CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

L'officialisation par le gouvernement d'un ambitieux plan de relance va apporter une visibilité à très long terme à tous les acteurs du marché français du nucléaire.

Mais la prolongation de la durée de vie des centrales au-delà de 50 ans ainsi que la construction de 6 EPR assortie d'une option sur 8 supplémentaires ne doivent pas occulter les immenses défis posés à cette filière en souffrance. Défis en matière de réputation, car les déboires s'accumulent entre les retards des EPR en France et en Finlande, les malfaçons industrielles et un taux de disponibilité du parc français de réacteurs en chute. Défis techniques, industriels, économiques, mais aussi humains, car il s'agit de reconstituer rapidement toutes les forces productives, y compris en matière d'expertises, pour rendre ce programme soutenable. Le rachat de l'activité « turbines » de GE par EDF participe de cette réorganisation d'ampleur, sous la tutelle de l'État. Une réorganisation qui devra aussi tenir compte des start-up positionnées sur des segments d'avenir : les SMR et la fusion nucléaire. Comment les acteurs de la filière se préparent-ils à ce renouveau du nucléaire ? Quelles sont leurs stratégies ? Et quels scénarios d'évolution du marché français se dessinent d'ici 2050 ?

Une étude pour:

Comprendre la nouvelle filière du nucléaire et ses grands drivers

L'étude vous livre toutes les clés pour comprendre la filière française du nucléaire. Elle détaille notamment les facteurs clés impactant son fonctionnement et les défis auxquels elle doit faire face. Elle s'attarde en particulier sur les éléments réglementaires, politiques et technologiques qui influent sur l'évolution de l'activité et de la place du nucléaire dans le mix énergétique.

Analyser les perspectives de la filière française

Le rapport comprend des prévisions sur l'activité de la filière à l'horizon 2025 (production d'électricité et chiffre d'affaires de certaines catégories d'acteurs) ainsi que trois scénarios de long terme permettant de présenter les certitudes, les fortes probabilités et les grandes inconnues concernant l'évolution du parc et de l'industrie nucléaire à l'horizon 2050. Des focus mettent l'accent sur les implications pour différents segments d'activité (construction de réacteurs, maintenance, démantèlement).

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des acteurs

L'étude présente les principaux défis auxquels font face les entreprises ainsi que leurs stratégies pour y répondre. Comment résoudre les problèmes de qualité et de conduite de projet ? Quelles solutions pour réduire les coûts de construction et de financement ? Comment attirer et fidéliser la main-d'œuvre ? Comment se positionner sur le marché émergent des SMR ?

La digitalisation accélérée des économies, l'explosion du trafic internet mondial et le futur essor de l'edge computing décuplent les besoins en matière de stockage de données et puissance de calcul. Si les hébergeurs et gestionnaires de data centers présents en France surfent habilement sur cette vague, ils se heurtent à un redoutable effet ciseau. L'analyse financière menée par Xerfi montre en effet que leurs coûts s'envolent avec, d'une part, des investissements de capacités pour répondre à l'hypercroissance de la demande et, de l'autre, la flambée des prix de l'énergie. Les marges sont dès lors sous pression, mettant en péril la pérennité des plus petits acteurs, du moins des plus fragiles.

Par ailleurs, l'envolée du cloud d'infrastructure continue de bouleverser en profondeur les équilibres économiques et concurrentiels de toute la filière IT. Face à cette nouvelle équation, comment des opérateurs d'envergure comme Equinix, Data4 ou OVHcloud revoient-ils leur promesse de valeur, voire même leur modèle d'affaires, pour prendre le virage du « cloud » ? Et, finalement, quelles sont les réelles perspectives d'activité des professionnels d'ici 2024 ?

Une étude pour :

Anticiper les perspectives d'activité des hébergeurs d'ici 2024

Cette nouvelle édition revient sur la dynamique des revenus des hébergeurs et gestionnaires de data centers présents en France jusqu'en 2021 et livre un scénario prévisionnel exclusif sur l'activité d'ici 2024. Dans quelle mesure des tendances comme l'edge computing doperont-ils le chiffre d'affaires des hébergeurs régionaux ? Quelles opportunités s'offrent aux leaders de la colocation ? Quels obstacles risquent de freiner la construction de sites ?

Évaluer les performances financières des hébergeurs jusqu'en 2022

Ce rapport analyse les principaux postes de dépenses (matières premières, charges externes et frais de personnel) et propose une évaluation de l'excédent brut d'exploitation et du résultat net à partir d'un panel exclusif d'entreprises du secteur. Quel sera l'impact de la hausse des coûts, notamment énergétiques, sur les marges des opérateurs ? Et à quel point les investissements capacitaires pèsent-ils sur leur taux d'endettement ?

Disposer d'une cartographie complète de la concurrence

L'étude dresse une typologie des hébergeurs, analyse leur positionnement et décrypte les évolutions en cours du jeu concurrentiel. Elle détaille également l'écosystème « élargi » d'acteurs impliqués dans la conception, construction, ou même l'équipement des data centers. Quels sont les repositionnements provoqués par la généralisation du cloud ? Comment des start-ups tentent-elles de répondre à des défis comme la décarbonation des installations ?

