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PERSPECTIVES DES BAILLEURS SOCIAUX FACE AUX MUTATIONS DE LEUR MODÈLE : PRÉVISIONS 2024

Quelles nouvelles sources de revenus ? Quelles marges et rentabilité ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Des prévisions exclusives sur les mises en chantier et les revenus des bailleurs à l'horizon 2024
  • Une analyse détaillée du modèle économique des organismes HLM, des marges et résultats d'ici 2024
  • Un décryptage complet des leviers de croissance illustrés par des exemples et études de cas
  • Un bilan global sur les opérations de fusions et regroupements
  • Toutes les clés pour comprendre la demande de logements des ménages français
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Date de parution : 01/04/2022

Prix : 2 800 €HT

Nombre de pages : 372 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Collection : Xerfi Precepta

Référence : 22BAT56

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L'immobilier social n'en a pas fini avec les mutations de son modèle. Les organismes HLM doivent s'adapter aux multiples évolutions réglementaires qui affectent leur capacité de financement et conduisent à une baisse des projets de construction. Une situation d'autant plus compliquée pour eux qu'un effort inédit de réhabilitation du parc social doit s'engager pour éradiquer les passoires thermiques.

Alors que les ressources financières manquent, des chantiers de transformation d'une plus grande ampleur se profilent. Les bailleurs sociaux sont attendus, par les pouvoirs publics et plusieurs candidats à la Présidentielle, sur l'accroissement de l'offre d'habitats abordables, en déficit structurel. Ils doivent aussi répondre aux enjeux liés aux transitions numérique, énergétique et démographique qui bousculent leur modèle, les contraignant à une diversification sans tabous des sources de financement.

Dans ce contexte, quelles sont les voies explorées par les organismes HLM pour accroître leurs efforts d'investissement ? Quelles sont leurs stratégies dans le logement intermédiaire ? Et comment évolueront l'activité et les marges à l'horizon 2024 ?

Une étude pour :


Anticiper les perspectives du marché à l'horizon 2024

Mise en place de la réduction des loyers de solidarité, regroupements imposés par la loi ELAN… : l'étude décrypte les conséquences des évolutions réglementaires sur l'activité d'ici 2024. Comment les revenus et les marges ont-ils été impactés et comment évolueront les mises en chantier de logements sociaux ? S'agissant du tissu économique, quels rapprochements ont déjà eu lieu et sous quelles modalités ? Quels rôles vont endosser les leaders du secteur ces prochaines années ?

Évaluer la dynamique des marges d'exploitation des organismes HLM

L'étude propose une analyse détaillée du modèle économique des bailleurs sociaux. Quels sont les ressorts de la constitution des marges et de la capacité d'autofinancement, déterminants essentiels de la capacité à réaliser de nouveaux projets de construction ? Et quels sont les points de tension qui affectent la rentabilité des bailleurs sociaux d'ici 2024 ? Le rapport présente également un comparatif des principaux ratios financiers des 200 premières sociétés du secteur.

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des bailleurs sociaux

Le rapport présente les réponses des acteurs aux enjeux liés aux transitions numérique, énergétique et démographique qui bousculent leur modèle. Quelles sont les initiatives prises dans ces domaines, notamment face au vieillissement de la population ? Et comment les organismes cherchent-ils à accroître les revenus à travers le développement du logement intermédiaire ? Plusieurs études de cas concrets sont proposées pour illustrer l'analyse.

PLAN DE L'ÉTUDE

LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les risques principaux auxquels sont confrontés les organismes (difficultés à lancer des projets, pressions sur les ressources financières, tensions sur les coûts) et les réponses possibles

Des chiffres clés autour du marché et de sa dynamique récente et à venir

Une sélection des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

LES PERSPECTIVES ET ENJEUX CLÉS DE L'IMMOBILIER SOCIAL D'ICI 2024

Les prévisions exclusives de Xerfi pour 2024

• Le contexte macroéconomique et institutionnel

• Les mises en chantier de logements sociaux et les chantiers de réhabilitation énergétique

• Les revenus et les marges (taux d'EBE) des organismes

Les 5 défis majeurs des organismes de logement social

• Pallier la baisse des aides publiques au logement par une réorientation des ressources

