De l'intelligence des données à l'expertise augmentée
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LE MARCHÉ DE L'IMMOBILIER LOGISTIQUE À L'HORIZON 2028

Les leviers pour mieux s’implanter en zones urbaines et reconvertir les actifs

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Les préconisations exclusives de nos consultants
  • Nos prévisions sur la demande placée d'ici 2028
  • Les tendances des investissements logistiques
  • Les dynamiques concurrentielles en cours et à venir
  • De nombreuses études de cas sur les stratégies
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Collection : Precepta Insights

Date de parution : 15/09/2025

Prix : 3 300 €HT

Nombre de pages : 165 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25BAT52

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Le marché de l’immobilier logistique regroupe les activités de développement, d’investissement et de gestion patrimoniale et technique d’actifs logistiques. Il intègre en particulier les investisseurs, les promoteurs, les contractants généraux et les sociétés de services (property management, conseil, transaction…) intervenant dans le domaine de la logistique.

 

Avec environ 100 millions de m² de surface d’entrepôts en France, le parc d’entrepôts s’est accru rapidement au cours des dernières années, porté par l’essor du e-commerce et par le rôle croissant de la fonction logistique dans la distribution et l’industrie, renforçant l’attractivité de ces actifs en termes de rendement.

 

Le marché peut être analysé du point de vue des utilisateurs ou des investisseurs. Du côté des utilisateurs, environ 4 millions de m² de surfaces sont loués ou vendus chaque année à des occupants, qu’il s’agisse de chargeurs (groupes de distribution, acteurs du e-commerce, industriels…) ou de prestataires logistiques. Du côté de l’investissement, le montant annuel des transactions en immobilier logistique est généralement compris entre 3 et 4 Md€.


LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE


Comment développer de nouveaux projets d'immobilier logistique conformes aux standards environnementaux, alors que l'accès au foncier se complique et que les contraintes réglementaires s'alourdissent ? Notre étude exclusive apporte des prévisions inédites sur ce secteur et identifie les leviers clés pour mieux s'implanter en zones urbaines et valoriser les actifs existants.

L'immobilier logistique séduit toujours les investisseurs. Mais ce dynamisme se heurte à un double déséquilibre : la demande des utilisateurs ralentit, tandis que l'offre, vieillissante, ne répond plus aux besoins du marché. Plus de la moitié des entrepôts de plus de 5 000 m² construits avant 2000 accusent un retard technique, énergétique et environnemental. Leur obsolescence s'accélère, rendant la modernisation inévitable. En parallèle, la création de nouvelles plateformes est freinée par la rareté du foncier. Dans les métropoles, les coûts flambent et les terrains disponibles disparaissent, alors que l'objectif de Zéro artificialisation nette (ZAN) resserre encore les marges de manœuvre. La réhabilitation de friches et la reconversion de sites obsolètes s'imposent ainsi comme des enjeux essentiels. Ce double verrou – vieillissement du parc et pénurie foncière – redéfinit également en profondeur la nature des projets. L'entrepôt ne peut plus être un simple bâtiment de stockage. Il doit s'inscrire dans le tissu urbain, cohabiter avec d'autres usages et atteindre les standards environnementaux les plus exigeants. Dès lors, comment repenser les entrepôts pour mieux les insérer dans le tissu urbain ? Comment développer une offre neuve ? Quels relais de croissance se dessinent dans l'immobilier industriel ? Et comment évoluera la demande placée d'ici 2028 ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi

Les insights détaillés pour comprendre les grandes tendances du marché et les projections d'ici 2028 et identifier les moyens pour mieux insérer les entrepôts dans le tissu urbain et développer la valeur ajoutée du portefeuille d'actifs

Des chiffres exclusifs sur le marché de l'immobilier logistique et ses perspectives d'ici 2028

2. LA DYNAMIQUE ET LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ À L'HORIZON 2028

Les perspectives du marché à l'horizon 2028 à travers ses principaux indicateurs

  • Le scénario macroéconomique exclusif de Xerfi

  • Les déterminants du marché « utilisateur » (demande placée) et du marché de l'investissement

  • L'évolution de la demande placée des entrepôts (millions de m2)

  • Les surfaces commencées d'entrepôts logistiques (millions de m2)

  • Les investissements en immobilier logistique (millions d'euros)

Le marché utilisateur et le marché de l'investissement jusqu'en 2024-2025

  • La demande placée au niveau global et par grande zone (IDF/régions), la nature de la demande en matière de surfaces

  • Le marché par région : Paris / IDF, lillois / Hauts-de-France, orléanais / Centre-Val de Loire, lyonnais / Rhône-Alpes

  • Les surfaces autorisées et commencées

  • Le montant des transactions et l'évolution des taux de rendement prime des actifs logistique

  • La conjoncture au sein des marchés clients : industrie, négoce, commerce de détail (focus GSA), e-commerce

  • Les mutations de la demande et de l'environnement : tensions géopolitiques et guerre commerciale, essor et défis de la logistique urbaine, évolution des schémas logistiques, nouvelles technologies dans la supply chain…

3. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE ET NOUVEAUX AXES DE DÉVELOPPEMENT

La décarbonation des activités

  • Étude de cas : Prologis, une stratégie de neutralité carbone / Virtuo Industrial Property est devenue société à mission

Les initiatives en faveur de la sobriété foncière : solutions mises en œuvre, focus sur la réhabilitation de friches

  • Études de cas : La Poste Immobilier & GSE, la réhabilitation d'une friche postale à Lezennes près de Lille / Panattoni, la démolition de vieux entrepôts et la construction de plateformes nouvelle génération à Ormes

Le développement dans la logistique urbaine : leviers mis en œuvre, défis économiques et financiers pour les projets, réaffectation d'actifs immobiliers existants

