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LES NOUVEAUX DÉFIS DE LA RESTAURATION À L'HORIZON 2030

Quelles stratégies face aux nouvelles pratiques alimentaires et aux exigences de rentabilité ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Les tendances, enjeux et perspectives du marché à l'horizon 2030
  • Une enquête exclusive sur les Français et la restauration
  • Les performances et l'évolution du réseau d'établissements de près de 50 chaines
  • Notre analyse financière des entreprises de restauration rapide et traditionnelle
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Collection : Focus

Date de parution : 08/09/2025

Prix : 2 950 €HT

Nombre de pages : 407 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25SME37

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


La restauration commerciale représente environ 88 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024, dont 49 milliards pour la restauration traditionnelle (restauration à table), et 39 milliards pour la restauration rapide (vente au comptoir à consommer sur place ou à emporter). Après plusieurs années de forte croissance, portée notamment par l’essor de l'offre en fast-food et de la livraison à domicile via des plateformes comme Uber Eats ou Deliveroo, la filière se heurte aujourd'hui à de multiples défis : recul de la fréquentation, hausse des coûts, hyperconcurrence et transformation des modes de consommation.


Le secteur est dominé par des groupes à la tête de réseaux d'enseignes, à l'image de McDonald’s, qui devance le groupe Bertrand (et ses enseignes Burger King, Au Bureau, Hippopotamus, Bistro Régent, Léon, etc.), Yum! (KFC, Pizza Hut), H.I.G. Capital (Quick), Napaqaro (Buffalo Grill) ainsi que le groupe Duff (Del Arte). Toutefois, le poids des indépendants reste prépondérant, ces derniers représentant près de 76 % du chiffre d’affaires total.


TENDANCES ET ENJEUX


Comment les acteurs de la restauration peuvent-ils allier performance, attractivité et rentabilité dans un marché très concurrentiel et marqué par de nouvelles pratiques alimentaires ? Notre étude met en lumière les tendances émergentes et les leviers activés par les chaines pour accroître leur compétitivité et capter de nouvelles dynamiques de croissance.

Sous l'effet combiné de la hausse des charges et de la pénurie persistante de main-d'œuvre, les enseignes de restauration – rapides comme traditionnelles – voient leur modèle économique fragilisé. L'enjeu ne réside plus seulement dans l'ouverture de points de vente. Il s'agit désormais de développer des concepts performants et flexibles, capables d'absorber les fluctuations de la demande tout en répondant à des normes exigeantes en matière d'hygiène, de transparence et de transition écologique. À ces contraintes s'ajoute une évolution profonde des usages : attentes plus fragmentées, influence grandissante des jeunes générations ultra-connectées, essor durable de la livraison. Les enseignes doivent dorénavant composer avec des clientèles multiples, aux pratiques alimentaires et aux valeurs parfois contradictoires, tout en préservant leur cohérence de marque. Le numérique et l'intelligence artificielle ouvrent à ce titre de nouvelles opportunités : mieux maîtriser les coûts, affiner la personnalisation des offres, fluidifier le parcours client. Dès lors, quelles stratégies permettent déjà à certaines enseignes de renforcer leur compétitivité ? Et quelles perspectives pour la restauration commerciale d'ici 2030 face à des consommateurs plus attentifs à leurs dépenses ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les perspectives du marché de la restauration commerciale, les mutations du paysage concurrentiel à l'horizon 2030 et les grands défis auxquels les enseignes devront faire face

Des chiffres clés sur le marché de la restauration commerciale et ses perspectives à 2030

Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

2. LE MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030

La dynamique d'activité et les perspectives jusqu'en 2030

  • L'évolution du parc de restaurants (dont créations et défaillances) et le maillage en fonction des territoires

  • La fréquentation des établissements et l'évolution des prix

  • Les prévisions de chiffre d'affaires de la restauration traditionnelle et rapide

  • L'analyse financière des entreprises jusqu'en 2025 : restauration traditionnelle et rapide

Les enjeux et défis stratégiques décryptés par des cas concrets

  • Repenser les modèles d'expansion dans un marché saturé

  • Tirer parti des technologies digitales pour améliorer le rendement au mètre carré

  • Ajuster le modèle économique de la restauration face à la hausse des coûts et la pénurie de main-d'œuvre

  • Redéfinir sa proposition de valeur face à la concurrence des boulangeries

  • Gagner en attractivité auprès des moins de 35 ans

  • Entretenir la fidélité des clients dans un marché hyperconcurrentiel

  • Développer de nouveaux concepts pour séduire des consommateurs aux choix alimentaires pluriels

Comprendre les fondamentaux du marché de la restauration commerciale

  • La restauration traditionnelle et rapide : poids des chaines et modèles de développement (succursale, franchise, location-gérance)

  • L'évolution du poids du foodservice et du retail dans les dépenses alimentaires et l'essor des plateformes de livraison et des dark kitchens

