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LE NÉGOCE ET LA LOCATION DE MATÉRIEL AGRICOLE

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Des prévisions et le scénario prévisionnel pour 2026-2027
  • L'évolution de la demande et des drivers du marché
  • L'identification des forces en présence et les mouvements concurrentiels
  • Les faits marquants des entreprises et leurs axes de développement
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Collection : Essential

Date de parution : 26/02/2026

Prix : 650 €HT

Nombre de pages : 101 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 26NEG11

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Les ventes d’agroéquipements ont représenté 9,6 milliards d’euros en 2024 en France. Les négociants et les loueurs de matériels agricoles achètent des équipements neufs auprès des constructeurs français ou étrangers qu’ils commercialisent aux exploitants ou coopératives agricoles. Ils vendent aussi du matériel d’occasion, des pièces détachées et proposent des prestations de services (entretien, réparation, formation, etc.). Le marché de l’agromachinisme est dominé par des marques de grands constructeurs internationaux tels que les Américains Agco et Deere, l’Allemand Claas ou encore les Italiens CNH Industrial et SDF (Same Deutz-Fahr), qui gardent un contrôle fort sur la commercialisation via des contrats de marque conclus avec des concessionnaires. Les distributeurs spécialisés dans les matériels agricoles (Ouvrard, etc.) ou diversifiés (Dubreuil, Gueudet), notamment issus de la distribution automobile, ainsi qu’un très grand nombre d’acteurs locaux, font office d’intermédiaires auprès du monde agricole. Pour peser davantage dans les négociations auprès des constructeurs, des concessionnaires mutualisent leurs achats en adhérant à un groupement.

TENDANCES ET ENJEUX


Entre pressions sur les revenus agricoles et nouvelles attentes des exploitants, le modèle du négoce agricole est à réinventer.

 

En 2025, la vente de matériels neufs continue de souffrir, freinée par la chute des revenus agricoles et un repli marqué de l’investissement. Pour limiter les risques, les agriculteurs privilégient désormais des solutions moins onéreuses :  achat d’occasion, pièces détachées… ou location, en forte progression. Dans ce contexte, les concessionnaires les plus résilients sont ceux qui diversifient leur offre, renforcent leur maillage territorial et investissent dans le e-commerce.


Cette étude vous permet de comprendre les inflexions de la demande, de mesurer l’impact de la conjoncture agricole sur les revenus du secteur, et d’anticiper les recompositions à venir sur fond de concentration et de digitalisation.

  • Quelles sont les prévisions d’activité pour les segments du négoce, de l’occasion et de la location en 2025 ?
  • Comment les acteurs s’adaptent-ils à l’évolution des pratiques d’achat et à la pression sur les marges ?
  • Quels modèles de distribution, d’offre et de couverture territoriale sont en train de s’imposer dans un marché en recomposition ?
PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

La synthèse

  • Ce qu'il faut savoir sur le secteur

  • La conjoncture et les faits marquants du secteur

Les prévisions de Xerfi pour 2027

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • Le chiffre d'affaires des négociants de matériel agricole

  • Le chiffre d'affaires des loueurs de matériel agricole

Le secteur en un clin d'œil

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les derniers événements marquants et les défaillances

2. COMPRENDRE LE SECTEUR

Le champ de l'étude

Les fondamentaux de l'activité

  • Le schéma de la filière du machinisme agricole

  • Le panorama des équipements

  • La segmentation du marché intérieur des agroéquipements neufs

  • Les modes alternatifs d'obtention des équipements

  • Les modes de financement des équipements

  • La robotisation de l'agriculture en France

  • Les initiatives de l'État pour soutenir les secteurs liés à l'agriculture

Les déterminants de l'activité

L'environnement sectoriel jusqu'en 2025

  • L'évolution des revenus des agriculteurs

  • Les subventions perçues par les agriculteurs

  • Les investissements des agriculteurs en matériel agricole

  • Les dépenses des agriculteurs en entretien de matériel

  • Les dépenses des collectivités locales dans les espaces verts

  • Les prix à la production des matériels agricoles et forestiers

  • Les conditions de financement des entreprises

3. L'ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ

Les tendances de l'activité

  • À retenir

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • L'analyse de longue période

