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LE MARCHÉ DE LA CYBER ASSURANCE À L'HORIZON 2030

Perspectives, recompositions concurrentielles et enjeux de soutenabilité pour les courtiers, assureurs et réassureurs

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Prévisions à 2030 : primes collectées, opportunités et risques du marché
  • Mutations du marché : nouveaux entrants, sinistralité, conditions de souscription
  • Jeu concurrentiel : courtiers, néo-courtiers, assureurs, bancassureurs et GAFAM
  • Leviers d'adaptation : couverture du risque, capacités assurantielles, transfert du risque
  • Best practices : stratégies des leaders, études de cas
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Collection : Focus

Date de parution : 27/01/2026

Prix : 2 200 €HT

Nombre de pages : 182 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 26ABF80

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le marché de la cyber assurance couvre l’ensemble des contrats d’assurance dédiés aux risques cyber souscrits par les entreprises, incluant la prise en charge des pertes d’exploitation, des frais de remédiation, des responsabilités civiles et des coûts liés aux incidents de sécurité numérique. En France, il représente entre 315 et 330 millions d'euros de primes, soit un peu plus de 1 % de l’assurance des risques d’entreprises en France. Sa croissance est rapide : en cinq ans, la taille du marché a presque quadruplé. Le développement s’est concentré sur les grandes entreprises, aujourd’hui largement équipées, tandis que les PME et ETI, encore insuffisamment couvertes, constituent le principal gisement de croissance.


Les assureurs anglo-saxons (AIG, Hiscox, Chubb, etc.) occupent le devant de la scène, même si les principaux assureurs des risques d’entreprises (Axa, Allianz, etc.) proposent désormais tous une offre dédiée. L’écosystème de l’assurance cyber est en outre beaucoup plus large : il comprend les courtiers (Marsh, Aon, etc.) et néo-courtiers (Dattak, Stoïk) et les réassureurs comme Munich Re et Swiss Re. Les bancassureurs sont également positionnés sur le marché, tandis que certains GAFAM, surtout Google et Amazon, ajustent encore leur positionnement.


TENDANCES ET ENJEUX


Rançongiciels, fuites de données, paralysie des systèmes : le risque cyber gagne en criticité pour les entreprises avec des attaques toujours plus variées et couteuses. Le marché français de la cyber assurance peut-il y résister ?

Une attaque de grande ampleur pourrait à elle seule absorber l'équivalent d'une année de primes, mettant sous tension l'ensemble de la chaîne de valeur assurantielle. Dans ce contexte, l'enjeu commun n'est plus l'expansion, mais la soutenabilité du marché. Avec des primes plafonnant autour de 330 millions d'euros, des capacités de souscription contraintes et une pression persistante sur les prix, assureurs et courtiers doivent adapter leurs pratiques. Les premiers sont amenés à renforcer leur discipline de souscription et à ajuster leurs garanties ; les seconds à structurer plus finement l'accès au marché, notamment sur le segment des PME et ETI, encore largement sous-assurées. En parallèle, la concurrence s'intensifie. Les offres cyber se sont généralisées chez les assureurs grands risques tandis que des courtiers étrangers accélèrent leur implantation en France.

Dans ce marché sous tension, cette nouvelle étude aide assureurs et courtiers à :

  • évaluer la soutenabilité économique du marché de la cyber assurance à horizon 2030 ;
  • identifier les segments et usages où une croissance durable reste possible ;
  • analyser les stratégies d'offre, d'innovation et de transfert du risque les plus pertinentes.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Les conclusions stratégiques pour comprendre les tendances du marché de la cyber assurance, les enjeux clés ainsi que les nouvelles stratégies des assureurs et des courtiers

Les chiffres clés sur le marché et ses perspectives

2. LES TENDANCE DU MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030

La dynamique récente et nos prévisions sur le marché jusqu'en 2030

  • L'évolution des primes de cyber assurance dans le monde et sur le marché américain jusqu'en 2024

  • Vue d'ensemble et chiffres clés de la cyber assurance en France jusqu'en 2024

  • Les principaux indicateurs de marché selon la taille d'entreprise : nombre d'entreprises assurées, montant de primes collectées, nombre et montant de sinistres indemnisés, taux de prime, capacités de souscription, franchise moyenne

  • Notre scénario sur l'évolution des primes émises en cyber assurance à l'horizon 2030

  • Les opportunités et menaces à moyen terme sur le marché

La demande et l'environnement de marché

  • Le risque cyber et les particuliers : population connectée en France, craintes relatives à la protection des données personnelles, cyber criminalité auprès des particuliers

  • Les menaces cyber sur les entreprises : types d'attaques les plus fréquentes, conséquences des cyberattaques pour les entreprises touchées, nombre de violations de données notifiées à la CNIL

  • Le taux d'équipement en solutions de cybersécurité, taux de souscription et recours à la cyber assurance en cas d'attaque

  • L'analyse qualitative de la demande sur plusieurs segments : TPE/PME, santé, industrie, défense, secteur financier

  • Le cadre réglementaire et institutionnel : focus sur la directive européenne NIS 2, loi LOPMI et assurabilité du paiement des rançons, développement du cyber rating

3. LES STRATÉGIES DES ACTEURS SUR LE MARCHÉ DE LA CYBER ASSURANCE

Le renforcement de l'expertise cyber

  • Étude de cas : AG2R La Mondiale investit dans des start-up via son fonds ALM Innovation

  • Étude de cas : Les rachats ciblés de Zurich Insurance pour renforcer son expertise (SpearTip et BOXX Insurance)