• Massifier les rénovations énergétiques à impact dans la perspective des contraintes de la loi Climat et résilience

• Maintenir l'attractivité du parc pour limiter la vacance et valoriser le patrimoine

• Relever le défi démographique du vieillissement de la population logée en logements HLM

• Se développer dans le logement intermédiaire pour diversifier les sources de revenus

LA DYNAMIQUE D'ACTIVITÉ DES ORGANISMES HLM

Les fondamentaux de l'activité : parc social en France (évolution, caractéristiques, localisation, âge…), schémas de financement, étapes d'un projet de construction, catégories d'organismes et conséquences de la loi ELAN sur le tissu économique

L'activité des bailleurs sociaux jusqu'en 2021 : évolution des revenus, mises en chantier de logements sociaux, agréments selon les zones et dans les grandes métropoles, mises en service de logements sociaux, vacance et mobilité, ventes en accession sociale, réhabilitations énergétiques engagées

Les performances financières des organismes (2015-2021e) : caractéristiques du modèle économique des HLM, spécificités des activités de construction et de gestion locative à travers quelques ratios clés, évolution des produits (chiffre d'affaires, produits financiers, ventes du patrimoine), des charges (consommations intermédiaires, frais de personnel, impôts et taxes, charges financières), et des principaux ratios financiers (taux d'EBE et capacité d'autofinancement, taux d'investissement et d'endettement)

L'analyse de la demande et de l'environnement du marché

• Les ménages face au coût du logement : prix des logements sur le long terme, taux d'efforts des propriétaires et locataires, comparaisons européennes, précarité et mal-logement

• La demande : population éligible, demandes actives et délais d'attribution, demandes et attributions par région

• Le contexte d'ensemble dans l'immobilier : tendances récentes des mises en chantier, ventes des promoteurs, caractéristiques du parc de logements

LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ORGANISMES HLM

La diversification de l'offre : principales orientations historiques, initiatives récentes en matière de diversification de logements, focus sur le Bail réel solidaire et exemples d'organismes HLM agréés, positionnement dans le logement intermédiaire (historique des créations de filiales)

Nombreux exemples de projets dans les résidences, l'intergénérationnel, le logement intermédiaire…

La réduction de l'empreinte carbone : principaux fondements et déterminants, exemples de projets récents

Études de cas : Groupe 3F, Grenoble Habitat, la démarche EnergieSprong

Le recours à des procédés de construction innovants : principaux moteurs, procédés utilisés (BIM, hors site, impression 3D)

Exemples récents de projets : Immobilière Basse-Seine, Plurial Novilia, Seqens, Batigère, Vilogia

L'enrichissement de l'offre de services : dispositifs destinés aux occupants et dans le cadre des missions d'intérêt général

LES TENDANCES DU JEU CONCURRENTIEL

Les missions et données clés des catégories d'organismes

Présentation du cadre d'exercice, des spécificités (gouvernance, affectation des résultats…) et des chiffres clés sur le patrimoine et l'activité concernant les 4 familles d'acteurs

• OPH

• ESH

• SEM

• Coopératives d'HLM

Les principaux groupes et acteurs de l'immobilier social

• Les données clés des 14 principaux groupes dans le locatif social et des 12 principaux groupes en accession sociale

• Le classement des 30 principales ESH, 20 principales OPH, 20 principales SEM et 20 principales coopératives d'HLM

La structure de la concurrence : Niveau de concentration, intensité concurrentielle mesurée au niveau des régions

L'évolution de la concurrence à moyen terme

• Les principaux rapprochements qui ont eu lieu suite aux regroupements imposés par la loi ELAN

• La configuration à venir : le rôle des leaders et les conséquences sur l'activité et la structuration du secteur HLM

