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Les courtiers grossistes à l'horizon 2030

Quelles stratégies face à la transformation des modèles de développement ?

Cibler les poches de croissance les plus attractives

Évaluer son avance ou son retard face aux grossistes de référence

Anticiper les prochaines manœuvres de consolidation

Adapter son modèle aux nouvelles exigences du marché

3300 HT

Référence26ABF45Pages198FormatPDF
Dernière mise à jour17/06/2026Langue
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Les insights de l’étude

Les courtiers grossistes occupent une position plus stratégique que jamais dans l'assurance, mais aussi plus inconfortable. Leur force historique, qui consistait à faire le lien entre porteurs de risques et courtiers de terrain, ne suffit plus à justifier leur place. Ils doivent démontrer qu'ils apportent autre chose que du volume, c'est-à-dire une capacité à concevoir des offres pertinentes, à animer des réseaux réellement actifs et à sécuriser la distribution.

Ils vont ainsi devoir transformer leur rôle d'interface en véritable preuve de valeur. Car le modèle se durcit sur tous les fronts. L'ACPR renforce son regard sur la sélection, le suivi et le contrôle des distributeurs. Les assureurs, pour leur part, attendent des portefeuilles rentables, lisibles, pilotés au plus près. Quant à la vente à distance en santé-prévoyance, elle se fragilise sous l'effet du durcissement du démarchage téléphonique et des incertitudes autour des centres d'appels offshore.

Reste une autre bataille, plus silencieuse mais tout aussi décisive : devenir le réflexe quotidien des distributeurs. Un courtier de proximité peut multiplier les référencements, mais concentrer ses affaires sur deux ou trois grossistes seulement. Dans ce jeu, la disponibilité ne vaut pas préférence. Il faudra être choisi, utilisé, sollicité… et prouver, dans l'usage, sa supériorité. Cette étude donne aux décideurs toutes les clés pour repérer les acteurs capables de s'imposer durablement et décrypter les stratégies qui répondent, déjà, à la transformation des modèles.

Plan détaillé

Télécharger le plan détaillé

Présentation et chiffres clés

Les courtiers grossistes en assurance sont des intermédiaires spécialisés qui occupent une position centrale dans la chaîne de valeur assurantielle. Apparue dans les années 1970, cette activité consiste à faire le lien entre les compagnies d’assurance, qui portent les risques, et des réseaux de distributeurs composés pour l’essentiel de courtiers de proximité mais aussi d’agents généraux et de conseillers en gestion de patrimoine. Leur expertise repose sur trois fonctions clés : la co-conception de solutions d’assurance et la négociation du placement des risques avec les assureurs partenaires, la distribution des produits par le biais de réseaux de distribution qu’ils animent et, enfin, la gestion des contrats d’assurance.

Le marché du courtage grossiste représente plus de 2 milliards d’euros de chiffre d’affaires. Depuis le début des années 2020, son activité progresse à un rythme soutenu, proche de 10% par an en moyenne. Cette dynamique s’appuie notamment sur la consolidation du secteur, portée par des stratégies de croissance externe et par l’appui de fonds d’investissement. Les opérations de rachat visent à atteindre une taille critique, diversifier les expertises, renforcer les dispositifs commerciaux et élargir les canaux de distribution dans un marché de l’assurance en transformation.



En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les prévisions et clés d'analyse identifiées par nos consultants pour éclairer les décisions stratégiques

Les insights détaillés pour décrypter l'adaptation des modèles face aux évolutions technologiques, réglementaires, économiques et concurrentielles

Des chiffres exclusifs sur les courtiers grossistes et leurs perspectives d'activité d'ici 2030

La dynamique récente et les perspectives du secteur à l'horizon 2030

  • Nos prévisions pour l'économie française
  • Les perspectives des principaux marchés de l'assurance : santé-prévoyance, dommages, assurance-vie-épargne retraite
  • L'activité des courtiers grossistes jusqu'en 2030

Les fondamentaux du modèle des courtiers grossistes et leur environnement

  • Les spécificités du modèle : métier, place dans la chaîne de valeur, profil d'activité, modèle de revenus
  • Les principales évolutions réglementaires : directive DDA, recommandation de l'ACPR, RIS, démarchage téléphonique
  • Les fondamentaux de l'assurance : acteurs de l'assurance, paysage de l'intermédiation, focus sur les courtiers

La diversification et l'enrichissement/refonte des offres

  • Études de cas : Verspieren lance un « nouveau » grossiste spécialisé en construction / April, un changement de dimension en épargne
  • Études de cas : Alptis Assurances accélère en épargne assurance / Groupe Finare (Heomi), la constitution d'un pôle patrimonial

L'optimisation des dispositifs commerciaux : accroissement et diversification des réseaux, densification de la relation, initiatives dans la vente directe

  • Études de cas : Entoria, l'activation du réseau de courtiers au cœur de la croissance / Alptis lance le réseau de distribution directe Promantis Conseil

Les choix en matière de gestion des contrats : activités de gestion déléguée des principaux courtiers grossistes

Les chantiers de digitalisation à l'heure de l'intelligence artificielle : modernisation des SI, développement d'outils, focus sur les cas d'usage d'IA développés

  • Études de cas : Xenassur modernise son SI / Entoria, l'intelligence artificielle au service des courtiers et des clients

La cartographie du secteur

  • Les forces en présence : courtiers grossistes indépendants, filiales de courtiers d'assurance, de porteurs de risque, acteurs passés sous le contrôle de fonds, etc.
  • La taille des réseaux de partenaires des principaux courtiers grossistes
  • Le classement, la structure du chiffre d'affaires et l'analyse des courtiers grossistes selon leur positionnement

Le jeu concurrentiel et les rapports de forces

  • La pression du régulateur et du législateur sur les pratiques de distribution
  • Des relations courtiers de proximité et assureurs favorables aux grossistes
  • La concentration grandissante de l'activité
  • L'essor des fonds d'investissement et la présence accrue des « industriels » au capital de courtiers grossistes Étude de cas : Leader Insurance passe dans le giron d'Ardonagh Group
  • Vers la poursuite du processus de consolidation

Les fiches d'identité des principaux acteurs : April, Alptis Assurances, Entoria, Kereis Solutions, Néoliane-Ugip Assurances, SPVie Assurances, Leader Insurance, Apivia Courtage, Heomi (ex ECA Assurances), +Simple, Solly Azar, Zéphir

Sociétés étudiées

+
+SIMPLE
0-9
2A ASSURANCES DE L'ADOUR
2MA - MA MEILLEURE ASSURANCE
A
ABAS INSURANCE
ACTUDATA
AEMA
AGEO
AIRBAG
ALLIASS
ALPTIS ASSURANCES
ALVEN
AMI 3F
ANDREESSEN HOROWITZ
APIVIA COURTAGE
APRIL CONSTRUCTION
APRIL ENTREPRISE
ARDONAGH GROUP
ASCENTIEL GROUPE
ASSUR TRAVEL
ASSURANCES COURTAGES ET SERVICES
ASSURANCES GESTION SERVICES
ASSURMAX
ASSURONE GROUP
ASSURUP
ASSURUP PRO
ASSURÉA
AXECE ASSURANCES
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SABINE GRÄFE

Sabine Gräfe

Directeur Expert

Sabine Gräfe analyse depuis plus de vingt ans le secteur de l’assurance et des services financiers. Son expertise s’est construite au fil de l’observation des transformations des modèles assurantiels et financiers, sous l’effet conjoint des mutations réglementaires, technologiques et comportementales.

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