LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES
Cette synthèse revient sur la dynamique de développement du marché de l'immobilier de tourisme, en particulier sur l'explosion des projets de construction de résidences à la montagne, et ses perspectives toujours favorables. Elle aborde aussi les enjeux forts de montée en gamme et de rénovation du parc d'hébergements français et analyse l'évolution des rapports de force dans la filière.
LES FONDAMENTAUX DE L'IMMOBILIER DE TOURISME
Les principaux profils d'acteurs présents dans l'immobilier de tourisme
Les différents maillons de la filière de l'immobilier de tourisme
La fiscalité des investissements dans les résidences de tourisme
Les relations contractuelles lors des investissements en résidence de tourisme
La fiscalité des investissements hôteliers
L'ACTIVITÉ TOURISTIQUE ET SES PERSPECTIVES D'ICI 2022
LA FRÉQUENTATION DU TERRITOIRE (2012-2018)
Le pouvoir d'achat des ménages
La fréquentation touristique française
Les nouveaux comportements touristiques des vacanciers français
La fréquentation touristique étrangère
La fréquentation des hébergements marchands
LA FRÉQUENTATION DES HÉBERGEMENTS TOURISTIQUES (2012-2018)
La fréquentation des hôtels
Focus sur la fréquentation des hôtels selon la catégorie hôtelière
Focus sur la fréquentation des hôtels selon la région
La fréquentation des résidences de tourisme
La fréquentation des villages de vacances
Focus sur la fréquentation des AHCT selon la zone géographique
LE SCÉNARIO PRÉVISIONNEL À L'HORIZON 2022
Vue d'ensemble de la fréquentation touristique
La fréquentation hôtelière
La fréquentation des résidences de tourisme
La fréquentation des villages vacances
LA STRUCTURE DE LA CONCURRENTIEL ET RAPPORTS DE FORCES
LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE : LES PRINCIPALES CONCLUSIONS
Les frontières se brouillent entre les métiers
La concentration des gestionnaires s'accélère
Les commercialisateurs occupent une place centrale dans la filière
Le profil des investisseurs est en cours d'évolution
LES RAPPORTS DE FORCES À L'ŒUVRE DANS LA FILIÈRE
Promoteurs et gestionnaires : une relation de plus en plus partenariale
Une moindre mainmise des commercialisateurs sur le marché
Des investisseurs institutionnels bien armés pour négocier
Les collectivités plus pointilleuses que jamais dans le choix du gestionnaire
LES LEVIERS DE CROISSANCE DES ACTEURS
Les collaborations avec les acteurs territoriaux :
les promoteurs et gestionnaires cherchent à nouer des relations privilégiées avec les agents au cœur de la dynamique de développement des résidences de tourisme pour mieux identifier et saisir les opportunités d'affaires
Étude de cas : les initiatives de Pierre & Vacances pour coopérer étroitement avec les acteurs locaux
La différenciation et la montée en gamme des villages vacances et des résidences de tourisme :
les exploitants cherchent à « déstandardiser » leur offre et à personnaliser leurs prestations pour mieux répondre aux attentes des vacanciers et se différencier des hébergements concurrents
Études de cas : Le Cercle, le nouveau concept des aparthotels Adagio ; Nature Paris, le projet écotouristique
de Pierre & Vacances et Euro Disney
Le développement de la vente en bloc :
la vente en bloc s'impose comme un relais d'investissement puissant et nécessaire à la poursuite du développement du marché
La transposition du modèle à l'étranger :
les plus grands promoteurs-gestionnaires exportent leur modèle de vente immobilière en Europe, voire au-delà
L'OFFRE D'HÉBERGEMENTS TOURISTIQUES EN FRANCE ET EN RÉGIONS
La structure de l'offre touristique en France :
les caractéristiques détaillées de l'offre de chaque grande catégorie d'hébergements (hôtels, villages vacances, résidences de tourisme et parcs résidentiels de loisirs)
La structure de l'offre touristique de 8 régions clés :
l'état des lieux de l'équipement touristique de 8 régions clés au travers de fiches synthétiques et complètes (Auvergne-Rhône-Alpes, Bretagne, Grand-Est, Île-de-France, Nouvelle-Aquitaine, Occitanie, Pays-de-la-Loire et Provence-Alpes-Côte d'Azur)
LES FORCES EN PRÉSENCE
LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
La cartographie de la concurrence
Les profils et les métiers des principaux acteurs
Le degré d'intégration des principaux acteurs
Le positionnement par type d'hébergements des principaux acteurs
LES FICHES D'IDENTITÉ DES PRINCIPAUX ACTEURS
Les spécialistes de l'immobilier de tourisme : Pierre & Vacances Center Parcs, Club Méditerranée, Belambra, Terrésens, MGM, Lagrange, Un Toit pour Toi
Les investisseurs : La Française, Ampere Gestion et Foncière hôtelière des Alpes
Un commercialisateur : Cerenicimo
Un pur gestionnaire : Odalys
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Xerfi Canal
Blog
Date de parution : 29/03/2019
Prix : 1 800 €HT
Nombre de pages : 153 pages
Langue : Français
Format : PDF 
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 9BAT64
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