CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

Comment les industriels et la grande distribution peuvent-ils capter et dynamiser le potentiel de croissance des produits « cuisines du monde », dont le Halal ? Notre étude exclusive dévoile 10 stratégies clés pour renforcer sa présence sur le marché de la worldfood en grande partie préempté par des acteurs spécialisés.

Nous mettons en particulier en évidence les actions pour améliorer la visibilité et la diffusion de l'offre non seulement au sein des rayons des hyper et supermarchés, mais aussi vers des circuits plus pertinents et plus dynamiques comme ceux de la restauration hors foyer. En effet, ce segment représente désormais 29% des dépenses alimentaires des ménages, contre à peine 25% au début des années 2000. Marques et distributeurs doivent par ailleurs élargir leur clientèle au-delà de la cible trop étroite des moins de 35 ans. Dès lors, comment concrètement recruter de nouveaux profils de consommateurs ? Quels sont les circuits hors domicile dans lesquels investir ? Et quelles approches privilégier pour se positionner sur le segment en plein essor du Halal ?

Comment mieux valoriser l'offre des régies publicitaires dans un contexte économique et concurrentiel qui risque d'être plus difficile ? Notre étude identifie 10 leviers pour rester compétitif face aux géants de la tech et à des annonceurs tentés de resserrer les budgets communication ou d'arbitrer en faveur de supports numériques.

Nous soulignons combien il est nécessaire de déployer des stratégies innovantes pour préserver la valeur des espaces publicitaires et maintenir le niveau de marge des régies face à un marché publicitaire hyperconcurrentiel. En effet, après Google, Meta et d'autres réseaux sociaux, de nouvelles plateformes comme Prime Video concourent désormais pour attirer les budgets communication des marques. Les régies traditionnelles doivent en parallèle se montrer plus audacieuses pour gérer le déclin structurel de la presse, de la radio et de la télévision qui déprécie mécaniquement leur offre. Dès lors, quelles sont les stratégies pour réaffirmer l'attractivité des services ? Quels partenariats imaginer pour renforcer sa capacité d'innovation ? De quelle manière l'IA générative peut-elle devenir un levier d'économies pour les régies ?

Comment les centres dentaires peuvent-ils continuer à se développer face aux contraintes réglementaires ? Notre étude exclusive identifie 10 leviers clés pour accélérer les logiques de volume et poursuivre l'expansion des réseaux malgré la loi Khattabi qui interdit désormais de s'installer dans les zones trop richement dotées en praticiens.

Nous mettons en particulier en évidence les stratégies pour accroître la fréquentation des centres en dépit de l'instauration des comités dentaires chargés d'agir sur la pertinence des soins et la fin des rémunérations variables qui incitaient au surtraitement. La nécessité d'attirer davantage de patients devient d'autant plus urgente que les centres ne peuvent plus mettre en avant l'argument des prix bas pour une grande partie des soins prothétiques depuis la mise en place du 100% Santé. Dès lors, comment développer la patientèle et le panier moyen ? Quelles approches privilégier pour se diversifier davantage dans les soins non remboursés tels que l'orthodontie pour adultes ou la parodontie ? Et alors que de nouvelles stratégies d'implantation s'imposent avec le retour de l'agrément, quels territoires sont à privilégier ?

Comment développer les réseaux de self-stockage face à l'escalade des coûts d'implantation ? Notre étude exclusive identifie 10 leviers clés pour poursuivre la couverture du territoire national sur fond de taux d'intérêt élevés et d'inflation des coûts de construction.

Nous mettons en particulier en évidence les stratégies pour surmonter la hausse du ticket moyen lors de la création d'une nouvelle infrastructure, et ainsi continuer à attirer des franchisés. Ces actions deviennent d'autant plus urgentes dans un contexte où les enjeux RSE et les restrictions à l'artificialisation des sols mettent les coûts sous tension. Dès lors, quelles pistes se dessinent pour conquérir demain des clients particuliers ou professionnels ? Comment concilier engagements RSE et attractivité de cette classe d'actif immobilier, notamment auprès des sociétés d'asset management ? Et quelles stratégies pour maintenir la rentabilité des nouvelles infrastructures dans l'environnement inflationniste actuel ?

UNE ÉTUDE POUR :

Stimuler la réflexion et améliorer la prise de décision

Les experts de Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux nouveaux enjeux et défis posés aux professionnels du secteur. Comment les réseaux peuvent-ils s'adapter aux effets de l'inflation ? Comment faire évoluer les stratégies marketing face à la fin des cookies tiers ? L'étude propose également des prévisions sur l'évolution du parc de centres de self-stockage et sur le chiffre d'affaires d'un panel de spécialistes jusqu'en 2026.

Analyser les stratégies de croissance des acteurs

L'étude présente les principaux leviers de croissance des opérateurs. Outre les récentes créations de centres, le rapport décrypte les évolutions de l'offre et les efforts de transformation numérique. Comment les leaders développent-ils leur réseau ? Comment répondent-ils mieux aux besoins de leurs clients ? Quelles sont leurs avancées en matière de dématérialisation des démarches ? Et quelles sont les zones géographiques à fort potentiel ?

Décrypter la concurrence et ses récentes évolutions

Ce rapport dresse un panorama complet des principales enseignes de self-stockage en France avec les informations et chiffres clés. Elle revient sur l'arrivée de nouveaux investisseurs dans le secteur. Quelles seront alors les conséquences sur le jeu concurrentiel ? Qui sont les acteurs en meilleure position pour croître ? Comment les leaders défendent-ils leurs positions ?