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LE PORTAGE DE REPAS À DOMICILE À L'HORIZON 2030

Perspectives du marché et stratégies des acteurs face aux nouvelles exigences des seniors

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Les chiffres clés du marché et nos prévisions exclusives à l'horizon 2030
  • Les nouvelles attentes des seniors et les défis économiques du secteur
  • Un panorama complet de la concurrence : restauration collective, spécialistes, SAP, etc.
  • L'analyse détaillée de 10 acteurs clés
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Collection : Focus

Date de parution : 13/02/2026

Prix : 1 500 €HT

Nombre de pages : 102 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 26SME84

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le portage de repas à domicile recouvre les prestations de traitement des commandes, de préparation et de conditionnement des repas puis de livraison au domicile des personnes âgées. Il s’agit d’un service récurrent sur une période donnée avec des menus adaptés aux personnes ayant des régimes spécifiques (sans sel, aliments mixés, etc.) et pouvant donner accès à des aides financières et des avantages fiscaux. En pratique, le portage de repas à domicile est bien souvent le fruit du travail de plusieurs prestataires coordonnés par un donneur d’ordres. Celui-ci a la possibilité de préparer lui-même les repas ou de s’approvisionner auprès d’un fournisseur tiers (cuisine centrale d’une collectivité ou d’un spécialiste de la restauration collective notamment). De même, il peut assurer les livraisons en direct ou déléguer cette dernière étape à un partenaire.

Ce marché, estimé à plus de 730 M€, bénéficie de solides moteurs structurels, notamment le vieillissement de la population et la hausse des maladies chroniques.

De nombreux profils d’acteurs interviennent sur ce marché, à commencer par des spécialistes du portage de repas, mais aussi des acteurs de la restauration collective, des généralistes des services à domicile, des spécialistes du maintien à domicile des personnes dépendantes ou encore des gestionnaires d’EHPAD. Si une partie du marché est contrôlée par des acteurs privés, dont Les Menus Services et La Poste, les associations, à l’image de l’ADMR, et les collectivités restent encore les principaux donneurs d’ordres.


TENDANCES ET ENJEUX


Analyser le marché et ses perspectives jusqu'en 2030

L'étude fournit une analyse complète du marché, de la demande et de son environnement à l'horizon 2030. Porté par le vieillissement rapide de la population et par des politiques publiques favorisant le maintien à domicile, ce secteur bénéficie d'un fort potentiel de croissance. Toutefois, entre des tarifs imposés par les donneurs d'ordres et une concurrence de plus en plus diversifiée, quelles sont ses véritables perspectives de développement ? Et comment les nouvelles attentes des bénéficiaires redessinent-elles les opportunités pour les acteurs ?

Comprendre les tendances et défis clés

Face à des enjeux croissants de qualité, de maîtrise des coûts et de différenciation, l'étude analyse en profondeur les transformations à l'œuvre sur le marché. Elle montre comment les contraintes économiques et réglementaires reconfigurent les modèles des spécialistes et accélèrent l'évolution de leurs organisations. Quels leviers les acteurs activent-ils pour adapter leur positionnement et sécuriser la pérennité de leur activité ?

Décrypter la concurrence et ses évolutions

Le rapport décrypte la filière du portage de repas en analysant les rôles des acteurs à chaque étape clé, du traitement des commandes à la préparation des repas, jusqu'à la livraison. Il propose également une analyse détaillée de 10 acteurs clés. Comment la filière s'organise-t-elle aujourd'hui ? Quelles stratégies les acteurs diversifiés déploient-ils pour gagner des parts de marché face aux spécialistes du secteur ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Les 10 conclusions stratégiques de l'étude pour comprendre en un clin d'œil les enjeux, les défis et les perspectives du marché du portage de repas à domicile en France d'ici 2030

2. LES TENDANCES DU MARCHÉ ET DÉFIS À RELEVER

Les fondamentaux : organisation de la filière, principales catégories d'intervenants, business models des spécialistes du portage de repas, focus sur le rôle des CCAS/CIAS

Les tendances et enjeux du marché

  • Les seniors deviennent plus exigeants à l'égard des services proposés

  • Le manque de reconnaissance et de financements adaptés fragilise les spécialistes

  • La loi Agec accroît les contraintes opérationnelles et les coûts du secteur

  • Les spécialistes privés du portage de repas cherchent à différencier leur offre

  • Les crises ont transformé l'internalisation de la production de repas en avantage compétitif clé

  • L'incursion des sociétés de restauration collectives (SRC) et des groupes d'EHPAD s'accélère

  • Le cadre fiscal segmente le marché entre offre « sociale » et offre premium

3. LE MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030

L'analyse du marché et de l'activité à l'horizon 2030

  • La taille du marché, son évolution et ses perspectives à l'horizon 2030

  • Les tarifs moyens selon le profil en 2025 : acteurs publics, associations, acteurs privés commerciaux

  • Le renchérissement des repas induit par la loi anti-gaspillage pour l'économie circulaire

  • Le nombre de bénéficiaires en 2025

  • Les opportunités et les risques/menaces pour les professionnels du secteur à moyen terme

La demande et l'environnement du marché

  • Les cibles des acteurs du portage de repas : baby-boomers aidés, personnes âgées de 75 ans, etc.

  • Les nouvelles attentes des seniors : volonté de rester le plus longtemps possible à son domicile, appétence pour les nouvelles technologies, goût pour l'intergénérationnel, etc.