Les indicateurs de l'activité jusqu'en 2025

  • Les immatriculations de matériel agricole neuf en France

  • Le marché de l'occasion du matériel agricole en France

  • Les prix à l'achat des moyens de production agricole

  • Les ventes en volume des négociants en agroéquipement

  • Le chiffre d'affaires des négociants de matériel agricole

  • Les importations françaises de matériels agricoles

  • Le chiffre d'affaires des loueurs de matériel agricole

Les prévisions de Xerfi pour 2027

  • Le chiffre d'affaires des négociants de matériel agricole

  • Le chiffre d'affaires des loueurs de matériel agricole

4. LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE

La structure et les caractéristiques clés du secteur

  • À retenir

L'évolution du tissu économique

  • Les établissements et les effectifs salariés du négoce d'agroéquipements

  • Les établissements et les effectifs salariés de la location d'agroéquipements

  • Les créations, ventes et procédures collectives

Les caractéristiques structurelles

  • Les chiffres clés financiers du secteur

  • La répartition des entreprises par taille

  • Le niveau de concentration de l'activité

  • La localisation géographique de l'activité

Le commerce extérieur français

  • La structure des importations par produit et par pays

5. LES FORCES EN PRÉSENCE

Les principaux acteurs et leur positionnement

  • À retenir

  • La typologie des intervenants du secteur

  • Les parts de marché des constructeurs en France par segment

  • Le classement des concessionnaires et groupements de concessions

Des constructeurs dominant le marché français

  • CNH INDUSTRIAL

  • AGCO

Les principaux concessionnaires agricoles

  • SCOMAS (PM PRO/SV PRO)

  • GROUPE OUVRARD

Un groupement coopératif

  • PROMODIS

Les principaux concessionnaires diversifiés

  • GROUPE DUBREUIL

  • GUEUDET

  • EMIL FREY FRANCE (EFF)

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les mouvements de concessions dans le secteur

  • Les autres faits marquants dans le secteur

Les principales sociétés du secteur

  • Le classement par chiffre d'affaires

  • Le classement par taux d'excédent brut d'exploitation

  • Le classement par taux de résultat net

6. LES DONNÉES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 200 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

Exemple de sociétés dont les comptes sont traités dans l'étude

2E

AGCO DISTRIBUTION

AGRI MODERNE

AGRI MONTAUBAN

AGRI SANTERRE

AGRI-BESSIN

AGRIDIFFUSION

AGRIEST

AGRIKOMP FRANCE

AGRILOIRE

AGRINOVE

AGRIPOL

AGRI-POLE

AGRISEM INTERNATIONAL

AGRIVITI

AGRO SERVICE 2000

AGROTECH

ALABEURTHE

ALLIN

AMAZONE

AP SERVICES

APROLIA

ARGO FRANCE

ARTOIS MOTOCULTURE

ASD AGRI

ATELIER FORESTIER DU CENTRE OUEST (AFCO)

AURIAU

BASSET

BEPCO FRANCE

BERNARD MANUTENTION AGRI

BERNARD MATERIELS AGRICOLES

BILLAUD-SEGEBA

BL PRO

BLANCHARD AGRICULTURE

BONFILS

BOSSON

BOUCHARD AGRICULTURE

BOUCHARD FORETS

BOUCHARD VROMMAN

BPM AGRI ATLANTIQUE

BPM AGRI CENTRE

BRETAGRI

BUISARD DISTRIBUTION

CADAUMA MACHINES AGRICOLES

CAMSO FRANCE

CASA SERVICE MACHINE

CENTRE DE MOTOCULTURE AVEYRONNAISE (CMA)

CERATIZIT LYON

CHAPUIS CHARLES

CHAVANEL

CHAVANEL AGRI

CHEVAL

CIE MEURTHE MOSELLANE MAT MAINTENANCE

CLAAS FRANCE

CLAAS RESEAU AGRICOLE

CLOUE JEAN & FILS

CNH INDUSTRIAL FRANCE

COLLET

COMPTOIR AGRICOLE DES MAUGES (CAM)

COMPTOIR PLUS

CONSEIL SERVICE AGRI

DAUSQUE AGRI

DAVID

DAVID EST

DEFI-MAT

DELAVAL

DEMETERRE

DIFFUSION ASSISTANCE FORTERRE PUISAYE (DAFP)

