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CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

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Le marché du mobilier de jardin à l'horizon 2030

Scénario de croissance, cartographie de la concurrence et stratégies des marques et enseignes
À paraître en Mars 2026 1 500 €HT

L'industrie ferroviaire en France

09/03/2026 | 122 pages | FR 990 €HT

Le transport ferroviaire en France

09/03/2026 | 143 pages | FR 990 €HT

Le thermalisme et la thalassothérapie

09/03/2026 | 165 pages | FR 990 €HT

La filière des textiles techniques

09/03/2026 | 250 pages | FR 990 €HT

La promotion immobilière de logements à l'horizon 2030

Perspectives de reprise et stratégies gagnantes

Un nouveau cycle s'impose à la promotion immobilière. Le plan de relance du logement inscrit dans le budget 2026 fixe un cap clair, avec un objectif de 400 000 unités produites par an d'ici 2030. L'introduction du dispositif Jeanbrun marque également le retour assumé d'un soutien à l'investissement locatif. Pour autant, le redémarrage attendu d'ici 2030 ne sera ni mécanique ni confortable. Dans un environnement de financement et de solvabilité durablement contraint, la compétitivité prix redevient une exigence fondamentale pour les promoteurs.

Si la dynamique s'améliore peu à peu, le cadre d'exercice, lui, a durablement changé. La crise a mis en évidence l'épuisement d'un modèle fondé sur un crédit abondant, des coûts maîtrisés, un foncier accessible et des incitations fiscales puissantes. Or, ces conditions ne sont plus réunies. La remontée des coûts, la tension persistante sur le foncier et la trajectoire de zéro artificialisation nette redéfinissent les règles du jeu.

Un repositionnement stratégique s'impose dès lors. Les acteurs doivent repenser l'équilibre économique de leurs opérations, ajuster l'offre aux capacités réelles des ménages et sécuriser leurs stratégies foncières. C'est précisément pour éclairer vos choix que cette étude propose un diagnostic complet du secteur, des prévisions détaillées à 2030 et des recommandations opérationnelles adaptées à ce nouveau cycle immobilier.

06/03/2026 | 172 pages | FR 3 300 €HT

Les nouveaux concepts de l'hôtellerie urbaine

Appart-hôtels, hostels, coliving, hôtels lifestyle, hybrides ou smart : quels modèles ont le potentiel de s’imposer ?
06/03/2026 | 183 pages | FR 2 500 €HT

Le marché du check-up santé

Perspectives à l’horizon 2030 et enjeux stratégiques d’un secteur plus concurrentiel
05/03/2026 | 68 pages | FR 1 500 €HT

Le marché du courtage en énergie

Panorama des acteurs, perspectives du marché et enjeux de la profession à l’horizon 2030
04/03/2026 | 70 pages | FR 1 500 €HT

Le marché de la DAF externalisée

Nouveaux acteurs, nouveaux modèles : le marché peut-il changer d’échelle à l’horizon 2030 ?
04/03/2026 | 76 pages | FR 1 500 €HT

Le marché de l'assurance santé à l'horizon 2027

Transformer les réformes en leviers de croissance sur les marchés des collectivités, TPE/PME et seniors
03/03/2026 | 263 pages | FR 2 950 €HT

L'hôtellerie de plein air à l'horizon 2030

Les leviers pour construire une offre différenciante et durable

Les campings contraints de reconquérir la relation client

L'hôtellerie de plein air entre dans une phase charnière. La fréquentation atteint des niveaux records, portée par l'attrait pour des séjours nature et accessibles. Mais derrière cette dynamique, le paysage concurrentiel se transforme. Les chaînes accélèrent le déploiement de campings-clubs haut de gamme. Sous l'impulsion de groupes comme Pierre & Vacances – Center Parcs, la gestion des établissements se professionnalise et les standards convergent.

La pression s'intensifie aussi hors des frontières. Les clubs de vacances du pourtour méditerranéen rivalisent par leurs prix et leur confort. L'offre se structure rapidement en Espagne et en Croatie, élargissant les choix des vacanciers européens.

L'intermédiation progresse aussi. Près de la moitié des campings français sont désormais présents sur Booking, contre moins de 10% dix ans plus tôt. Cette évolution renforce la concurrence, pèse sur les marges et distend la relation directe avec les campeurs. Dès lors, la bataille ne se joue plus seulement sur la fréquentation, mais sur la différenciation et le contrôle de la relation client. Une évolution clé mise en lumière par notre étude.

02/03/2026 | 406 pages | FR 3 300 €HT

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