  • Le virage domiciliaire voulu par les pouvoirs publics

  • L'impact des dernières évolutions en matière d'aides fiscales : panorama des aides, mise en œuvre de la contemporanéité du crédit d'impôt, CESU

4. LE JEU CONCURRENTIEL ET LES CLASSEMENTS

Les classements des acteurs par profil, leur portefeuille d'activités et leurs chiffres clés

  • Les spécialistes du portage de repas, les acteurs de la restauration collective, les généralistes des services à la personne (SAP), les spécialistes du maintien à domicile des personnes âgées, les gestionnaires d'EHPAD

  • Focus sur l'activité de portage de repas des centres communaux

Les fiches d'identité des acteurs clés : données clés, activités, stratégies

  • ADMR, le premier réseau français associatif au service des personnes

  • Appétits & Associés, un spécialiste du portage de repas devenu un SAD

  • Clémence & Antonin, un spécialiste qui produit 100% de ses repas

  • Elior Group, le leader de la restauration collective en France

  • Iroise Bellevie, un gestionnaire de maisons de retraite

  • Jade Services, le leader des spécialistes du portage de repas

  • La Poste, le leader de la livraison en France

  • MDSAP, un généraliste des services à la personne

  • Saveurs et Vie, un spécialiste au rayonnement national

  • Sodexo, un géant mondial de la restauration collective

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

ACSENT

ADHAP

ADMR

AGE D'OR SERVICES

ALSACIENNE DE RESTAURATION

ANSAMBLE

AMELIS

API RESTAURATION

APPÉTIT & ASSOCIÉS

AQUARELLE

ATOUT DÉLICE

AUSSITÔT BON

AUXI'LIFE

AVEC

AVL SERVICES

AXEO SERVICES

AZUR PROMO

BOURGOGNE REPAS

CCAS DE CHAMPAGNE- AU-MONT-D'OR

CCAS DE LAMRES-LEZ-DOUAI

CCAS DE NOGENT-SUR-MARNE

CCAS DE PARIS

CHRONOFRESH

CLÉMENCE & ANTONIN

COGEREST

COLISÉE

COMPASS

CONVIVIO

COVIVA

CUISSETTE

DISTRI REPAS SERVICES

DAILYCIEUX

DESTIA

DIRECT SERVICE RESTAURATION

DOMICILE SERVICES PLUS

DOMIREPAS

DOMUSVI

DOMUSVI DOMICILE

DUPONT RESTAURATION

ELIOR GROUP

ÉLITE RESTAURATION

EMEIS

EMERA

EMERA GOURMET

EPIKTET

ESSENTIEL & DOMICILE

EUROP ASSISTANCE

FOODCHÉRI

GARIG

GÉNÉRALE DES SERVICES

GERES RESTAURATION

GROUPE SNRH

GROUPE SOS SENIORS

GROUPE ZEPHYR

GUY BARBOTEU RESTAURATION

HOME PRIVILEGES

IROISE BELLEVIE

IROISE REPAS

ISATIS CAPITAL

ISIDORE RESTAURATION

JADE SERVICES

JUNIOR SENIOR

LA BONNE CUISINE

LA BONNE MARMITTE

LA BRIGADE DE VÉRO

LA MAIN TENDUE

LA NORMANDE

LA POSTE

LE SOURIRE DE NESTOR

LÉON & MARCEL

LES MENUS SERVICES

LEZTROY

LMS GRAND OUEST

LMS SERVICES

MAISON LE ROUX

MANDARINE RESTAURATION

MDSAP

MDSAP CONFORT

MILLEPATTE

MTP SERVICES

NEWREST

ODELLIA

ONELA

OUIHELP

PHILA DOM

PLEIN SUD RESTAURATION

PRO SENIOR

POIVRE & SEL

PORTEUR DE SAVEURS

VITAME PROSENIORS

QUINTESSENCE

QUITOQUE

RADEAU

REGALICE

RESTALLIANCE

RESTAURATION POUR COLLECTIVITÉS (RPC)

RESTORIA

SCC

SAGÈRE

SAVEURS ET VIE

SEAZON

SENIOR COMPAGNIE

SHCB

SODEXO

TERRES DE CUISINE

UNA

VASTREST

VITALREST

VITAME

ZEPHYR

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

ALIX MERLE

Alix Merle est spécialisée dans l’analyse des marchés du tourisme, des loisirs et des services aux ménages. Elle est titulaire d’un master en sciences politiques de l’Université Lumière Lyon II, complété par un parcours académique orienté vers l’analyse des comportements, des usages et des dynamiques sociales.

Ses travaux portent notamment sur l’hôtellerie et l’hébergement touristique, la restauration, les parcs de loisirs, les voyage d’affaires et de loisirs, le bien-être, ainsi que les services du quotidien à destination des ménages. Elle analyse la recomposition de ces marchés sous l’effet des arbitrages budgétaires, des évolutions démographiques, de la montée en gamme des offres et de la transformation des attentes clients. Ses études intègrent l’analyse de la demande, le suivi des performances économiques, le décryptage des stratégies des acteurs et l’identification des leviers de différenciation dans des environnements fortement concurrentiels.

Alix intervient également dans des contenus vidéo à vocation pédagogique, participant à la diffusion des principaux enseignements de ses travaux. Ambassadrice du bureau d’étude sur les réseaux sociaux, elle partage régulièrement des analyses chiffrées et des lectures de tendances liées aux transformations du tourisme, des loisirs et des services aux ménages.

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