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LE MARCHÉ DU BIO À L'HORIZON 2030

Les stratégies des GSA et des enseignes spécialisées pour redynamiser les ventes et capter de nouveaux consommateurs

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Préconisations exclusives : diversifications, rationalisations, partenariats
  • Prévisions 2030 : ventes en GSA et en GSS, ventes directes
  • Enquête de consommation quali/quanti : comportements d'achat, perception des labels
  • Mutations de la concurrence : stratégies, parts de marché, perspectives
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Collection : Precepta Insights

Date de parution : 14/11/2025

Prix : 3 300 €HT

Nombre de pages : 308 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25IAA41

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


L'étude analyse le marché français des produits alimentaires biologiques, évalué à environ 12 milliards d'euros. Si elle éclaire les enjeux de l’amont – production agricole bio, capacités de transformation, structuration des filières – son principal axe porte sur la distribution des produits bio et sur les stratégies des enseignes et des marques qui structurent l’offre en France. Après trois années difficiles, marquées par une contraction des volumes et une rationalisation de l’offre, le marché du bio montre depuis 2024 des signes de stabilisation et retrouve un potentiel de croissance à l'horizon 2030.


L’étude couvre l’ensemble des circuits de distribution du bio :

  • les grandes surfaces alimentaires (GSA), premier canal de vente ;

  • les réseaux spécialisés bio (Biocoop, La Vie Claire, Naturalia, So.bio…), qui représentent près de 30 % des ventes ;

  • les circuits courts, la vente directe, les magasins de proximité ;

  • le drive et l’e-commerce alimentaire.


Elle analyse les modèles économiques, les mouvements concurrentiels, le rôle des marques nationales et MDD, ainsi que les perspectives du marché du bio à l’horizon 2030.



LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE


Comment consolider la reprise des ventes de produits alimentaires bio ? En plus d'une analyse sur les perspectives du marché jusqu'en 2030, notre étude identifie les leviers clés pour permettre aux enseignes spécialisées de redevenir attractives, compétitives et crédibles face aux grandes surfaces.

Notre enquête le confirme : pour le consommateur, l'image-prix des magasins bio reste un point de blocage. Ces enseignes pratiquent pourtant souvent des tarifs intéressants. Mais cette réalité n'est pas perçue, en grande partie parce que leur communication met surtout en avant leurs engagements environnementaux et sociaux sans valoriser suffisamment leurs efforts sur les prix. Ce décalage crée un angle mort stratégique qu'il devient urgent de corriger. La reconquête passe aussi par une amélioration tangible des performances en magasin. Regagner du trafic, renforcer le panier moyen et optimiser le rendement au mètre carré sont devenus des impératifs après plusieurs années difficiles. Un autre enjeu essentiel pèse sur tout le secteur : restaurer la confiance envers le bio. La trop large démocratisation du label et l'élargissement de l'offre à grande échelle ont nourri une méfiance diffuse qui fragilise l'ensemble de la filière. Dès lors, comment reconstruire cette relation de confiance et proposer une offre réellement compétitive ? Les GSA peuvent-elles encore repasser à l'offensive sur le bio, ou ce moment ouvre-t-il une opportunité pour les enseignes spécialisées ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des enseignes de magasin bio

Les insights détaillés pour comprendre comment reconquérir la clientèle, améliorer l'image prix des enseignes, et restaurer la confiance des consommateurs

Des chiffres exclusifs sur le marché alimentaire bio par circuit et ses perspectives à l'horizon 2030

2. LE MARCHÉ ALIMENTAIRE BIO ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030

Les tendances récentes et perspectives à 2030

  • Les éléments de cadrage : évolution de la consommation et du pouvoir d'achat à moyen terme

  • Les ventes de produits bio par circuit : grandes surfaces alimentaires, magasin spécialisé, vente directe, commerces de bouche

La demande et l'environnement du marché

  • Le marché alimentaire : chute des volumes des produits de grande consommation frais libre-service (PGC FLS), fin de la rationalisation de l'offre en GSA, poids croissant de la consommation hors domicile (CHD) dans les dépenses alimentaires

  • La production biologique en France dans les filières végétales et animales

  • L'environnement politique et réglementaire : green deal européen, programme « Ambition Bio 2027 », Loi Égalim

L'enquête exclusive de Xerfi : les Français et le bio

  • L'analyse des comportements d'achat : profil des adeptes du bio, évolution des comportements d'achat, complémentarité entre circuits de distribution, circuits privilégiés par les adeptes du bio, perception de l'offre, motivations à l'achat…

  • La perception des labels bio par les Français : combien les Français valorisent-ils les labels ? La complémentarité entre le bio et les autres labels, notoriété et confiance : le palmarès des labels et allégations bio

3. LES LOGIQUES DE CROISSANCE DES ENSEIGNES

Les 5 enjeux et défis stratégiques des enseignes spécialisées

  • Améliorer le rendement commercial des magasins bio (chiffre d'affaires / m²)

