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L'INDUSTRIE DU RIZ, DU MAÏS ET DES CÉRÉALES POUR PETIT-DÉJEUNER

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Des prévisions et le scénario prévisionnel pour 2026 et 2027
  • L'évolution de la demande et des drivers du marché
  • L'identification des forces en présence et les mouvements concurrentiels
  • Les faits marquants des entreprises et leurs axes de développement
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Collection : Essential

Date de parution : 23/02/2026

Prix : 990 €HT

Nombre de pages : 126 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 26IAA06

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La production française de riz, de maïs et de céréales pour le petit-déjeuner a avoisiné 1,3 Md€ en 2024. La plupart des produits issus de ces activités sont commercialisés auprès du grand public (grandes surfaces alimentaires, magasins bio, épiceries, etc.) et des restaurateurs. L’industrie agroalimentaire représente aussi un débouché significatif, notamment concernant les semoules de maïs (pour l’industrie de la bière, de la polenta, des céréales petit-déjeuner) ou les mélanges céréaliers rentrant dans la composition de nombreux produits (biscuits apéritifs, produits de boulangerie, plats cuisinés, etc.). Le secteur, qui compte peu d’industriels, est fortement concentré. L’activité requiert en effet d’importantes capacités financières pour assurer les investissements et les volumes de production nécessaires à la réalisation d’économies d’échelle. Le trio de tête du secteur se compose des fabricants étrangers de céréales pour petit-déjeuner Cereal Partners Worldwide et Cereal Group, ainsi que du groupe français Avril, leader de la transformation de riz en France. Le paysage industriel comprend également des distributeurs intégrés comme Les Mousquetaires et des coopératives agricoles comme Limagrain, poids lourd des ingrédients céréaliers.


TENDANCES ET ENJEUX


Pouvoir d’achat en berne, prix sous pression, rationalisation industrielle : un cycle de décroissance durable pour les céréales transformées ?

 

En 2025, le chiffre d’affaires du secteur poursuivra sa baisse, pénalisé par une demande atone, des arbitrages de consommation défavorables et un mix-produit tiré vers le bas. Concurrencés par les MDD, fragilisés par la baisse des cours mondiaux et confrontés à un rapport de force défavorable avec la distribution, les industriels doivent ajuster leur modèle. Certains revoient à la baisse leurs capacités, tandis que d'autres misent sur l’export ou la montée en qualité nutritionnelle pour défendre leurs positions.

 

Cette étude propose une analyse complète des dynamiques de marché, des perspectives d’activité pour 2025 et des stratégies industrielles face à un contexte durablement contraint :  

  • Quelles prévisions de chiffre d’affaires, de volumes et de prix à la production pour les céréales transformées en 2025 ?

  • Comment les industriels réorganisent-ils leurs capacités face au recul des segments à forte valeur ajoutée ?

  • Quel rôle peut jouer l’innovation nutritionnelle dans la reconquête de parts de marché dans un univers fortement concurrentiel ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

La synthèse

  • Ce qu'il faut savoir sur le secteur

  • La conjoncture et les faits marquants du secteur

Les prévisions de Xerfi pour 2027

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • Les prix à la production des produits du travail des grains

  • Le chiffre d'affaires des autres activités du travail des grains

Le secteur en un clin d'œil

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les dernières actualités du secteur

2. COMPRENDRE LE SECTEUR

Le champ de l'étude

Les fondamentaux de l'activité

  • Les filières maïs et riz en France

  • Le schéma de la filière maïs

  • Les étapes de transformation du riz

  • La structure des ventes en GMS

  • La structure de la production des céréales transformées en France

Les déterminants de l'activité

L'environnement sectoriel jusqu'en 2025

  • La consommation des ménages en riz

  • La consommation des ménages en autres produits issus du travail des grains

  • La demande en provenance de l'industrie alimentaire

  • La demande en provenance de la restauration hors foyer

  • Les importations françaises de riz, maïs et autres céréales transformées

3. L'ÉVOLUTION DE L'ACTIVITÉ

Les tendances de l'activité

  • À retenir

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • L'analyse de longue période

