CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Prix cassés, croissance rapide… et modèle encore fragile : le reconditionné arrive à un tournant.

Ce segment s'impose peu à peu comme l'un des moteurs de la seconde main. Longtemps dominé par les smartphones, les produits remis à neuf s'étendent désormais à l'électroménager, à l'informatique ou encore aux vélos, porté par la recherche d'économies et par l'évolution des habitudes de consommation. Pour une part croissante des ménages, ces produits représentent une alternative crédible au neuf.

Derrière cette dynamique se cache pourtant une équation économique délicate. Les consommateurs attendent des remises importantes tout en exigeant une fiabilité comparable à celle des produits neufs. Dans le même temps, la collecte, la réparation et la gestion des stocks imposent des contraintes industrielles et logistiques lourdes, alors que la pression concurrentielle s'intensifie.

Spécialistes du secteur, enseignes historiques et plateformes e-commerce avancent désormais sur une ligne de crête. Entre quête de volume, intensification des investissements et concurrence accrue, l'enjeu n'est plus seulement de démocratiser la seconde main. La prochaine étape consistera à trouver un modèle capable de rassurer durablement les consommateurs tout en préservant les marges. C'est précisément ce que cette étude propose d'explorer.

Les sociétés de recherche sous contrat françaises abordent une phase charnière. Après l'élan exceptionnel porté par la recherche clinique post-Covid, leur activité a ralenti en 2024-2025 tandis que la concurrence asiatique s'intensifie. Des pays comme la Chine conduisent désormais des études plus vite et à coûts maîtrisés. Parallèlement, les exigences des big pharma se renforcent et accélèrent l'évolution des modèles opérationnels.

Pour autant, la demande mondiale reste solide. La R&D biopharmaceutique poursuit sa progression. L'externalisation franchit un nouveau cap et confirme le rôle central des prestataires spécialisés dans la conduite des essais cliniques.

Pour les CRO françaises, tout l'enjeu consiste à maintenir l'attractivité de leur offre : raccourcir les délais de mise en place, sécuriser le recrutement des patients, tenir les budgets, sans compromis sur la qualité. La diversification des marchés clients devient aussi essentielle pour limiter l'exposition historique aux médicaments, vaccins et biothérapies, tandis que l'intelligence artificielle s'impose comme un levier prioritaire de productivité. Avec un objectif clair : protéger les marges. Le choix des stratégies à activer pour rester compétitif dans cet environnement plus exigeant sera déterminant. Cette étude a précisément été conçue pour vous y aider.