  • Étude de cas : Colbert Assurances et son partenariat avec le prestataire IT Foliateam

L'élargissement du portefeuille de clients

  • Étude de cas : l'augmentation des capacités de souscription de Stoïk

  • Étude de cas : Axa XL et SMABTP renforcent la couverture des risques cyber pour le secteur de la construction

  • Étude de cas : la stratégie de Dattak pour élargir sa base de clientèle et créer des offres sectorielles

  • Étude de cas : Cyber Cover s'allie à Descartes pour lancer une offre paramétrique dédiée aux hôpitaux

Le développement de solutions de bout-en-bout : approche « full service » des contrats d'assurance cyber, intégrant des services de prévention, d'assistance et gestion des incidents cyber

  • Étude de cas : le lancement par Allianz d'un dispositif global pour les particuliers (allyz Care)

Le développement de mécanismes de couverture alternatifs : focus sur l'auto-assurance (captives d'assurance) et le transfert de risque aux marchés de capitaux

  • Étude de cas : La montée en puissance de Chubb dans l'émission de cyber cat bonds

4. LA CONCURRENCE : FORCES EN PRÉSENCE ET DYNAMIQUES ACTUELLES

Le panorama des forces en présence

  • Les acteurs du courtage : principaux courtiers français et leur positionnement dans la cyber assurance, offensives récentes des courtiers dans la cyber assurance, classement des courtiers des entreprises cotées en France 
    Étude de cas : La stratégie de pénétration du marché cyber par Howden France

  • Focus sur les néo-courtiers spécialisés dans le cyber risque / Étude de cas : l'arrivée d'Onda en France, un néo-courtier britannique spécialisé dans l'assurance cyber

  • Les assureurs grands risques et les assureurs « grand public » : leur positionnement dans la cyber assurance

  • Les tentatives d'incursion des GAFAM sur le marché / Études de cas de Google Cloud et d'Amazon Web Services

Un benchmark des principales offres pour les entreprises, les collectivités et les particuliers

Les fiches d'identité de 13 acteurs : AIG, Allianz, Aon France, Axa, Beazley, Crédit Agricole Assurances, Dattak, Generali, Hiscox, Marsh, Stoïk, Swiss Re, WTW France

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

COURTIERS

ALPTIS ASSURANCES

AON

APRIL

ASSURANCES CONSEILS

BESSÉ

COLBERT ASSURANCES

DIOT-SIACI

ENTORIA

FILHET ALLARD

GROUPE MEILLEURTAUX

GROUPE SANTIANE

GROUPE VERSPIEREN

GROUPE VILAVI

HOWDEN

KEREIS SOLUTIONS

LOCKTON

LUX COURTAGE

MARSH MCLENNAN FRANCE

SATEC

UNION INDUSTRIELLE

VERLINGUE

WTW


ASSURTECHS ET NÉO-COURTIERS

ACHEEL

BOXX INSURANCE

CITALID

COALITION

DATTAK

LYON RE

NEOTECH

ONDA

SNAAC ASSURANCES

STOÏK

WAKAM


ASSUREURS GRAND PUBLIC

AÉMA GROUPE

AG2R LA MONDIALE

ALLIANZ FRANCE

APICIL

AXA

BNP PARIBAS CARDIF

BPCE ASSURANCES

CNP ASSURANCES

COVÉA

CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES

GACM

GENERALI FRANCE

GROUPAMA

GROUPE VYV

LPB ASSURANCES

MAIF

MALAKOFF HUMANIS

SGAM BTP

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ASSURANCES

SURAVENIR ASSURANCES

SWISS LIFE FRANCE


ASSUREURS GRANDS RISQUES

AGCS (ALLIANZ COMMERCIAL)

AIG

AXA XL

BEAZLEY

BHSI (BERKSHIRE)

CHUBB

CNA HARDY

DESCARTES

ERGO

FM GLOBAL

GENERALI GC&C

HDI

HELVETIA

HISCOX

LA RÉUNION AÉRIENNE

LIBERTY

MS AMLIN

MSIG

QBE

RSA

SMABTP

SWISS RE CS

TOKIO MARINE

WESPECIALTY

ZURICH INSURANCE


RÉASSUREURS

SWISS RE

MUNICH RE

HANNOVER RE

SCOR

LLOYD'S

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

VINCENT CHAMOULEAU

Directeur d'études chez Xerfi, Vincent Chamouleau analyse depuis plusieurs années les transformations économiques à l’œuvre dans les secteurs des médias, de la communication et des technologies numériques. Il décrypte les recompositions de ces écosystèmes, marquées par la montée en puissance des plateformes, l’évolution des modèles publicitaires et l’intégration croissante de l’intelligence artificielle dans les chaînes de valeur.

Ses travaux portent sur l’analyse des dynamiques concurrentielles et des modèles économiques des acteurs des médias, de la publicité et du digital. Il propose une lecture stratégique et pédagogique des marchés en éclairant les choix de positionnement, les logiques d’intermédiation, les mutations des usages et les ruptures induites par l’innovation technologique. Cette approche vise à aider les dirigeants et décideurs à mieux comprendre des environnements complexes, caractérisés par une forte intensité concurrentielle, une fragmentation des audiences, des usages et des parcours client.

Diplômé d’un master de recherche en économie et finance de l’Université Lumière Lyon II, en partenariat avec l’EM Lyon et l’ENS Lyon, Vincent s’inscrit dans une démarche d’analyse rigoureuse visant à éclairer les effets des technologies avancées — intelligence artificielle, data, automatisation — sur l’organisation des marchés et les trajectoires de création de valeur à long terme.

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