LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
• Une synthèse opérationnelle pour comprendre les risques principaux auxquels sont confrontés les organismes (difficultés à lancer des projets, pressions sur les ressources financières, tensions sur les coûts) et les réponses possibles
• Des chiffres clés autour du marché et de sa dynamique récente et à venir
• Une sélection des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
LES PERSPECTIVES ET ENJEUX CLÉS DE L'IMMOBILIER SOCIAL D'ICI 2024
Les prévisions exclusives de Xerfi pour 2024
• Le contexte macroéconomique et institutionnel
• Les mises en chantier de logements sociaux et les chantiers de réhabilitation énergétique
• Les revenus et les marges (taux d'EBE) des organismes
Les 5 défis majeurs des organismes de logement social
• Pallier la baisse des aides publiques au logement par une réorientation des ressources
• Massifier les rénovations énergétiques à impact dans la perspective des contraintes de la loi Climat et résilience
• Maintenir l'attractivité du parc pour limiter la vacance et valoriser le patrimoine
• Relever le défi démographique du vieillissement de la population logée en logements HLM
• Se développer dans le logement intermédiaire pour diversifier les sources de revenus
LA DYNAMIQUE D'ACTIVITÉ DES ORGANISMES HLM
Les fondamentaux de l'activité : parc social en France (évolution, caractéristiques, localisation, âge…), schémas de financement, étapes d'un projet de construction, catégories d'organismes et conséquences de la loi ELAN sur le tissu économique
L'activité des bailleurs sociaux jusqu'en 2021 : évolution des revenus, mises en chantier de logements sociaux, agréments selon les zones et dans les grandes métropoles, mises en service de logements sociaux, vacance et mobilité, ventes en accession sociale, réhabilitations énergétiques engagées
Les performances financières des organismes (2015-2021e) : caractéristiques du modèle économique des HLM, spécificités des activités de construction et de gestion locative à travers quelques ratios clés, évolution des produits (chiffre d'affaires, produits financiers, ventes du patrimoine), des charges (consommations intermédiaires, frais de personnel, impôts et taxes, charges financières), et des principaux ratios financiers (taux d'EBE et capacité d'autofinancement, taux d'investissement et d'endettement)
L'analyse de la demande et de l'environnement du marché
• Les ménages face au coût du logement : prix des logements sur le long terme, taux d'efforts des propriétaires et locataires, comparaisons européennes, précarité et mal-logement
• La demande : population éligible, demandes actives et délais d'attribution, demandes et attributions par région
• Le contexte d'ensemble dans l'immobilier : tendances récentes des mises en chantier, ventes des promoteurs, caractéristiques du parc de logements
LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ORGANISMES HLM
La diversification de l'offre : principales orientations historiques, initiatives récentes en matière de diversification de logements, focus sur le Bail réel solidaire et exemples d'organismes HLM agréés, positionnement dans le logement intermédiaire (historique des créations de filiales)
Nombreux exemples de projets dans les résidences, l'intergénérationnel, le logement intermédiaire…
La réduction de l'empreinte carbone : principaux fondements et déterminants, exemples de projets récents
Études de cas : Groupe 3F, Grenoble Habitat, la démarche EnergieSprong
Le recours à des procédés de construction innovants : principaux moteurs, procédés utilisés (BIM, hors site, impression 3D)
Exemples récents de projets : Immobilière Basse-Seine, Plurial Novilia, Seqens, Batigère, Vilogia
L'enrichissement de l'offre de services : dispositifs destinés aux occupants et dans le cadre des missions d'intérêt général
LES TENDANCES DU JEU CONCURRENTIEL
Les missions et données clés des catégories d'organismes
Présentation du cadre d'exercice, des spécificités (gouvernance, affectation des résultats…) et des chiffres clés sur le patrimoine et l'activité concernant les 4 familles d'acteurs
• OPH
• ESH
• SEM
• Coopératives d'HLM
Les principaux groupes et acteurs de l'immobilier social
• Les données clés des 14 principaux groupes dans le locatif social et des 12 principaux groupes en accession sociale
• Le classement des 30 principales ESH, 20 principales OPH, 20 principales SEM et 20 principales coopératives d'HLM
La structure de la concurrence : Niveau de concentration, intensité concurrentielle mesurée au niveau des régions
L'évolution de la concurrence à moyen terme
• Les principaux rapprochements qui ont eu lieu suite aux regroupements imposés par la loi ELAN
• La configuration à venir : le rôle des leaders et les conséquences sur l'activité et la structuration du secteur HLM
LES FICHES D'IDENTITÉ DE 14 ACTEURS CLES
LES GROUPES LEADERS DE L'IMMOBILIER SOCIAL
ACTION LOGEMENT
CDC HABITAT
LES AUTRES GROUPES DE L'IMMOBILIER SOCIAL
HABITAT EN RÉGION
GROUPE ARCADE-VYV
PARIS HABITAT
ICF HABITAT
GROUPE BATIGÈRE
1001 VIES HABITAT
POLYLOGIS
VILOGIA
RIVP
LES PRINCIPAUX ACTEURS DE L'ACCESSION SOCIALE À LA PROPRIÉTÉ
GROUPE GAMBETTA
GROUPE ESSIA
LA COMPAGNIE DU LOGEMENT
LE COMPARATIF DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES
Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 200 sociétés du secteur entre 2014 et 2018 (selon disponibilité des comptes) à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.
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Date de parution : 01/04/2022
Prix : 2 800 €HT
Nombre de pages : 372 pages
Langue : Français
Format : PDF 
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 22BAT56
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