Quelles stratégies d’adaptation face à la crise de l’immobilier ? Quels axes de développement face à la mutation de la demande ?
Collection : Precepta
Date de parution : 07/08/2023
Prix : 2 950 €HT
Nombre de pages : 222 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 23BAT48
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le marché de la transaction immobilière comprend les professionnels qui interviennent dans le cadre de la vente d’un logement (maison, appartement…). Ces derniers réalisent des prestations d’estimation, de mise en valeur et commercialisation, de négociation et de sélection des acquéreurs. Ils assurent les visites du bien, jouent un rôle de conseil et sont garants de la conclusion de l’opération sur les aspects administratifs et juridiques. Dans ce cadre l'étude couvre l'activité des agences immobilières, des réseaux de mandataires, des néo-agences, des promoteurs immobiliers mais également des portails immobiliers (Seloger, Meilleursagents, etc.).
Environ 1 million de ventes de biens anciens sont réalisées en France chaque année. À partir du montant moyen d’une transaction et des taux de commission appliqués, on peut estimer la taille du marché à près de 8 milliards d’euros.
TENDANCES ET ENJEUX
La crise de l'immobilier va forcer les réseaux d'agences et mandataires immobiliers à adopter rapidement de nouvelles stratégies. Au-delà de la chute des transactions qui grève leurs rémunérations, la profession va en tout état de cause devoir affronter une possible remise en question de son modèle de rémunération et de ses conditions d'exercice à la suite de l'avis rendu par l'Autorité de la concurrence. Une menace à prendre au sérieux alors qu'en parallèle Seloger, jusqu'ici réservé uniquement aux professionnels, a créé l'émoi en ouvrant son portail aux petites annonces entre particuliers.
Pour autant, si des stratégies d'adaptation s'avèrent incontournables, les professionnels de « l'entremise immobilière » disposent de nombreux atouts dans leur jeu. Contrôlant toujours la majeure partie du marché, les agences immobilières traditionnelles tiennent bon en dépit de l'essor du PAP. Et grâce à leur image, à leurs plans de communication, les marques de cet univers suscitent encore la préférence des Français qui saluent la qualité des services proposés, en particulier par rapport aux néo-agences. Dans ce contexte, quelles stratégies vont être priorisées pour traverser la période compliquée qui s'annonce ? Quels investissements seront privilégiés en matière de numérique ? Et à quelle redistribution des cartes faut-il s'attendre à moyen terme ?
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper les mutations et perspectives du marché à 2025
La publication dresse un bilan complet sur la dynamique des marchés immobiliers résidentiels, aux niveaux national et local, et vous propose des prévisions sur l'évolution des ventes et des prix d'ici 2025, dans le neuf et l'ancien. Elle détaille en particulier le nouveau contexte pour le crédit à l'habitat et éclaire sur les mutations de la demande. Quels sont les lieux d'implantation privilégiés ? Comment évolue l'expertise des clients et qu'attendent-ils des professionnels ?
Comprendre le jeu concurrentiel au-delà de la crise
L'étude propose une cartographie complète des acteurs de l'intermédiation (agences traditionnelles, mandataires, néo-agences, coaching, spécialistes du neuf…) et des prestations associées (portails d'annonces, solutions technologiques, etc.). Elle présente également nos projections d'ici 2030 sur les parts de marché des différents canaux dans l'ancien, ainsi qu'une analyse des forces et faiblesses de chacun.
Décrypter les stratégies des intermédiaires de l'immobilier
Cette étude passe au crible les axes de développement des acteurs de la transaction immobilière à l'heure de la crise immobilière. Elle décrypte les stratégies d'expansion et les positionnements élargis, ainsi que les investissements dans le digital. Quel rôle est assigné à la croissance externe par les principaux réseaux ? Quelles technologies sont intégrées et quels partenariats se mettent en place ? Comment les acteurs s'ajustent-ils à la crise immobilière ?
Une synthèse opérationnelle pour comprendre les perspectives du marché, ses facteurs de mutations (nouveaux entrants…), les conséquences de la stratégie de Seloger, et les facteurs de résistance des agences traditionnelles
Des chiffres clés autour du marché de la transaction immobilière en France et de sa dynamique récente et à venir
Une sélection de pages pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
Notre scénario à l'horizon 2025 : quelles tendances ?
Les 5 enjeux et défis à venir sur le marché de la transaction immobilière
Les tendances récentes du marché
L'extension des réseaux et de la couverture géographique : modes de développement des réseaux, focus sur l'extension récente des réseaux des leaders et faits marquants récents. Focus sur les mandataires : quels leviers pour accroître l'attractivité ?