3. NOTRE ENQUÊTE EXCLUSIVE : LES FRANÇAIS ET LA RESTAURATION

Les Français et la restauration dans le cadre professionnel et privé

  • Les personae : les 4 grands profils de consommateurs

  • Le recours à la restauration rapide, traditionnelle, à la livraison et à la vente à emporter lors de la pause déjeuner et dans le cadre privé en fonction des caractéristiques socio-économiques et des territoires

  • Le budget dédié à la restauration lors de la pause déjeuner et dans le cadre privé

  • Les critères qui déterminent le choix du restaurant lors de la pause déjeuner et dans le cadre privé

  • Les freins à lever pour améliorer la fréquentation lors de la pause déjeuner et dans le cadre privé

Le regard des Français sur le digital, les concepts et les enseignes

  • Comment les Français accueillent les nouveaux services digitaux au restaurant ?

  • Quels sont les concepts et les enseignes préférés des Français ?

4. LE JEU CONCURRENTIEL

Les forces en présence et l'évolution du jeu concurrentiel dans la restauration traditionnelle et rapide

  • Les principaux groupes de restauration en France

  • Le classement et positionnement de près de 50 enseignes de restauration commerciale

  • L'analyse des concepts les plus performants : brasserie, steakhouse, italien, pizzeria, coffee shop, burger, french tacos, asiatique…

  • Les performances des 40 principales enseignes passées au crible : chiffre d'affaires, évolution du parc, surface moyenne par restaurant, chiffre d'affaires par établissement et rendement au m²

  • L'évolution du jeu concurrentiel entre 2015 et 2030 : les enseignes en difficulté et celles qui montent

  • L'analyse des principaux circuits concurrents : restauration collective et boulangeries

L'analyse détaillée d'une vingtaine d'enseignes clés. Pour chacune : évolution du parc, profil des adeptes selon l'âge, le sexe, de la CSP, le territoire et la structure du ménage, attentes envers l'enseigne (critères de choix, rapport au digital…)

Les ratios financiers de 200 sociétés du secteur : informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

LES ENSEIGNES PASSÉES AU CRIBLE

AU BUREAU

BIG FERNAND

BISTRO RÉGENT

BUFFALO GRILL

BURGER KING

DEL ARTE

DOMINO'S PIZZA

FLUNCH

HIPPOPOTAMUS

KFC

LA BOUCHERIE RESTAURANT

LA PATATERIE

LÉON

LES 3 BRASSEURS

MCDONALD'S

O'TACOS

PAUL

PIZZA HUT

QUICK

STARBUCKS

SUBWAY

SUSHI SHOP


LES AUTRES ENSEIGNES ANALYSÉES

BAGELSTEIN

BASILIC & CO

BIG M

BISTRO REGENT

CHAMAS TACOS

CHICKEN SPOT

CHICKEN STREET

CLASS'CROUTE

COJEAN

COLUMBUS CAFÉ

CRESCENDO

EXKI

G LA DALLE

ITALIAN TRATTORIA

LA CROISSANTERIE

LE KIOSQUE À PIZZAS

LEON

PITAYA

PIZZA COSY

PIZZA TIME

POINT B

POKAWA

PRÊT À MANGER

SUSHI DAILY

SUSHI GOURMET / SUSHI MARKET

VAPIANO


LES SOCIÉTÉS DONT LES COMPTES SONT TRAITÉS

ABDF

ACTAL

AGAKING

AGAKING EXPLOITATION

AMREST OPCO

AU BUREAU EXPLOITATION

BERTRAND CASUAL FOOD

BERTRAND CASUAL FOOD SERVICES SNC

BIG GROUPE

BK E

BK IDF

BK N

BK OU

BK SE

BUFFALO GRILL

BURGER KING RESTAURATION

CAFE SIRENE FRANCE

DOMINO'S PIZZA FRANCE

FRANCE BKR

FRIED CHICKEN RUN EXPLOITATION

HIPPO EXPLOITATION

HVM PIZZA

KARULARA FOOD CATERING

KFC FRANCE

LA BRIOCHE DOREE

LDF

MARSEILLE PROVENCE RESTAURANTS

MC DONALDS PARIS SUD

MCDONALD S EST PARISIEN

MCDONALD S OUEST PARISIEN

MCDONALD S PARIS NORD

MCDONALD'S FRANCE

PRONOIA CENTRE-EST

PRONOIA ILE DE FRANCE

QUICK FRANCE EXPLOITATION

QUICK GESTION

RESDIDA

SOCIETE FAST FOOD OCEAN INDIEN

SOCIETE NOUVELLE DEL ARTE

SODAIXSUD

SSP PARIS

SSP PROVINCE

SUSHI SHOP RESTAURATION

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

MATTEO NERI

Après plusieurs expériences dans le secteur des vins et spiritueux et des achats, Matteo Neri a rejoint le groupe Xerfi en 2015. Aujourd'hui, il est directeur d'études et expert dans le secteur de l'agroalimentaire. Matteo Neri est titulaire d’un master II en Sciences Politiques de l’Università Degli Studi di Siena.

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