DIFRAMA

DOMBES SAVOIE AGRI

DUPUY

DURET

DUVAL FRERES

DYNA-TOURAINE

EQUIP'JARDIN

ESPACE AGRI

ETS DOUILLET

ETS FOURNIAL

ETS PAGOT CAPUT

ETS ACKERMANN

ETS ALLEZY

ETS ANSELIN

ETS BOUCHARD

ETS BUCHEZ

ETS CLAUDE MESSEANT

ETS COSTE

ETS DIMOND

ETS FAUPIN

ETS FORESTIER-LEBLOND

ETS GILBERT METHIVIER

ETS GUERARD

ETS JAUJOU HUBERT & ASSOCIES

ETS LAGARRIGUE

ETS LEFORT

ETS LOUIS GAY

ETS MARECHAL

ETS MAURICE GABILLET

ETS MOTIN FRERES

ETS P FAVIER

ETS PEILLET

ETS RAYMOND PONCELET

EURO BAEHREL

EUROMAGRI

FOURCADE

FREJABISE GROUPE GAY

FUTUR AGRI

GEA FARM TECHNOLOGIES FRANCE

GHESTEM AGRI

GODEFROY EQUIPEMENTS

GODEFROY SERVICES

GONNIN DURIS

GRIMME FRANCE

GROUPE LACAN

GROUPE LECOQ

GUEUDET AGRI AISNE

GUEUDET AGRI OISE & MARNE

GUEUDET AGRI SOMME

HAAG

HOLMER FRANCE

HYDRALIANS LOGISTIQUE

ICKO APICULTURE

ISEKI FRANCE

JANSOULIN ET CIE

JEAN BOUVIER

JOHN DEERE

JOSSE

KRAMP FRANCE

KRONE FRANCE

KUBOTA EUROPE

KVERNELAND GROUP FRANCE

KVERNELAND GROUP METZ

LA MANUTENTION - LM

LANDIMAT

LC NANCY

LELY CENTER ARMOR

LOXAGRI MACHINISME

LYOMAT

MAISON VACHER

MALECOT POIRIER AGRI

MANAGER

MANULAND

MARSALEIX RENE ET FILS

MARTEL

MATERIEL AGRICOLE CASTELBRIANTAIS

MATERIEL AGRICOLE GAUTHIER

MCDA

MECAVISTA

MICHEL EQUIPEMENT

MODEMA AGRI

MODIS - MODEMA DISTRIBUTION

MOTOBRIE

MOTOBRIE PROVINS

MS EQUIPEMENT

MVS

NIESS AGRICULTURE

NOVAGRI

OUEST MOTOCULTURE

OUVRARD 37

OUVRARD 52

OUVRARD 79

OUVRARD 85

PAGES MA

PAYEN ET COMPAGNIE

PELLENC BORDEAUX-CHARENTES

PM PRO

PONSSE

PRINOTH FRANCE

PRO CULTURE EQUIPEMENT

PROSJET IRRIGARONNE

RICHARD MANUTENTION

RIVET-BMA

ROBERT RAVILLON

ROCHA AGRI

ROCHA EVA

ROMET

ROPA FRANCE

SAME DEUTZ FAHR FRANCE

SAPHORE EQUIPEMENTS

SAVAS

SICA ARTOIS TERNOIS

SM3 CLAAS

SOCODICOR

STÉ ANONYME DE MATERIEL AGRICOLE

STÉ DE BRUIN

STÉ DES ETS YVES DUBOURG

STÉ PROMODIS

STERENN EQUIPEMENTS

SV-PRO

T3M BLANC ROCHEBOIS

T3M LAVAIL

T3M MECADOC PORCHER

UP AGRI

VADERSTAD

VALAGRI

VERHAEGHE

VIMO

VIOUX DUBOIS

VIVAGRI

W 41 TP

YOKOHAMA TWS FRANC

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COLLECTION ESSENTIALNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Essential est un outil d’analyse économique indispensable pour les professionnels désireux de comprendre et d’analyser en profondeur l’activité d’un secteur. Il permet d’examiner les évolutions majeures, d’anticiper les tendances futures, de cerner les mutations importantes, d’identifier les acteurs clés ainsi que leur positionnement concurrentiel, de comprendre leurs performances. Fort de plus de 800 études couvrant aussi bien le spectre national qu’international, Essential offre des prévisions exclusives et fournit toutes les informations nécessaires pour comprendre les dynamiques sectorielles.

OLIVIER LEMESLE

Directeur d’études et responsable qualité et formation au sein de Xerfi, Olivier Lemesle accompagne depuis plus de dix ans la production d’analyses économiques et sectorielles couvrant l’ensemble des grands champs de l’économie. Diplômé de Sciences Po Toulouse en stratégie d’entreprise et affaires internationales, il a rejoint Xerfi en 2013 après une première expérience en analyse stratégique et veille économique.

Son expertise porte sur l’analyse financière, les dynamiques concurrentielles, la modélisation de scénarios prévisionnels à court et moyen terme ainsi que l’exploitation de données économiques complexes. Il intervient sur un large éventail de secteurs, de l’industrie aux services, en passant par l’énergie, les biens de consommation, le négoce ou les loisirs, avec une attention particulière portée à la cohérence des raisonnements économiques et à la robustesse des hypothèses.

Au-delà de ses travaux d’analyse, Olivier Lemesle joue un rôle central dans l’organisation interne du bureau d’études. Il encadre et forme les analystes, supervise les processus de contrôle qualité et contribue à l’amélioration continue des méthodes de travail. Il participe également à la structuration des bases de données, au développement d’outils d’analyse et à la planification éditoriale. Il contribue enfin à la réflexion de Xerfi sur l’évolution de l’information économique, les usages des données et les transformations des modes d’accès au savoir. 

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