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Les grandes surfaces alimentaires

Des prévisions et le scénario prévisionnel pour 2027

L'évolution de la demande et des drivers du marché

L'identification des forces en présence et les mouvements concurrentiels

Les faits marquants des entreprises et leurs axes de développement

990 HT

Référence25DIS30Pages244FormatPDF
Dernière mise à jour17/11/2025Langues
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Tendances et enjeux

La guerre des géants.


Sous pression, le modèle des hypermarchés s’essouffle, miné par la stagnation des volumes, la dévalorisation du non-alimentaire et la montée en puissance du drive. À l’inverse, les supermarchés s’appuient sur un maillage dense et des formats urbains pour capter une croissance plus soutenue. Dans un marché où les marges restent faibles, les stratégies se polarisent via le recentrage sur les circuits rentables, la rationalisation des parcs, les alliances aux achats et la montée en gamme des MDD.


Cette étude offre un décryptage stratégique complet du secteur : projections à 2027, typologie des formats gagnants, analyse des mouvements de concentration et des rapports de force entre enseignes.


  • Quelles sont les prévisions de chiffre d’affaires par format de distribution à l’horizon 2027 ?

  • Quels leviers de croissance mobiliser face à la banalisation du e-commerce alimentaire ?

  • Comment évoluent les rapports de force entre enseignes dans un marché dominé par les centrales d’achat ?

Plan détaillé

Télécharger le plan détaillé

Présentation et chiffres clés

Le chiffre d’affaires HT des grandes surfaces alimentaires (GSA) a atteint 258 Md€ en 2025. Les enseignes du secteur se développent à travers trois grands formats de vente : les hypermarchés, les supermarchés et les supermarchés à dominante marques propres (SDMP). Principal circuit de distribution de produits alimentaires, les GSA proposent également une large offre de produits d’hygiène et d’entretien du quotidien. Les hypermarchés génèrent environ la moitié du chiffre d’affaires des GSA. Ce modèle est toutefois en nette perte de vitesse ces dernières années, en particulier dans l’univers du non alimentaire. À l’inverse, les ventes en ligne (drives et livraison à domicile) de produits de grande consommation des GSA ont fortement progressé ces dernières années et en particulier durant la crise de la Covid-19.

La grande distribution alimentaire est un secteur oligopolistique dominé par quelques réseaux leaders. Depuis 2023, le paysage concurrentiel connaît un important mouvement de consolidation, marqué par les difficultés de certains opérateurs intégrés (Casino et Auchan) et le renforcement des groupements d’indépendants (E.Leclerc, Les Mousquetaires et Coopérative U) et des discounters.

La synthèse

  • Ce qu'il faut savoir sur le secteur

  • La conjoncture et les faits marquants du secteur

Les prévisions de Xerfi pour 2027

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • Le chiffre d'affaires des hypermarchés

  • Le chiffre d'affaires des supermarchés

Le secteur en un clin d'œil

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les restructurations, rachats et mouvements capitalistiques

  • Les défaillances

Le champ de l'étude

Les fondamentaux de l'activité

  • Les caractéristiques des grandes surfaces alimentaires

  • La structure des ventes des grandes surfaces alimentaires

  • La réglementation

Les déterminants de l'activité

L'environnement sectoriel jusqu'en 2025

  • Le pouvoir d'achat des ménages

  • La consommation des ménages

  • La consommation alimentaire des ménages

  • Le chiffre d'affaires de la restauration hors foyer

  • Les grandes tendances de consommation dans l'alimentaire

  • La consommation de carburants routiers

  • Le chiffre d'affaires des stations-service en France

Les tendances de l'activité

  • À retenir

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • L'analyse de longue période

Les indicateurs de l'activité jusqu'en 2025

  • Le chiffre d'affaires des hypermarchés

  • Le chiffre d'affaires des supermarchés

  • Le chiffre d'affaires des drives de GSA

  • Les prix dans la grande distribution

  • L'évolution des ventes de PGC FLS

  • Le poids et la dynamique des ventes de MDD et des marques nationales

Les prévisions de Xerfi pour 2027

  • Le chiffre d'affaires des hypermarchés

  • Le chiffre d'affaires des supermarchés

La structure commerciale du secteur

  • À retenir

Le panorama des circuits de distribution

  • Le poids des GSA dans la distribution de produits alimentaires

  • Le poids des GSA dans la distribution de produits non alimentaires

  • Le poids des différents formats des GSA sur le marché des PGC FLS

Les hypermarchés

  • L'évolution du parc et sa répartition par surface de vente

  • La répartition du parc d'hypermarchés par enseigne

Les supermarchés

  • L'évolution du parc et sa répartition par surface de vente

  • La répartition du parc de supermarchés par enseigne

Les supermarchés à dominante marques propres

  • L'évolution du parc et sa répartition par surface de vente

  • La répartition du parc de SDMP par enseigne

Les click and drive

  • L'évolution du parc

Les principaux acteurs et leur positionnement

  • À retenir

  • Les principaux groupes de la distribution alimentaire

  • Les parts de marché des principaux groupes

  • Les parts de marché des principales alliances aux achats

Les fiches d'identité

  • E Leclerc

  • Carrefour

  • Les Mousquetaires

  • Coopérative U

  • ELO (Auchan)

  • Lidl

  • Casino

  • Aldi

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les restructurations, rachats et mouvements capitalistiques

  • L'évolution des réseaux et les autres faits marquants

  • Les défaillances

Les principales sociétés du secteur

  • Le classement par chiffre d'affaires

  • Le classement par taux d'excédent brut d'exploitation

  • Le classement par taux de résultat net

Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 200 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.

Sociétés étudiées

0-9
2A DISTRIBUTION
A
ABATTOIR DE L'ORIENT
ADOUR DISTRIBUTION
AIGUESMORTAISE DE DISTRIBUTION
AIME DISTRIBUTION
ALBIFI
ALDI BEAUNE
ALDI ENNERY
ALDI MARCHE
ALDI MARCHE BOIS GRENIER
ALDI MARCHE CAVAILLON
ALDI MARCHE CESTAS
ALDI MARCHE COLMAR
ALDI MARCHE CUINCY
ALDI MARCHE DAMMARTIN
ALDI MARCHE HONFLEUR
ALDI MARCHE TOULOUSE
ALDI REIMS
AQUATEL
ARCANDE
ARCDIS 2
ARDIS
ARLIA
ASJP OLETTA DISTRIBUTION
ASUPER 1
ASUPER 2
ASUPER 3
ASUPER 5
ATOLL
AU MARCHE DES DRUIDES
AUCHAN SUPERMARCHE
AUREJEAN
AURILLAC DISTRIBUTION
AVENIR DISTRIBUTION
AVIROC
B
BAM 2
BAPAUME DISTRIBUTION
BAUVAL
BENEFAN
BERLIDIS
BLANCHE TACHE
BREVANDIS

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ANNE CESARD

Anne Cesard

Directeur d'études

Anne Césard est Directrice d’études au sein de Xerfi depuis plus de vingt ans. Après avoir développé une solide expertise sur les secteurs industriels, elle s’est progressivement spécialisée dans l’analyse des marchés de consommation, de la distribution et des services de santé, qu’elle suit avec une approche économique et stratégique de long terme.

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