  • Études de cas : Segro se renforce dans la logistique urbaine en France avec son centre Paris Les Gobelins / Prologis, le projet emblématique du hub CONNECT Paris / Le partenariat entre Corsalis et Indigo franchit un nouveau cap

La diversification dans les data centers

  • Études de cas sur les projets des principaux acteurs de l'immobilier logistique en France : Goodman, Segro et Prologis

4. LE JEU CONCURRENTIEL ET LA CARTOGRAPHIE DES PRINCIPAUX ACTEURS

Vue d'ensemble des forces en présence : principaux acteurs présents sur le marché et profils des têtes de groupe

Les principaux acteurs par métier : investisseurs gestionnaires, sociétés de gestion et fonds d'investissement, promoteurs et contractants généraux, sociétés de conseil et services en immobilier logistique

Les fiches d'identité des principaux acteurs du marché : chiffres clés, activités et stratégie

  • Les investisseurs gestionnaires : Argan, GLP Europe, Goodman, Logicor, Prologis, Segro

  • Les spécialistes de l'immobilier dédiés à la logistique urbaine : Mileway, Sogaris

  • Les promoteurs et contractants généraux : Groupe IDEC, Groupe Quartus, GSE, Telamon

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

LES INVESTISSEURS-GESTIONNAIRES

AG REAL ESTATE FRANCE

AREFIM GE

ARGAN

BARJANE

BENTALLGREENOAK

BILS DEROO

CASTIGNAC

COPPER & CO

CROSSBAY

DENTRESSANGLE IMMOBILIER LOGISTIQUE

ETCHE FRANCE

FLEX PARK

GARBE INDUSTRIAL REAL ESTATE

GLP EUROPE

GOODMAN

LOGICOR

LOGISTICS CAPITAL PARTNERS

MILEWAY

MONTEA

MOUNTPARK LOGISTICS

P3 LOGISTIC PARKS

PANATTONI

PARCOLOG

PRD

PROLOGIS

PROUDREED

SEGRO

SFAN

SOGARIS

VALOR REAL ESTATE PARTNERS

VGP GROUP

WDP


LES SOCIÉTÉS DE GESTION ET FONDS D'INVESTISSEMENT EN IMMOBILIER LOGISTIQUE

AEW EUROPE / AEW LOGISTIS

ALDERAN

ALPHA LOGISTICS REAL ESTATE

AMUNDI IMMOBILIER

ARROW CAPITAL PARTNERS

AXA IM ALTS

BARINGS

BLACKSTONE

BRAXTON ASSET MANAGEMENT

CARLYLE

CASTIGNAC

CORESTATE CAPITAL

DEKA IMMOBILIEN

EQT EXETER

GROUPAMA GAN REIM

IVANHOÉ CAMBRIDGE

JP MORGAN AM

LASALLE INVESTMENT MANAGEMENT

NUVEEN REAL ESTATE

PALMIRA CAPITAL PARTNERS

PATRIZIA

ROUND HILL CAPITAL

SAVILLS INVESTMENT MANAGEMENT

SWISS LIFE AM


LES PROMOTEURS ET CONTRACTANTS GÉNÉRAUX EN IMMOBILIER LOGISTIQUE

ACONSTRUCT

ADM

AGC CONCEPT

ALSEI

ALTAREA

APRC GROUP

BAYTREE

BEG INGÉNIERIE

CATELLA LOGISTIC EUROPE

CIBEX

CONCERTO

DCB INTERNATIONAL

DERET IMMOBILIER

ELCIMAÏ

EM2C

GA SMART BUILDING

GICRAM

GROUPE

GROUPE IDEC

GSE

JBD GROUPE

LES CONSTRUCTEURS RÉUNIS (LCR)

LINKCITY

LOGISTIQUE

LYRIS GROUP

NEXITY

NG CONCEPT

NOVELIGE

QUADRI-BAT

QUARTUS

RABOT DUTILLEUL

SALINI GROUPE

SCANNELL MANAGEMENT FRANCE

STONEHEDGE

TELAMON

VIRTUO INDUSTRIAL PROPERTY

ÉTUDES CONNEXES
ÉTUDES CONNEXES
Logistics service providers in Europe by 2030 Growth outlook, European market contrasts and competitive shifts
02/12/2025 | 181 pages | EN 4 500 €HT
computer with figurines explaining logistics

COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION PRECEPTA INSIGHTSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.

Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.

ALEXANDRE BOULEGUE

Directeur du bureau d’études, Alexandre Boulegue pilote depuis plus de quinze ans la production économique et sectorielle du groupe. Il supervise une équipe d’analystes, organise la couverture annuelle de plusieurs centaines de marchés, et garantit la cohérence méthodologique des analyses, des prévisions et des indicateurs mobilisés. Son rôle éditorial est central : il définit les priorités thématiques, sélectionne les sujets à fort enjeu pour les organisations et qualifie les signaux faibles qui méritent d’être transformés en scénarios d’action pour les dirigeants.

En tant que manager du bureau d’études, il intervient à toutes les étapes de la réflexion : cadrage des problématiques, construction des grilles d’analyse, orientation des scénarios et formalisation des recommandations. Son expertise porte avant tout sur la stratégie d’entreprise, l’analyse des modèles économiques, l’évaluation des leviers de performance et l’aide à la décision dans des contextes incertains. Il est également rédacteur en chef d’une lettre mensuelle de conjoncture et intervient régulièrement dans des formats vidéo pédagogiques, où il partage des clés de lecture sur le management, l’organisation et les mutations économiques.

Titulaire d’un master en expertise et intelligence économique, Alexandre Boulegue s’attache à transformer la complexité économique en outils d’aide à la décision clairs, rigoureux et directement exploitables par les entreprises.

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