Les indicateurs de l'activité jusqu'en 2025

  • Les coûts d'approvisionnement des transformateurs de riz et de maïs

  • Les prix à la production des produits issus des grains

  • Le chiffre d'affaires dans le secteur du travail des grains

  • Les exportations françaises de riz, maïs et autres céréales transformées

Les prévisions de Xerfi pour 2027

  • Les prix à la production des produits du travail des grains

  • Le chiffre d'affaires des autres activités du travail des grains

4. LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE

La structure et les caractéristiques clés du secteur

  • À retenir

L'évolution du tissu économique

  • Les établissements et les effectifs salariés

Les caractéristiques structurelles

  • Les chiffres clés financiers du secteur

  • La répartition des entreprises par taille

  • Le niveau de concentration de l'activité

  • La localisation géographique de l'activité

  • Le poids de la France en Europe

Le commerce extérieur français

  • Le solde commercial

  • La structure des exportations par produit et par pays

  • La structure des importations par produit et par pays

5. LES FORCES EN PRÉSENCE

Les principaux acteurs et leur positionnement

  • À retenir

  • Le classement des groupes analysés

  • Le positionnement des sociétés

Les fiches d'identité des principaux acteurs

  • CEREAL PARTNERS

  • AVRIL

  • CEREAL GROUP

  • LIMAGRAIN

  • LES MOUSQUETAIRES

  • NATAIS

  • MARBOUR

  • VIVESCIA

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les investissements et les cessions

  • Les lancements de produits et autres actualités

Les principales sociétés du secteur

  • Le classement par chiffre d'affaires

  • Le classement par taux d'excédent brut d'exploitation

  • Le classement par taux de résultat net

6. LES DONNÉES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 35 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

Exemple de sociétés dont les comptes sont traités dans l'étude

ADICER

AGRI CPS

AGRICULTURE SERVICE

ALISA

ANTARTIC II

ARTENAY BARS

BAMELIN

BIOCAMARGUE

BIOENGRAIN

CASTELMAIS

CELNAT

CEREAL PARTNERS FRANCE

CHANTEGRAINS

CIE RIZICOLE ANTILLES FRANÇAISES (CRAF)

DAILYCER FRANCE

EBLY

ETS CLÉMENT

ETS FAVRICHON ET VIGNON

ETS LOUIT

EXTRUSEL

FINGER FOODS FRANCE

GEMEF INDUSTRIES

INARIZ

KALIZEA

LES SILOS DE TOURTOULEN

LES SILOS DU TOUCH

LIMAGRAIN INGRÉDIENTS

L'ODYSSÉE D'ENGRAIN

MOULINS DE SAVOIE

NOUVELLE RIZERIE DU NORD

OAT FEED NORMANDIE

SOBORIZ INDUSTRIE

SPHÈRE PRODUCTION

TIPIAK ÉPICERIE

USINAGE ET CONDITIONNEMENT DE RIZ (UCR)

VIVIEN PAILLE

VIVIEN PAILLE CAMARGUE

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COLLECTION ESSENTIALNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Essential est un outil d’analyse économique indispensable pour les professionnels désireux de comprendre et d’analyser en profondeur l’activité d’un secteur. Il permet d’examiner les évolutions majeures, d’anticiper les tendances futures, de cerner les mutations importantes, d’identifier les acteurs clés ainsi que leur positionnement concurrentiel, de comprendre leurs performances. Fort de plus de 800 études couvrant aussi bien le spectre national qu’international, Essential offre des prévisions exclusives et fournit toutes les informations nécessaires pour comprendre les dynamiques sectorielles.

OLIVIER LEMESLE

Directeur d’études et responsable qualité et formation au sein de Xerfi, Olivier Lemesle accompagne depuis plus de dix ans la production d’analyses économiques et sectorielles couvrant l’ensemble des grands champs de l’économie. Diplômé de Sciences Po Toulouse en stratégie d’entreprise et affaires internationales, il a rejoint Xerfi en 2013 après une première expérience en analyse stratégique et veille économique.

Son expertise porte sur l’analyse financière, les dynamiques concurrentielles, la modélisation de scénarios prévisionnels à court et moyen terme ainsi que l’exploitation de données économiques complexes. Il intervient sur un large éventail de secteurs, de l’industrie aux services, en passant par l’énergie, les biens de consommation, le négoce ou les loisirs, avec une attention particulière portée à la cohérence des raisonnements économiques et à la robustesse des hypothèses.

Au-delà de ses travaux d’analyse, Olivier Lemesle joue un rôle central dans l’organisation interne du bureau d’études. Il encadre et forme les analystes, supervise les processus de contrôle qualité et contribue à l’amélioration continue des méthodes de travail. Il participe également à la structuration des bases de données, au développement d’outils d’analyse et à la planification éditoriale. Il contribue enfin à la réflexion de Xerfi sur l’évolution de l’information économique, les usages des données et les transformations des modes d’accès au savoir. 

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