Affaires des résidences Orpea et Korian ou pas, les pouvoirs publics veulent mettre fin au « tout EHPAD » en accélérant le virage vers le maintien au domicile. En témoignent l'instauration récente d'un tarif socle pour les SAAD ainsi que le projet d'unification des services autour de solutions « Autonomie à domicile ». Le potentiel du marché se renforce donc nettement, alors même qu'une majorité de papy-boomers désirent rester chez eux au moment du grand âge. Pour autant, l'accès à ce gisement de croissance s'annonce délicat pour les acteurs privés. Il va leur falloir gérer les problèmes chroniques d'attractivité de ces métiers et se positionner dans les soins à domicile, sous peine de disparaître. Ils doivent aussi répondre à la hausse historique des salaires actée dans la branche associative qui pourrait faire tache d'huile et ainsi alourdir des coûts déjà élevés, comme le montre notre analyse sur la dynamique des marges de la profession. Indéniablement, les acteurs qui sauront être offensifs tireront parti de cette crise et se renforceront sur le marché de la dépendance… à condition d'ajuster les business models aux nouveaux concepts comme celui des « EHPAD hors les murs ». Quelles stratégies se dessinent en matière de solutions de maintien à domicile ? À quelles évolutions du paysage concurrentiel faut-il s'attendre alors que le contexte de marché semble hyperfavorable aux services à domicile ? Quelles sont les réelles perspectives du marché d'ici 2024 ?

Anticiper l'évolution de l'activité des structures à domicile d'ici 2024

En plus d'une analyse complète de l'activité et des marges des structures de soins infirmiers à domicile (SSIAD) et des services d'aide à domicile (SAAD), l'étude propose des prévisions exclusives pour chacun de ces segments d'ici à 2024. Parmi les grands indicateurs analysés figurent le chiffre d'affaires des SAAD ainsi que les revenus moyens par SSIAD.

Comprendre le paysage concurrentiel et ses évolutions à venir

Ce rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence sur le marché français ainsi qu'un mapping des quatre grands ensembles stratégiques : généralistes de la dépendance, spécialistes de la dépendance en établissement, spécialistes du maintien à domicile, généralistes des services à la personne. À l'aube de la réorganisation des services à domicile souhaitée par les pouvoirs publics autour des SAD, à quelles évolutions concurrentielles faut-il s'attendre ? Les géants de la dépendance peuvent-ils encore se renforcer ?

Décrypter les stratégies de croissance

L'étude détaille les stratégies des acteurs pour se renforcer au domicile tout en intégrant davantage l'écosystème des personnes âgées. Quelles initiatives pour renforcer leur visibilité et optimiser les coûts ? Comment font-ils face aux problèmes de recrutement et de qualité ? Comment fonctionnent les premiers « EHPAD hors les murs » ? De nombreuses études de cas vous sont proposées pour comprendre au mieux les initiatives.

La croissance phénoménale de la finance durable répond aux nouvelles exigences des investisseurs.

Mais le manque de consensus sur les approches et termes utilisés ainsi que les problèmes liés à la qualité des données extra-financières (voire parfois leur incohérence) sème la confusion. D'importants efforts de normalisation restent à faire pour que la finance durable soit plus fidèle à la promesse de valeur qu'elle porte. De premières avancées sont déjà perceptibles, comme le montrent, d'une part, les engagements de la Commission européenne et du régulateur français ou les projets portés par la place de Paris. D'autre part, les gérants accélèrent également sur cette question : labellisation et certification des offres, diversification des thématiques, renforcement des expertises ou encore formation des conseillers. Les enjeux se cristallisent plus particulièrement sur le segment retail, annoncé comme le prochain relais de croissance.

Dans ce contexte, quelles sont les perspectives du marché d'ici 2023 ? Quelles sont les stratégies privilégiées pour accompagner la régulation et le développement de la finance durable ? Et quels sont les acteurs les plus offensifs ?

Une étude pour:

Évaluer les perspectives du marché

L'étude décrypte les tendances à l'œuvre sur un marché de la finance durable en plein essor. Après des années 2020 et 2021 marquées par l'entrée en vigueur de la doctrine AMF et du règlement SFDR, quelles évolutions attendre à moyen terme ? Le marché retail va-t-il prendre le relais ? Sur quels grands moteurs repose la croissance du marché à long terme, au-delà d'une conjoncture de nouveau teintée d'incertitudes ?

Décrypter les grands défis et les réponses apportées par les acteurs

L'étude apporte un éclairage complet sur les enjeux auxquels les acteurs sont confrontés : diffusion accélérée de la finance durable, inflation réglementaire, exigences des investisseurs institutionnels, difficulté d'accès aux données pertinentes ou flou entourant la notion de finance durable, source de méfiance. Quelles réponses apporter ? Quelles évolutions de l'offre privilégier ? Comment les organisations s'adaptent ?

Appréhender le jeu concurrentiel et les rapports de forces

Le rapport propose un panorama détaillé des gérants au cœur de la finance durable : filiales de banques, d'assureurs, de gérants étrangers ou sociétés indépendantes. Quels sont leur implication et niveau d'avancement ? Quels sont les rapports de force sur le marché institutionnel et les acteurs les mieux placés sur le segment retail ? Quelles conséquences de la consolidation et de la mainmise des Anglo-saxons sur le marché de la donnée extra-financière ?