CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Comment les acteurs de la dématérialisation peuvent-ils tirer parti du boom de la demande dans un contexte de ruptures technologiques et d'évolution rapide des attentes clients ? Cette étude met en lumière les leviers clés pour s'ouvrir de nouveaux relais de croissance et monter en gamme grâce à l'intelligence artificielle (IA).

L'IA générative permet de démultiplier les gains de productivité en automatisant à grande échelle les tâches répétitives. Mais cet avantage technologique ne suffit plus alors que les attentes clients ne cessent de s'élargir, notamment en matière de cybersécurité, de valorisation des données et de conseil. Les prestataires doivent désormais proposer des offres plus originales et différenciantes, dans un environnement concurrentiel qui se durcit. La promesse de valeur de la dématérialisation, historiquement centrée sur la réduction des coûts, doit ainsi évoluer vers une véritable création de valeur pour les clients. Cette montée en gamme nécessite de bâtir des offres premium, en partenariat avec des acteurs technologiques, d'autres prestataires ou directement avec les clients. Elle suppose aussi de mieux promouvoir l'expertise sectorielle des acteurs et leur capacité à gérer la relation client. Dans ce contexte, quels leviers activer pour sortir d'une logique de cost-killing et se développer ? Quelles perspectives se dessinent pour les différents segments de la dématérialisation d'ici 2030 ? Et quels types d'acteurs sont les mieux positionnés pour profiter de cette dynamique ?

Comment consolider la reprise des ventes de produits alimentaires bio ? En plus d'une analyse sur les perspectives du marché jusqu'en 2030, notre étude identifie les leviers clés pour permettre aux enseignes spécialisées de redevenir attractives, compétitives et crédibles face aux grandes surfaces.

Notre enquête le confirme : pour le consommateur, l'image-prix des magasins bio reste un point de blocage. Ces enseignes pratiquent pourtant souvent des tarifs intéressants. Mais cette réalité n'est pas perçue, en grande partie parce que leur communication met surtout en avant leurs engagements environnementaux et sociaux sans valoriser suffisamment leurs efforts sur les prix. Ce décalage crée un angle mort stratégique qu'il devient urgent de corriger. La reconquête passe aussi par une amélioration tangible des performances en magasin. Regagner du trafic, renforcer le panier moyen et optimiser le rendement au mètre carré sont devenus des impératifs après plusieurs années difficiles. Un autre enjeu essentiel pèse sur tout le secteur : restaurer la confiance envers le bio. La trop large démocratisation du label et l'élargissement de l'offre à grande échelle ont nourri une méfiance diffuse qui fragilise l'ensemble de la filière. Dès lors, comment reconstruire cette relation de confiance et proposer une offre réellement compétitive ? Les GSA peuvent-elles encore repasser à l'offensive sur le bio, ou ce moment ouvre-t-il une opportunité pour les enseignes spécialisées ?

Comment les exploitants d'installations photovoltaïques peuvent-ils préserver la croissance de leur activité face au recul du soutien public et aux contraintes physiques du réseau ? Notre étude analyse les perspectives de la filière ainsi que les leviers clés pour consolider la place du solaire dans le mix électrique français.

Après des années d'aides publiques massives, le photovoltaïque aborde une phase plus incertaine. En France comme à l'international, les énergies renouvelables se heurtent à des arbitrages politiques et budgétaires de plus en plus défavorables. La filière doit désormais revoir son modèle économique. La dynamique actuelle de croissance rapide de la production solaire accentue ces tensions. L'augmentation de l'offre met en évidence un risque croissant de déséquilibre avec la demande d'électricité. Dans ce contexte, la flexibilisation de la production devient un levier essentiel pour mieux valoriser l'électricité produite, réduire les congestions réseau et sécuriser les revenus des centrales. À ces enjeux techniques s'ajoutent des contraintes locales de plus en plus fortes. La pression sur le foncier rallonge les délais d'instruction, intensifie la concurrence entre projets et oblige les exploitants à revoir leurs méthodes de développement. Dès lors, comment faciliter l'acceptation locale des nouveaux projets ? Comment préparer la transition vers le solaire « sans subvention » ? Et quelles perspectives pour le marché photovoltaïque en France d'ici 2030 ?