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Les stratégies innovantes pour se différencier et renforcer l’attractivité de son offre
Collection : Precepta Insights
Date de parution : 04/10/2024
Prix : 3 300 €HT
Nombre de pages : 323 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 24IAA45
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Les compléments alimentaires sont des denrées alimentaires qui complètent des régimes alimentaires classiques. Ils sont commercialisés sous forme de « doses » (gélules, pastilles, comprimés, pilules, poudre, ampoules, etc.) et ne peuvent en aucun cas être assimilés à des médicaments. Ils peuvent en revanche mettre en avant des allégations valorisant les effets bénéfiques de leurs ingrédients (vitamines, sels minéraux, acides aminés, etc.) sur la santé. Il existe de nombreuses promesses portées par ces produits mais trois d’entre elles concentrent la majorité des ventes : booster la vitalité / les défenses immunitaires, améliorer le sommeil / réduire le stress et renforcer la digestion / le transit.
LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE
Comment les marques de compléments alimentaires peuvent-elles se différencier et renforcer leur attractivité sur un marché dynamique mais hyper-concurrentiel ? Notre étude exclusive identifie 10 leviers d'actions clés pour à la fois renouveler l'offre de produits nutraceutiques et crédibiliser leurs promesses.
Nous mettons en particulier en évidence des pistes innovantes pour développer des gammes autour de la prévention santé et la naturalité des ingrédients. La croissance des ventes reste en effet très dépendante des nouveautés mises sur le marché. Ce phénomène est particulièrement flagrant dans les produits minceur où les nouvelles références évincent les anciennes qui ont pu décevoir pour leur manque d'efficacité. Par ailleurs, nous proposons des actions concrètes pour mieux crédibiliser les promesses de la nutrithérapie et ainsi espérer séduire les clients plus hésitants. 20% des Français se déclarent sceptiques quant aux bienfaits de ces produits, ce qui indique que le potentiel du marché n'est pas pleinement exploité. Les médecins sont également nombreux à ne pas croire aux vertus des compléments alimentaires, notamment en l'absence de données probantes. Dès lors, comment intégrer une dimension scientifique à l'offre pour rendre les promesses plus crédibles ? Quels leviers pour profiter pleinement des nouvelles attentes des Français sur les terrains de la prévention et de la naturalité ? Après le segment des probiotiques, celui des postbiotiques mérite-t-il d'être investi ?
En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des dirigeants du marché
Les insights détaillés pour comprendre comment se différencier des offres concurrentes et crédibiliser les promesses avancées aux yeux des consommateurs et des professionnels de santé
Des chiffres exclusifs sur le marché des compléments alimentaires et ses perspectives d'ici 2026
Les tendances récentes et perspectives du marché
Les défis des marques de compléments alimentaires
Le renouvellement de l'offre
Les investissements capacitaires
L'internationalisation en Europe et au-delà
Le panorama des laboratoires de compléments alimentaires : classements, positionnements et portefeuilles de marques
Les fiches d'identité de 12 acteurs clés : Arkopharma, Forté Pharma, Havea Group, Léa Nature, Les 3 Chênes, Nutergia, Nutravalia, Olyos Group (ex EA Pharma), PiLeJe, Perrigo, Procter & Gamble, Urgo
Les grandes tendances du jeu concurrentiel
AIME SKINCARE
ARAGAN
ARDIAN
ARKOPHARMA
AROMA ZONE
ATELIER NUBIO
ATLANTIC NATURE
BAYER
BC PARTNERS
BEARS WITH BENEFITS
BIOCODEX
BIOCYTE
BIOGARAN
BIO-LIFE
BOIRON
BPIFRANCE
CAPZA
CHIESI
COLETTE LAB
COOPER CONSUMER HEALTH
CURALY
CUURE
CVC PARTNERS
DAY+
DERMAPHARM
DIJO
D-LAB NUTRICOSMETICS
DÔMES PHARMA
DOSE MINDCARE
EASYPARA
EPYCURE
EVOLEUM
FENIOUX
FLEURANCE NATURE
FORTÉ PHARMA
GROUPE INULA
GROUPE LEHNING
GROUPE URGO
HAVEA GROUP
HERBALIFE
HOLIDERMIE
INELDEA
IPSEN
KEYPHARM
KYANOS
LABNAT
LABORATOIRE PEDIACT
LABORATOIRES GILBERT
LASHILÉ BEAUTY
LÉA NATURE
LES 3 CHÊNES
LOVE AND BE LOVED
MAYOLY SPINDLER
MIUM LAB
MOTION EQUITY PARTNERS
NATURA FORCE
NATURAL SANTÉ
NAXICAP PARTNERS
NESTLÉ
NEUTROGENA
NOREVA
NOVOMA
NUTERGIA
NUTRAVALIA
NUTRI & CO
NUTRIPURE
OLYOS GROUP (EX-EA PHARMA)
ONATERA
OPELLA HEALTHCARE
PAI PARTNERS
PANDA TEA
PERRIGO
PIERRE FABRE
PILEJE
PROCTER & GAMBLE
PURESSENTIEL
Q-RE
REBORN
SANOFI
SANTAROME BIO
UPSA
VALBIOTIS
VITAVEA
YVES PONROY
PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.
Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.
CATHY ALEGRIA
Collaboratrice de Xerfi depuis 2010 et aujourd’hui directrice
d’études, Cathy Alegria est spécialiste des services de santé et des secteurs
liés au grand âge. Elle analyse les transformations profondes qui traversent
ces filières : évolution des parcours de soins, structuration de l’offre de
soins primaires, développement des prises en charge à domicile, adaptation de
l’offre d’hébergement pour senior et enjeux liés au vieillissement. Ses travaux
portent également sur les acteurs de ces secteurs, des groupes de
l’hospitalisation privée aux généralistes de la dépendance, en passant par les
structures d’aide à domicile, dont elle étudie les dynamiques concurrentielles,
les stratégies de croissance et les modèles économiques.
Diplômée de Sciences Po Lyon et de l’EM Lyon, elle
intervient aussi sur un ensemble plus large de services aux ménages et encadre
de nombreux travaux dans les secteurs du tourisme et des loisirs. Elle
supervise la construction de cartographies concurrentielles, de diagnostics
d’entreprises et de recommandations stratégiques permettant aux dirigeants de
comprendre les évolutions réglementaires, d’anticiper la demande et d’affiner
leurs stratégies de positionnement.
En interne, elle participe à la montée en compétence des analystes en accompagnant le développement méthodologique et sectoriel des équipes. Elle intervient aussi sur Xerfi Canal, où elle présente des vidéos offrant des éclairages pédagogiques et structurés sur les dynamiques économiques, les tendances démographiques et les transformations du monde de l’entreprise.
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╳LE MARCHÉ DES COMPLÉMENTS ALIMENTAIRES3 300 €HT
04/10/2024 | 323 pages | FR 3 300 €HT
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