
Quelles opportunités et perspectives d’ici 2024 face à la refonte du cadre réglementaire et aux mutations de la demande ?
Date de parution : 26/04/2022
Prix : 2 800 €HT
Nombre de pages : 212 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 22SME86
Deux ans après l'engouement hors-norme pour la téléconsultation, une nouvelle étape décisive s'annonce pour les plateformes et les fournisseurs d'équipements du marché. Avec la fin du « tout remboursable » prévue au cours de l'été 2022, le retour à la situation d'avant crise semble exclu et de nouveaux horizons s'ouvrent. Car entre temps, l'environnement a changé du tout au tout : révision de la convention médicale, Ségur de la Santé, lancement de Mon Espace Santé…
Mais l'introduction de plafonds d'activité en télémédecine pour les praticiens complique la donne et interroge certains modèles d'affaires dans leur globalité. Trois défis d'ampleur se posent aussi. Il s'agit de consolider une révolution d'usage encore fragile, d'accompagner les recompositions territoriales de l'offre de soins et de tirer parti des « effets de levier » autour de l'interopérabilité. Dès lors, quelles sont les stratégies d'adaptation des opérateurs ? Quelles perspectives attendre pour le marché et ses segments d'ici 2024 ? L'arrivée des GAFAM et le déplacement de la compétition sur de nouveaux terrains peuvent-ils bouleverser le jeu concurrentiel ?
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper les évolutions du marché et de ses segments d'ici 2024
L'étude livre des prévisions exclusives sur les 4 grands segments du marché à l'horizon 2024 : cabinets médicaux virtuels, prestations à la demande, équipements mobiles de télémédecine, cabines et bornes fixes de télémédecine. Elles s'appuient sur l'analyse des principaux déterminants de l'activité : transformations réglementaires (avenant n°9, Ségur de la santé), usages et attentes des patients et des praticiens, recompositions de l'offre de soins, essor des délégations de tâches, désertification médicale…
Décrypter les business models et les stratégies d'adaptation
Le rapport décrypte les modèles d'affaires déployés et les transformations impulsées face aux évolutions réglementaires. Au travers de nombreuses études de cas, sont également passées au crible les initiatives pour étendre et fidéliser les bases utilisateurs, enrichir les fonctionnalités, trouver de nouveaux relais de diffusion ou encore transiter vers le « digiphysique ».
Comprendre le jeu concurrentiel et ses transformations à venir
L'étude apporte un panorama complet des forces en présence. Elle examine les menaces liées à l'entrée en jeu des GAFAM ainsi que le déplacement de la compétition sur de nouveaux terrains : logiciels de gestion de cabinet, APIsation, synergies avec le monde de l'assurance et avec les groupes d'établissements privés, ouverture aux secteurs connexes de l'e-santé, nouveaux lieux d'implantation (cabinets secondaires, GMS…).
1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Une synthèse opérationnelle pour décrypter les stratégies à l'œuvre sur le marché des prestations et équipements de téléconsultation. Elle inclut notre scénario sur les axes et perspectives de reconfiguration du secteur à moyen terme.
Des chiffres clés sur le marché et sur ses perspectives de croissance d'ici 2024
Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
2. LES PERSPECTIVES POUR LE MARCHÉ D'ICI 2024 : QUELS DÉFIS STRATÉGIQUES ?
L'évaluation du marché, des segments et de leur potentiel de développement à l'horizon 2024
L'analyse des grands défis stratégiques des acteurs d'ici 2024
Les financements publics, la solvabilisation du marché et les fondamentaux du business
3. LES TRANSFORMATIONS DE LA DEMANDE ET L'ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ
Les usages et attentes des praticiens et des patients : nombre de téléconsultations réalisées (2018-2022), part des médecins et des patients ayant recours à la téléconsultation, critères et motifs d'usage, modalités d'échange, satisfaction, etc.
Les besoins structurels de santé : désertification médicale, prise en charge des maladies chroniques
Les recompositions de l'offre de soins : démographie des publics et structures intermédiaire cibles (cabinets médicaux, Ehpad, CPTS…), coopérations interprofessionnelles et délégations de tâches, outils numériques socles et interopérabilité
4. LES STRATÉGIES D'ADAPTATION MENÉES PAR LES ACTEURS
L'enrichissement des bases utilisateurs : équipes commerciales terrain, partenariats stratégiques et structuration d'écosystèmes, communication
La transformation des modèles d'offre
Les stratégies « digiphysiques »
5. LE JEU CONCURRENTIEL : LA COMPÉTITION SE DÉPLACE SUR DE NOUVEAUX TERRAINS
La cartographie des forces en présence : présentation des acteurs et de leurs moyens capitalistiques
La cartographie des modèles d'affaires
Les axes de reconfiguration du jeu concurrentiel à moyen terme
Les opportunités et menaces pour les opérateurs à moyen terme
6. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 19 ACTEURS CLES
LES PLATEFORMES EN LIGNE
LES FOURNISSEURS D'ÉQUIPEMENTS ET SOLUTIONS CONNECTÉS
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)
ACVEAL (MACONSULTATION ETHETIQUE)
ALAXIONE
ALRENA TECHNOLOGIES
APIZEE HEALTH
AVEC (AVEC MA TELECONSULTATION)
AVIS2SANTE
AVISMEDIC
AXA PARTNERS
BIEN ETRE ASSISTANCE
BISOM
BODYO
CARIANS (DEUXIEME-AVIS.FR)
CEGEDIM SANTE (MAIIA)
CLIKODOC
CGTR
CONCILIO
DMS FRANCE (LIVI)
DIRECTOSUIVI
DOCREZO
DOCTOLIB
DOUDOUCARE
E-OPHTALMO
EUROP ASSISTANCE
EUTELMED
EXELUS (NOMADEEC)
EYE NEED
FEELI
FILASSISTANCE
FRANCE SURGERY
H4D
HEALPHI
HELLOCARE
HOPI MEDICAL
IDOMED
INDIGOMED
IZYCARDIO
KEOLIS SANTE
KOALYS
LEMEDECIN.FR
LOXAMED
MAINCARE SOLUTIONS
MAQUESTION-MEDICALE
MEDECIN DIRECT
MEDEO HEALTH
MEDYLINK
MIPIH
MON STAFF MEDICAL
MONDIAL ASSISTANCE
NABLA TECHNOLOGIES
NEHS DIGITAL
NEMO HEALTH (TOKTOKDOC)
NUMSANTE (BFORDOC)
OMEDYS
PARSYS TELEMEDECINE
PEDIATRE ONLINE
PHARMAGEST INTERACTIVE
PODALIRE (MEDAVIZ)
POINT VISION
PSYLIB
QARE
RELAI OPHTALMO (RELAI VISION)
SAFESANTE
SANTE ASSISTANCE
SIB (TELIM)
SYNAPSE (MEDADOM)
TBNO INVEST (MESDOCTEURS / AVECMONDOC)
TELEDOK
TELEOPHTALMO
TESLY PHARMA
TESSAN
URGENCE DOCTEURS
VISIOMED
VISION EXPLORIS
WELLIUM (LEAH)
ZAVA
C’est plus de 250 études pour décrypter les enjeux et stratégies des entreprises et vous proposer une vision prospective des marchés du jeu concurrentiel.
Nos experts mettent en particulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence, leurs conséquences stratégiques et les principaux enjeux RSE.
Les études Precepta apportent aux dirigeants une réflexion structurante et des idées stimulantes pour élaborer des décisions stratégiques et piloter le changement.
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