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Dépendance en hausse, ressources insuffisantes : comment les acteurs du grand âge peuvent-ils encore s'adapter ? Au-delà de prévisions exclusives sur les capacités d'accueil par segment jusqu'en 2030, notre étude analyse les stratégies mises en œuvre pour ajuster les modèles et répondre aux enjeux démographiques à venir.
Le vieillissement de la population ouvre un potentiel de croissance majeur pour les secteurs du grand âge. Pourtant, la période qui s'avance s'annonce à haut risque. Les financements publics peinent déjà à suivre l'augmentation des besoins, tandis que les professionnels rencontrent de fortes difficultés de recrutement. Cette double pression menace à la fois la capacité de réponse et la qualité de l'accompagnement. Parallèlement, le niveau de dépendance des personnes accueillies s'élève, conséquence de placements en EHPAD plus tardifs et moins fréquents. Les parcours se complexifient aussi, alternant maintien à domicile et séjours ponctuels en structure. Face à ces défis, la transformation devient indispensable : renforcer la médicalisation des EHPAD, développer des centres de ressources territoriaux (CRT), proposer des solutions de care management et concevoir de nouveaux habitats partagés, comme les colocations seniors. Autant d'innovations pour permettre aux aînés de vieillir chez eux, ou dans un cadre de vie qui leur ressemble. Dès lors, quelles approches sont réellement alignées avec l'évolution des attentes des seniors ? Les acteurs du domicile pourront-ils absorber la montée en charge souhaitée par les pouvoirs publics ? Et comment évolueront les capacités d'accueil pour seniors d'ici 2030 ?
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