  • Affirmer la spécificité du bio par rapport au local

  • Reconquérir la confiance des consommateurs

  • Améliorer l'image prix des enseignes

  • Poursuivre le soutien à l'amont de la filière

Les leviers de croissance des enseignes spécialisées

  • L'évolution du parc par enseigne entre 2016 et 2024

  • La vente en ligne. Études de cas : Biocoop avance à pas feutrés dans le e-commerce | La Vie Claire élargit timidement ses services e-commerce | Naturalia multiplie les partenariats dans le e-commerce

  • Le développement d'une offre plus accessible : élargissement de l'offre premier prix, multiplication des promotions, stratégies achats des enseignes spécialisées

  • Le bio « augmenté » pour se différencier des GSA : des produits bio toujours plus locaux, équitables et écoresponsables

  • L'élargissement de l'offre au non bio. Études de cas : Naturalia ouvre la porte aux fournisseurs non bio

4. LE JEU CONCURRENTIEL

Les forces en présence

  • Les classements des principales enseignes spécialisées : chiffre d'affaires (CA), CA par magasin, rendement commercial (CA par mètre carré), surfaces de vente, développement du parc, etc.

  • Les spécialistes du e-commerce biologique

  • Les classements des GSA : chiffre d'affaires sur les produits bio, poids du bio dans le chiffre d'affaires des enseignes

La dynamique du jeu concurrentiel sur le marché bio et ses perspectives

  • Le top 15 des distributeurs de produits bio tous circuits confondus, l'évolution du poids des différents profils d'acteurs

  • Le rendement commercial (chiffre d'affaires au mètre carré) des enseignes bio face aux généralistes

  • Les perspectives d'évolution du jeu concurrentiel par circuit d'ici 2030

Les fiches d'identité de 13 acteurs représentatifs : Accord Bio, Biocoop, Biomonde, Greenweez, La Fourche, La Vie Claire, L'Eau Vive, Les Comptoirs de la Bio, Marcel & Fils, Naturalia, Naturéo, Satoriz, Sobio / Bio c' Bon

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

ENSEIGNES SPÉCIALISÉES

ACCORD BIO

BIO C' BON

BIO GOLFE

BIO&CO

BIOCOOP

BIOMONDE

CHLOROPHYLLE

GRAP

GVA BIO

KOALIBIO

LA VIE CLAIRE

LA VIE SAINE

LABEL VIE

LE GRAND PANIER BIO

LE MARCHAND BIO

LE MARCHE DE LEOPOLD

L'EAU VIVE

LES COMPTOIRS DE LA BIO

MARCEL&FILS BIO

MYBIOSHOP

NATURALIA

NATUREO

SATORIZ

SO.BIO

UN AUTRE CHEMIN


SPÉCIALISTES DU E-COMMERCE

ANNUAIREVERT.COM

BENEBONO

ETIKETBIO.EU

GREENWEEZ.COM

ILETAITUNENOIX.COM

KAZIDOMI.COM

LAFOURCHE.FR

MONDEBIO.COM

NUTRI-NATUREL.COM

PARANATURA.BIO/FR

SEVELLIA.COM

WEBECOLOGIE.COM


ENSEIGNES GÉNÉRALISTES

AUCHAN

CARREFOUR

CASINO

CORA

INTERMARCHÉ

LECLERC

LIDL

SYSTÈME U


SOCIÉTÉS DONT LES COMPTES SONT TRAITÉS

AGROBIODROM

ALTERBIO FRANCE

AMBITION NATURE

APPROBIO

AZADE

BALVER

BIO & CO LE MARCHE AIX EN PROVENCE

BIO & CO LE MARCHE TOULON

BIO & CO LE MARCHE VALLAURIS

BIO BLAGNAC

BIO COMMINGES

BIO MONTREDON

BIO NANTES ORVAULT

BIO TRINITE

BIOALIZE

BIOCOOP CAHORS

BIOCOOP CHOLET

BIOCOOP NANTES

BIOGONE

BONABIO

CHLOROPHYLLE-COOP-BIO

DESMETTRE BIO

ERABLE

GREENWEEZ

LA CANOPEE

LE CHOU RAVI

LE PLESSIS ROBINSON

LE REFUGE DES SAVEURS

LES HAMEAUX BIO 6

MARCEL & FILS

MAYENNE BIO SOLEIL

NATURE

PLANETE BIO NATURE

SATODISTRI

SATORIZ AUBAGNE

SATORIZ CHAMBERY

SATORIZ FERNEY VOLTAIRE

SATORIZ GEISPOLSHEIM

SATORIZ MULHOUSE

SATORIZ ST ETIENNE

SCOP LA REPUBLIQUE

SO BIO

SO.BIO SEVRES

SOCIETE BIONACELLE

SODISBIO OI

ST-BIO

TAEL

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION PRECEPTA INSIGHTSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.

Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.

MATTEO NERI

Après plusieurs expériences dans le secteur des vins et spiritueux et des achats, Matteo Neri a rejoint le groupe Xerfi en 2015. Aujourd'hui, il est directeur d'études et expert dans le secteur de l'agroalimentaire. Matteo Neri est titulaire d’un master II en Sciences Politiques de l’Università Degli Studi di Siena.

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