Études de cas : les récents rachats réalisés par Human Immobilier
L'élargissement de l'offre de services : services proposés actuellement et exemples d'initiatives récentes en matière d'enrichissement de l'offre
Études de cas : le développement d'IAD dans le neuf et l'investissement locatif, le lancement d'implantations de terrain et d'une offre pour la location de PAP
La digitalisation de l'activité et de l'offre : rappel des enjeux et des principaux outils (3D, prise de rendez-vous, états des lieux, marketing digital…), analyse du rôle de l'estimation dans la captation de prospects
Études de cas : Orpi s'associe sur la durée avec SweepBright
La quête de notoriété et l'affirmation de l'image de marque : rôle des réseaux sociaux, des campagnes de communication et de l'identité visuelle
Focus sur : les initiatives récentes de Guy Hoquet, Orpi, Propriétés-privées.com et 3G Immo
Les modalités de la concurrence : présentation des catégories d'acteurs, chiffres clés sur le tissu économique, flux financiers entre les différents maillons, évolution du tissu économique et de la concentration dans les agences traditionnelles et les mandataires
Les principaux acteurs du marché de la transaction immobilière
Le jeu concurrentiel au-delà de la crise immobilière : les perspectives à l'horizon 2030
LES RÉSEAUX D'AGENCES IMMOBILIÈRES
LES RÉSEAUX DE MANDATAIRES ET NÉO-AGENCES
LES PORTAILS IMMOBILIERS
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)
3G IMMO
ADEVINTA
ADNOV
AKOMPAGN' TOIT
ALTAREA
APIMO
ARCHIDECO
AST GROUPE
AVIV GROUP
AXEL SPRINGER
BABEAU-SEGUIN
BARNABÉ
BARNES
BASSAC
BENEDIC IMMOBILIER
BL AGENTS IMMOBILIERS
BNP PARIBAS REAL ESTATE
BOUYGUES IMMOBILIER
BRETEUIL IMMOBILIER
BSK IMMOBILIER
BUILDRZ
CAPIFRANCE
CASAVO
CENTURY 21
CITYSCAN
CITYZIA
COFIDIM
COLDWELL BANKER FRANCE ET MONACO
CONSORTIUM IMMOBILIER
CÔTÉ PARTICULIERS
CRÉDIT AGRICOLE
CRÉDIT AGRICOLE IMMOBILIER
DANIEL FÉAU
DILI
DIRECTO PROPRIO
DL SOFTWARE
DOMIMMO.COM
DR HOUSE IMMO
ÉDITIONS NERESSIS
EFFICITY
EIFFAGE IMMOBILIER
ÉMILE GARCIN
EMOKO
EQUINIMO
ERA IMMOBILIER
EXPERTIMO
FIGARO CLASSIFIEDS
FNAIM
FONCIA
FRENCH-PROPERTY.COM
GERCOP
GIZMO
GROUPE BDL
GROUPE MERCURE
GROUPE PICHET
GUY HOQUET
H2I
HABITEO
HABX
HAPPYWAIT
HEXAOM
HOLDING ARCHE
HOMELOOP
HOMKI
HOSMAN
HUMAN IMMOBILIER
IAD FRANCE
ICADE
IGC
IKIMO9
IMMO RÉSEAU
IMMOBILIER.NOTAIRES
IMMOFACILE
IMMOMÉDIA COMMUNICATION
IMMONOT
I-PARTICULIERS
JUNOT
KAUFMAN & BROAD
KELLER WILLIAMS
KEYMEX
KRIER
L'ADRESSE
LA BOÎTE IMMO
LA FOURMI IMMO
LAFORÊT
LATITUD
LES AGENCES DE PAPA
LES CLÉS DU MIDI
LES PORTECLÉS
LESITEIMMO.COM
LGM IMMOBILIER
LIBERKEYS
LIFULL CONNECT
LINKCITY
MAISONS ET APPARTEMENTS
MAISONS PIERRE
MEERO
MEGAGENCE
MEILLEURSBIENS
MICHAEL ZINGRAF
MIKIT
MITULA.FR
NAMR
NESTENN
NESTORIA
NETTY
NEXITY
NEXITY IMMOBILIER
NODALVIEW
OCUS
OPTIMHOME
ORPI
PARTNERS GROUP
POLIRIS
PRICEHUBBLE
PROCIVIS
PROMOGIM
PROMOLEAD
PROMUP
PROPRIÉTÉS LEFIGARO
PROPRIÉTÉS-PRIVÉES.COM
PROPRIOO
QUARTUS
RÉSIDENCES IMMOBILIER
RHINOV
SAFTI
SCANMYPLACE
SEPTEO
SHOW YOU
SOGEPROM
SOLEN
SOTHEBY'S INTERNATIONAL
SQUARE HABITAT
STÉPHANE PLAZA IMMOBILIER
SUPERIMMO.COM
TRECOBAT
TROVIT.FR
UBIFLOW
URBANEASE
VANEAU
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