissance des différents segments de marché d'ici 2025 ?

Anticiper les évolutions du marché de l'e-santé à l'horizon 2025

À partir d'une analyse détaillée de la demande et de l'environnement, l'étude vous livre notre scénario prévisionnel sur le marché de l'e-santé d'ici 2025. Les ruptures d'usage engendrées par la crise sanitaire seront-elles pérennes ? Comment sont-elles converties en marchés par les acteurs ? Et quels segments présentent le plus fort potentiel de croissance ?

Comprendre les évolutions en cours et à venir de la concurrence

Le rapport vous propose une cartographie détaillée de la concurrence par segment d'activité sous la forme de classements et mapping exclusifs. Au-delà, comment évoluera le jeu concurrentiel sous l'effet de la politique industrielle française et au gré des stratégies d'alliance et de consolidation ? À quel rôle peuvent prétendre les acteurs français dans une compétition qui se globalise ?

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des acteurs

Au travers d'études de cas, ce rapport passe au crible les principaux axes stratégiques retenus par les acteurs pour industrialiser les solutions et mieux se différencier sur le marché. Quelles stratégies et nouvelles alliances émergent autour du maillon critique de l'optimisation des données par l'IA ? Quelles sont les actions menées pour légitimer les offres auprès des professionnels de santé et du grand public ?

30/09/2021 | 345 pages - réf : 21CHE45 / PTAX 2760€
L'industrie du jeu vidéo en France
27/09/2021 | 238 pages - réf : 21COM13 / XF1 610€
L'exploitation de domaines skiables
27/09/2021 | 159 pages - réf : 21SME24 / XF1 610€

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