LES FICHES D'IDENTITÉ DE 14 ACTEURS CLES

LES GROUPES LEADERS DE L'IMMOBILIER SOCIAL

ACTION LOGEMENT

CDC HABITAT

LES AUTRES GROUPES DE L'IMMOBILIER SOCIAL

HABITAT EN RÉGION

GROUPE ARCADE-VYV

PARIS HABITAT

ICF HABITAT

GROUPE BATIGÈRE

1001 VIES HABITAT

POLYLOGIS

VILOGIA

RIVP

LES PRINCIPAUX ACTEURS DE L'ACCESSION SOCIALE À LA PROPRIÉTÉ

GROUPE GAMBETTA

GROUPE ESSIA

LA COMPAGNIE DU LOGEMENT

LE COMPARATIF DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 200 sociétés du secteur entre 2014 et 2018 (selon disponibilité des comptes) à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)

1001 VIES HABITAT

ACM HABITAT

ACTION LOGEMENT IMMOBILIER

ADOMA

AIGUILLON

ALLIADE HABITAT

ALPES ISÈRE HABITAT

ALSACE HABITAT

AMPÈRE GESTION

ANTIN RÉSIDENCES

AQUITANIS

BATIGÈRE

CDC HABITAT

CIF COOPÉRATIVE

CLÉSENCE

COMITÉ OUVRIER DU LOGEMENT

COOP. DE PROD. D'HLM VENDÉENNE DU LOGEMENT

COOP LOGIS

DOMENDI

DOMOFRANCE

DYNACITÉ

ELOGIE – SIEMP

ERIGERE

ERILIA

ESPACIL HABITAT

ESSONNE HABITAT

EXPANSIEL PROMOTION

GRAND DELTA HABITAT

GRAND LYON HABITAT

GRENOBLE HABITAT

GROUPE ARCADE-VYV

GROUPE BATIGERE

GROUPE CIF

GROUPE GAMBETTA

HABITAT 76

HABITAT 77

HABITAT DAUPHINOIS

HABITAT EN RÉGION

HABITAT HAUTS- DE-France

HABITAT RÉUNI

HABITATION MODERNE

HALPADES

HAUTE SAVOIE HABITAT

HAUTS-DE-SEINE HABITAT

ICF HABITAT

ICF HABITAT LA SABLIÈRE

IMMOBILIÈRE 3F

IMMOBILIÈRE ATLANTIC AMÉNAGEMENT

IMMOBILIÈRE BASSE SEINE

IMMOBILIÈRE RHÔNE-ALPES

IN'LI

LA COMPAGNIE DU LOGEMENT

LE FOYER RÉMOIS

LE TOIT FORÉZIEN

LES RÉSIDENCES YVELINES ESSONNE

LILLE MÉTROPOLE HABITAT

LIVIE

LOGEO SEINE

LOGIREM

LOGIREP

LYON MÉTROPOLE HABITAT

MAISONS & CITÉS

MARCOU HABITAT

MESOLIA HABITAT

MONLOGEMENT 27

NÉOLIA

OPAC DE L'OISE

OPAC SAÔNE-ET-LOIRE

PARIS-HABITAT

PARTENORD HABITAT

PAS-DE-CALAIS HABITAT

PLAINE COMMUNE HABITAT

PLURIAL NOVILIA

PODELIHA

POLYLOGIS

PROCIVIS LOGEMENT SOCIAL

PROMOLOGIS

RHÔNE SAÔNE HABITAT

RIVP

SA D'HLM DES CHALETS

SACVL

SAVOISIENNE HABITAT

SCIC D'HLM GAMBETTA

SEDRE

SEINE SAINT DENIS HABITAT

SEMAC

SEMADER

SEMCODA

SEQENS

SHLMR

SIA HABITAT

SIDOM

SIDR

SIG

SIGH

SIGUY

SIMAR

SIMKO

SOCLOVA

SODIAC

SOGIMA

STÉ DAUPHINOISE POUR L'HABITAT

STÉ IMMOBILIÈRE GRAND HAINAUT

TERRALIA

TOIE ET JOIE

UNICIL

VAL D'OISE HABITAT

VALOPHIS

VALOPHIS LA CHAUMIÈRE DE L'ÎLE DE FRANCE

VILOGIA

VILOGIA PREMIUM

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Nos experts mettent en particulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence, leurs conséquences stratégiques et les principaux enjeux RSE.

Les études Precepta apportent aux dirigeants une réflexion structurante et des idées stimulantes pour élaborer des décisions stratégiques et piloter le changement.

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