La logistique dans la mode à l'heure des grandes transformations
Quels modèles logistiques à l’heure de la crise de l’habillement, du défi de la circularité et du raccourcissement des supply chain ?
L'analyse des 10 enjeux clés en cours et à venir dans la logistique de la mode
Des données détaillées sur les flux mondiaux à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie textile
De nombreuses études de cas pour comprendre les stratégies logistiques des marques de prêt-à-porter et leurs évolutions
Toutes les clés pour comprendre les ressorts et spécificités de la logistique textile
12 fiches détaillées sur la supply chain d'acteurs emblématiques de l'industrie de la mode
2950 € HT
Désaisonnalisation des collections, essor de l'occasion, impératif de décarbonation, digitalisation des parcours d'achats : la filière de l'habillement traverse une profonde remise en cause de son modèle économique. À l'heure où les défaillances et les difficultés financières s'accumulent pour les marques et distributeurs, la logistique joue un rôle décisif pour améliorer leur compétitivité et contribuer à leur transformation. Pour vous aider à comprendre comment faire de la supply chain un atout stratégique, Xerfi a développé dans cette étude une analyse inédite et complète autour de 4 points :
- Les flux mondiaux de la filière textile pour identifier les pays clés et les dynamiques des chaînes d'approvisionnement : grand import, nearshore et Made in France.
- Les risques susceptibles de perturber les supply chain, à commencer par le dérèglement climatique, les tensions géopolitiques et les scandales sur les conditions de fabrication.
- Les défis actuels dans la logistique de la mode et leurs solutions : réduction des surstocks, fin de la destruction des invendus, déploiement du ship-from-store, etc.
- Les stratégies logistiques par profil d'acteurs pour s'inspirer des facteurs clés de succès de la fast fashion, du luxe, des marques enseignes, des DNVB et des spécialistes de l'e-commerce.
Une étude pour :
Décrypter les enjeux clés dans la logistique de la mode
L'étude propose une analyse complète des grands défis logistiques dans la filière de la mode et les solutions pour y répondre. Quelles sont les pistes pour limiter les surstocks et réduire le time-to-market ? Comment introduire davantage de circularité dans son modèle pour cesser de détruire les invendus, se positionner sur la seconde main et repenser le sourcing ? Comment réussir le passage au ship-from-store pour devenir plus omnicanal ?
Anticiper les risques pesant sur la supply chain fashion
Les analystes de Xerfi ont passé au crible la chaîne de valeur mondiale de l'habillement pour identifier ses maillons et ses zones les plus fragiles. Quels sont les pays clés les plus exposés au dérèglement climatique, aux tensions commerciales ou aux scandales sur les conditions de fabrication ? Et quels profils d'acteurs sont les plus vulnérables ?
Identifier les facteurs clés de succès
Ce rapport dresse une cartographie des chaînes d'approvisionnement et des stratégies logistiques des principaux profils d'acteurs de la mode. Quelles sont les facteurs clés de succès de la fast fashion, de la slow fashion, du luxe/ haute couture et des spécialistes de l'e-commerce en matière de supply chain ? Quels sont les profils les plus performants au niveau de l'optimisation des stocks ? Quels arbitrages réalisent-ils en matière d'internalisation et externalisation de la logistique ?
Plan détaillé
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude et à une synthèse opérationnelle pour comprendre les impératifs de transformation des supply chain dans l'habillement ainsi que les risques pesant sur elles à court et moyen terme.
L'atlas des flux mondiaux dans l'habillement
- Les grandes conclusions : les pays incontournables dans la chaîne de valeur et le vrai du faux sur les évolutions en cours
- Les échanges à chaque étape de la chaîne d'approvisionnement : matières premières (coton, laine/poils fins et fibres artificielles/synthétiques), fils, tissus, vêtements et friperies
- Les importations françaises d'habits : montant, poids et dynamique des principaux partenaires
L'analyse détaillée des menaces en cours et à venir
- Le degré d'exposition des différents pans de la chaîne de valeur : sourcing, fabrication, transport et distribution/livraison
- Le degré d'exposition des pays clés : Chine, Italie, Australie, Inde, Pakistan, Bangladesh, Vietnam, Turquie, Tunisie, etc.
- Le degré d'exposition des principaux profils d'acteurs : fast fashion, marques enseignes traditionnelles, luxe et haute couture, acteurs de l'e-commerce et DNVB/slow fashion
Le décryptage des principaux risques : probabilité, impact, conséquences potentielles et précédents
- Risque n°1 : le dérèglement climatique
- Risque n°2 : les tensions géopolitiques/commerciales
- Risque n°3 : le durcissement de la réglementation sur le transport
- Risque n°4 : les cyber-attaques
- Risque n°5 : les scandales sur les conditions de fabrication
- Risque n°6 : la hausse des coûts de transport
- La description des autres menaces : pandémie, risque de change, volatilité du cours des matières premières, etc.
- Défi n°1 : limiter les stocks pour mieux préserver les marges Étude de cas : Promod place la diminution des stocks et invendus au cœur de la mutation de son modèle
- Défi n°2 : réduire le time-to-market pour renouveler davantage l'offre Études de cas : Tekyn, une plateforme pour produire à la demande en circuit court / Etam inaugure une usine en Tunisie
- Défi n°3 : cesser la destruction des invendus
- Défi n°4 : parvenir à trouver des fournisseurs européens
- Défi n°5 : trouver le bon modèle de logistique de « seconde main »
- Défi n°6 : garantir la traçabilité et la transparence de la supply chain
- Défi n°7 : réussir le passage au ship-from-store pour devenir plus omnicanal
- Défi n°8 : exploiter le potentiel de l'intelligence artificielle
- Défi n°9 : repenser le sourcing pour répondre aux attentes de durabilité
- Défi n°10 : maîtriser le coût des retours de l'e-commerce
Le décryptage des pratiques logistiques de 6 profils d'acteurs : la fast fashion, les marques enseignes traditionnelles, le luxe haute/couture, les DNVB, les sites de vente en ligne et les marketplace
- Les arbitrages en matière d'externalisation / internalisation de la logistique
- Les performances au niveau de l'optimisation des stocks
Les stratégies logistiques des acteurs de la mode : quelles sont les pratiques inspirantes ?
Pour chaque profils ci-dessous, sont analysés : les grandes caractéristiques du modèle d'affaires (positionnement prix, importance de la marque, degré de désaisonnalisation des collections, nombre de magasins, poids de l'e-commerce dans les revenus, etc.), le fonctionnement de la supply chain et 5 pratiques remarquables identifiées par Xerfi
- Les marques enseignes traditionnelles
- La fast fashion
- Le luxe et la haute couture
- Les DNVB et la slow fashion
- Les spécialistes de l'e-commerce (sites de vente en ligne et marketplace)
LES MARQUES ENSEIGNES TRADITIONNELLES
- GROUPE BEAUMANOIR
- KIABI
LA FAST FASHION
- SHEIN
- ZARA
LE LUXE ET LA HAUTE COUTURE
- CHANEL
- HERMÈS
LES DNVB ET LA SLOW FASHION
- ASPHALTE
- LE SLIP FRANÇAIS
LES SPÉCIALISTES DE L'E-COMMERCE
- AMAZON
- VEEPEE
- VINTED
- ZALANDO
Sociétés étudiées
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.
Alexis Jouan
Directeur d'études
Alexis Jouan analyse les services aux entreprises et les écosystèmes numériques. Il pilote les études stratégiques, la veille BtoB et les enquêtes terrain pour éclairer notamment les décisions d’investissement.
Études connexes
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