CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Dépendance en hausse, ressources insuffisantes : comment les acteurs du grand âge peuvent-ils encore s'adapter ? Au-delà de prévisions exclusives sur les capacités d'accueil par segment jusqu'en 2030, notre étude analyse les stratégies mises en œuvre pour ajuster les modèles et répondre aux enjeux démographiques à venir.

Le vieillissement de la population ouvre un potentiel de croissance majeur pour les secteurs du grand âge. Pourtant, la période qui s'avance s'annonce à haut risque. Les financements publics peinent déjà à suivre l'augmentation des besoins, tandis que les professionnels rencontrent de fortes difficultés de recrutement. Cette double pression menace à la fois la capacité de réponse et la qualité de l'accompagnement. Parallèlement, le niveau de dépendance des personnes accueillies s'élève, conséquence de placements en EHPAD plus tardifs et moins fréquents. Les parcours se complexifient aussi, alternant maintien à domicile et séjours ponctuels en structure. Face à ces défis, la transformation devient indispensable : renforcer la médicalisation des EHPAD, développer des centres de ressources territoriaux (CRT), proposer des solutions de care management et concevoir de nouveaux habitats partagés, comme les colocations seniors. Autant d'innovations pour permettre aux aînés de vieillir chez eux, ou dans un cadre de vie qui leur ressemble. Dès lors, quelles approches sont réellement alignées avec l'évolution des attentes des seniors ? Les acteurs du domicile pourront-ils absorber la montée en charge souhaitée par les pouvoirs publics ? Et comment évolueront les capacités d'accueil pour seniors d'ici 2030 ?

Comment les acteurs de la cybersécurité peuvent-ils tirer parti des nouvelles menaces et réglementations ? Au-delà de prévisions exclusives jusqu'en 2030, notre étude dévoile les leviers essentiels pour enrichir l'offre, réinventer la stratégie commerciale et exploiter pleinement les capacités de l'intelligence artificielle (IA).

Le marché de la cybersécurité demeure en forte croissance, notamment sur les prestations de GRC et les services managés (SIEM, SOC…). Malgré une conjoncture dégradée, la cybersécurité reste une priorité pour les dirigeants en raison de l'augmentation des risques et du durcissement des cadres réglementaires, tels que NIS 2, DORA ou CRA. Ce contexte favorable oblige toutefois les acteurs à revoir leur offre pour faire face aux nouvelles menaces liées à l'IA, au cloud et aux objets connectés. Ils doivent aussi renforcer leur stratégie commerciale afin de toucher plus efficacement des profils de clients variés. L'enjeu est double : stimuler les ventes et préserver leur compétitivité alors que la croissance du marché attire les entreprises des services numériques, des télécoms, ainsi que des groupes comme Google ou Microsoft. En parallèle, l'IA devient incontournable pour automatiser la détection des attaques, enrichir l'analyse des risques et assister les équipes dans la réponse aux incidents. Dès lors, quelles perspectives s'ouvrent pour le marché de la cybersécurité d'ici 2030 ? Comment adapter l'offre pour rester aligné avec les besoins clients, notamment avec les TPE/PME ? Et comment la concurrence peut-elle encore évoluer ?