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LE MARCHÉ DE L'ASSURANCE AUTOMOBILE À L'HORIZON 2030

Les stratégies pour doper la croissance et redresser les marges

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Recommandations exclusives : Assurance connectée, gestion des sinistres, IA, assurance embarquée…
  • Prévisions 2030 : Cotisations, tarifs, ventes automobiles et parc assuré, équilibres techniques
  • Facteurs structurants : Coût des réparations, sinistralité climatique, accidents de la route, impact des technologies
  • Jeu concurrentiel : Mobilité des assurés, évolution des parts de marché, canaux de distribution, stratégies
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Collection : Precepta Insights

Date de parution : 22/12/2025

Prix : 3 300 €HT

Nombre de pages : 147 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25ABF58

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le marché de l'assurance automobile en France représente près de 30 milliards d'euros de cotisations. Différents types de contrats d’assurance automobile sont proposés aux particuliers. On peut en distinguer deux principaux :

- l’assurance « au tiers », appelée également assurance de responsabilité civile automobile. Il s’agit de la garantie minimum qui couvre les dégâts (dommages corporels ou matériels) causés à autrui. Il est possible de compléter l’assurance « au tiers » par d’autres garanties, comme l’assurance corporelle du conducteur ;

- l’assurance « tous risques ». Elle comprend des garanties supplémentaires (différence avec le contrat « au tiers ») et donne droit à une indemnisation pour soi-même et son véhicule si l’assuré est responsable de l’accident par exemple.


Le marché se caractérise par une forte intensité concurrentielle. Les mutuelles d'assurance dominent le paysage concurrentiel, notamment le leader Covéa, à travers MMA, la Maaf et la GMF, qui compte près de 10 millions de contrats d'assurance automobile en portefeuille. Les positions concurrentielles évoluent toutefois, au gré des offensives de certains bancassureurs comme Pacfica et de certains assureurs spécialisés comme L'olivier Assurance (Admiral Group).



LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE


Face à la dérive des coûts et au durcissement de la concurrence, quels leviers permettront réellement aux assureurs automobiles d'adapter leur modèle et de préserver leur performance dans la durée ?

La branche automobile voit ses équilibres économiques se détériorer rapidement : hausse annuelle de 8% des coûts de réparation, sinistres absorbant près de 75% des primes et résultats techniques sous pression malgré des hausses tarifaires répétées. En parallèle, les assureurs doivent composer avec un marché plus disputé, marqué par une mobilité accrue des assurés. Dans ce contexte, plusieurs axes d'action s'imposent. Sur le plan commercial, l'enjeu est de renforcer l'attractivité des offres en exploitant le potentiel de l'assurance connectée, de la tarification à l'usage et de l'intégration de l'assurance dans les parcours de vente automobile. Mais la soutenabilité des modèles repose surtout sur une amélioration de la performance opérationnelle : déploiement de l'intelligence artificielle pour optimiser la gestion des sinistres, reprise du contrôle sur les devis des réparateurs et structuration de filières de pièces de réemploi. Reste à déterminer ceux qui feront réellement la différence.

Pour éclairer ces enjeux et aider les acteurs à arbitrer leurs choix stratégiques, cette étude exclusive permet de :

  • comprendre les ressorts de l'inflation des coûts et d'évaluer les leviers de correction ;
  • identifier les moyens de reprendre la main sur l'aval de la filière automobile ;
  • déterminer les orientations commerciales pour rester compétitif à l'horizon 2030.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des assureurs et des décideurs du marché

Les insights détaillés pour comprendre les grands défis dans l'assurance automobile et identifier les leviers concrets pour optimiser l'activité commerciale ainsi que les processus de gestion des sinistres

Des chiffres exclusifs sur le marché de l'assurance automobile et ses perspectives d'ici 2030

2. LE MARCHÉ DE L'ASSURANCE AUTOMOBILE ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030

Les dernières tendances du marché de l'assurance automobile

  • L'analyse rétrospective de l'activité (2016-2025) : cotisations d'assurance automobile et répartition par type de véhicules et par type de garanties, évolution du parc assuré, tarifs et primes moyens par garantie

  • L'analyse de la sinistralité et des marges (2016-2025) : évolution de la fréquence et du coût des sinistres, évolution des coûts de réparation automobile, prestations versées, ratio combiné et analyse des équilibres techniques

Notre scénario à l'horizon 2030

  • Nos prévisions macroéconomiques exclusives et notre scénario sur l'évolution des ventes automobiles

  • La dynamique du marché : évolution des prix, du parc automobile assuré, des cotisations et du ratio combiné

L'environnement et les grands drivers du marché

  • Le parc automobile en France : taux d'équipement des ménages, évolutions du parc automobile, âge moyen du parc

  • La dynamique du marché automobile : immatriculations de voitures particulières et véhicules utilitaires neufs et d'occasion

  • La sécurité routière : évolution des accidents de la route, répartition par type de véhicules, poids du risque climatique dans la charge globale

3. LES STRATÉGIES DES ACTEURS

Les offensives dans l'assurance automobile connectée

  • Étude de cas : Pay as you drive MAAF, Allianz Conduite connectée, Amaguiz Road Coach… un panorama des offres d'assurance automobile connectée des leaders

Les partenariats de distribution avec l'écosystème automobile

  • Étude de cas : Partenariat entre Pacifica et Mobilize, une approche intégrée de l'assurance auto | Panorama des autres partenariats récents : Flitter et Autohero, Maif et Écureuil Service, Macif et Cosmobilis Group

Le recours accru aux pièces de réemploi

  • Études de cas : Covéa structure son approvisionnement pour accélérer la diffusion des pièces de réemploi | La stratégie de Matmut pour maîtriser l'inflation du coût des réparations

L'intelligence artificielle au service de l'optimisation des processus opérationnels

  • Étude de cas : Les solutions de Tractable pour améliorer la gestion des sinistres

4. LA CONCURRENCE : FORCES EN PRÉSENCE ET DYNAMIQUES ACTUELLES

L'analyse détaillée des forces en présence et de leur positionnement

  • Le classement des leaders : cotisations, portefeuilles de contrats, parts de marché, degré de spécialisation dans l'assurance automobile, positionnement tarifaire

  • L'analyse des autres parties prenantes de la filière : réseaux de distribution, sociétés d'assistance, partenariats et liens capitalistiques avec les réseaux de carrossiers et réparateurs agréés 
    Étude de cas : Comment Allianz se redéploie sur la vente en ligne avec la marque Allianz Direct

Les tendances du jeu concurrentiel

  • L'évolution du chiffre d'affaires des leaders (2018-2024)

  • L'évolution du chiffre d'affaires et des parts de marché par profil d'acteurs : compagnies d'assurance, mutuelles d'assurance et filiales d'assurance de groupes bancaires

  • La mobilité des assurés : évolution du taux de résiliation et du taux d'affaires nouvelles

Les fiches d'identité : Allianz, Axa, Covéa, Crédit Agricole Assurances, Groupama, Maif, Macif (Aéma Groupe), Matmut

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

LEADERS DE L'ASSURANCE AUTO

ABEILLE ASSURANCES

ALLIANZ

ARÉAS ASSURANCES

ASSURANCES DU CRÉDIT MUTUEL

AXA

BPCE ASSURANCES

CNP ASSURANCES / LA BANQUE POSTALE ASSURANCES IARD

COVÉA

CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES / PACIFICA

GENERALI

GMF (COVÉA)

GROUPAMA

L'OLIVIER ASSURANCE (ADMIRAL GROUP)

MAAF (COVÉA)

MACIF

MACSF

MAIF

MATMUT

MMA (COVÉA)

MUTUELLE DE POITIERS ASSURANCES

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ASSURANCES

SURAVENIR ASSURANCES

THÉLEM ASSURANCES


AUTRES ACTEURS DE L'ÉCOSYTÈME

AG2R LA MONDIALE

ALLIANZ PARTNERS

ALPHA SCALE

ALTIMA ASSURANCES

ARC EUROPE FRANCE

ASSERCAR

AUTOHERO

AXA PARTNERS

CAPSAUTO

CARDIF IARD

CARROSITY

COSMOBILIS GROUP

DIRECT ASSURANCES

ÉCUREUIL SERVICE

EUROFIL

EUROP ASSISTANCE

FIDÉLIA ASSISTANCE

FILASSISTANCE

FLITTER

GROUPE FAUBOURG

GROUPE IMA

LEASYS FRANCE

LSA COURTAGE

MOBILIZE INSURANCE

MONDIAL PARE-BRISE

MUTUAIDE

ODOPASS

OPTEVEN

PREFIKAR

RENAULT GROUP

STELLANTIS INSURANCE

TRACTABLE

VALUSED

WILOV

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION PRECEPTA INSIGHTSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.

Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.

AURELIEN VERNET

Directeur d’études au sein de Xerfi depuis 2017, Aurélien Vernet est un expert des transformations qui redéfinissent la banque et l’assurance. Ses travaux portent sur l’évolution des usages financiers, les mutations de la distribution et l’impact des innovations technologiques et réglementaires, ainsi que sur la manière dont ces évolutions transforment l’organisation des métiers et les équilibres concurrentiels.

Il réalise et pilote des études stratégiques et prestations sur mesure mobilisant prévisions, analyses de risques sectoriels, cartographies concurrentielles et enquêtes quantitatives auprès des assurés et épargnants. Ces travaux permettent aux acteurs financiers d’anticiper les signaux faibles, d’ajuster leurs offres et d’évaluer leurs leviers de compétitivité.

En interne, il structure la veille sur les services financiers, supervise la production d’études et accompagne les analystes sur les méthodes quantitatives et l’interprétation des données. Il participe également à la formulation des recommandations stratégiques, en reliant modèles économiques, dynamiques réglementaires et comportements clients.

Diplômé du programme Grande École de l’ESSEC, il s’appuie sur quatre années d’audit financier en France et au Luxembourg pour nourrir une analyse rigoureuse des performances opérationnelles, des marges et des dynamiques financières des acteurs. Il défend une approche analytique fondée sur la donnée et la compréhension des comportements pour anticiper les évolutions dans la banque et de l’assurance.

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