Perspectives, recompositions concurrentielles et enjeux de soutenabilité pour les courtiers, assureurs et réassureurs
Collection : Focus
Date de parution : 27/01/2026
Prix : 2 200 €HT
Nombre de pages : 182 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 26ABF80
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le marché de la cyber assurance couvre l’ensemble des contrats d’assurance dédiés aux risques cyber souscrits par les entreprises, incluant la prise en charge des pertes d’exploitation, des frais de remédiation, des responsabilités civiles et des coûts liés aux incidents de sécurité numérique. En France, il représente entre 315 et 330 millions d'euros de primes, soit un peu plus de 1 % de l’assurance des risques d’entreprises en France. Sa croissance est rapide : en cinq ans, la taille du marché a presque quadruplé. Le développement s’est concentré sur les grandes entreprises, aujourd’hui largement équipées, tandis que les PME et ETI, encore insuffisamment couvertes, constituent le principal gisement de croissance.
Les assureurs anglo-saxons (AIG, Hiscox, Chubb, etc.) occupent le devant de la scène, même si les principaux assureurs des risques d’entreprises (Axa, Allianz, etc.) proposent désormais tous une offre dédiée. L’écosystème de l’assurance cyber est en outre beaucoup plus large : il comprend les courtiers (Marsh, Aon, etc.) et néo-courtiers (Dattak, Stoïk) et les réassureurs comme Munich Re et Swiss Re. Les bancassureurs sont également positionnés sur le marché, tandis que certains GAFAM, surtout Google et Amazon, ajustent encore leur positionnement.
TENDANCES ET ENJEUX
Rançongiciels, fuites de données, paralysie des systèmes : le risque cyber gagne en criticité pour les entreprises avec des attaques toujours plus variées et couteuses. Le marché français de la cyber assurance peut-il y résister ?
Une attaque de grande ampleur pourrait à elle seule absorber l'équivalent d'une année de primes, mettant sous tension l'ensemble de la chaîne de valeur assurantielle. Dans ce contexte, l'enjeu commun n'est plus l'expansion, mais la soutenabilité du marché. Avec des primes plafonnant autour de 330 millions d'euros, des capacités de souscription contraintes et une pression persistante sur les prix, assureurs et courtiers doivent adapter leurs pratiques. Les premiers sont amenés à renforcer leur discipline de souscription et à ajuster leurs garanties ; les seconds à structurer plus finement l'accès au marché, notamment sur le segment des PME et ETI, encore largement sous-assurées. En parallèle, la concurrence s'intensifie. Les offres cyber se sont généralisées chez les assureurs grands risques tandis que des courtiers étrangers accélèrent leur implantation en France.
Dans ce marché sous tension, cette nouvelle étude aide assureurs et courtiers à :
Les conclusions stratégiques pour comprendre les tendances du marché de la cyber assurance, les enjeux clés ainsi que les nouvelles stratégies des assureurs et des courtiers
Les chiffres clés sur le marché et ses perspectives
La dynamique récente et nos prévisions sur le marché jusqu'en 2030
La demande et l'environnement de marché
Le renforcement de l'expertise cyber
L'élargissement du portefeuille de clients
Le développement de solutions de bout-en-bout : approche « full service » des contrats d'assurance cyber, intégrant des services de prévention, d'assistance et gestion des incidents cyber
Le développement de mécanismes de couverture alternatifs : focus sur l'auto-assurance (captives d'assurance) et le transfert de risque aux marchés de capitaux
Le panorama des forces en présence
Un benchmark des principales offres pour les entreprises, les collectivités et les particuliers
Les fiches d'identité de 13 acteurs : AIG, Allianz, Aon France, Axa, Beazley, Crédit Agricole Assurances, Dattak, Generali, Hiscox, Marsh, Stoïk, Swiss Re, WTW France
LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE
COURTIERS
ALPTIS ASSURANCES
AON
APRIL
ASSURANCES CONSEILS
BESSÉ
COLBERT ASSURANCES
DIOT-SIACI
ENTORIA
FILHET ALLARD
GROUPE MEILLEURTAUX
GROUPE SANTIANE
GROUPE VERSPIEREN
GROUPE VILAVI
HOWDEN
KEREIS SOLUTIONS
LOCKTON
LUX COURTAGE
MARSH MCLENNAN FRANCE
SATEC
UNION INDUSTRIELLE
VERLINGUE
WTW
ASSURTECHS ET NÉO-COURTIERS
ACHEEL
BOXX INSURANCE
CITALID
COALITION
DATTAK
LYON RE
NEOTECH
ONDA
SNAAC ASSURANCES
STOÏK
WAKAM
ASSUREURS GRAND PUBLIC
AÉMA GROUPE
AG2R LA MONDIALE
ALLIANZ FRANCE
APICIL
AXA
BNP PARIBAS CARDIF
BPCE ASSURANCES
CNP ASSURANCES
COVÉA
CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES
GACM
GENERALI FRANCE
GROUPAMA
GROUPE VYV
LPB ASSURANCES
MAIF
MALAKOFF HUMANIS
SGAM BTP
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ASSURANCES
SURAVENIR ASSURANCES
SWISS LIFE FRANCE
ASSUREURS GRANDS RISQUES
AGCS (ALLIANZ COMMERCIAL)
AIG
AXA XL
BEAZLEY
BHSI (BERKSHIRE)
CHUBB
CNA HARDY
DESCARTES
ERGO
FM GLOBAL
GENERALI GC&C
HDI
HELVETIA
HISCOX
LA RÉUNION AÉRIENNE
LIBERTY
MS AMLIN
MSIG
QBE
RSA
SMABTP
SWISS RE CS
TOKIO MARINE
WESPECIALTY
ZURICH INSURANCE
RÉASSUREURS
SWISS RE
MUNICH RE
HANNOVER RE
SCOR
LLOYD'S
Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.
Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.
VINCENT CHAMOULEAU
Directeur d'études chez Xerfi, Vincent Chamouleau analyse depuis plusieurs années les
transformations économiques à l’œuvre dans les secteurs des médias, de la
communication et des technologies numériques. Il décrypte les recompositions de
ces écosystèmes, marquées par la montée en puissance des plateformes, l’évolution
des modèles publicitaires et l’intégration croissante de l’intelligence
artificielle dans les chaînes de valeur.
Ses travaux
portent sur l’analyse des dynamiques concurrentielles et des modèles
économiques des acteurs des médias, de la publicité et du digital. Il propose
une lecture stratégique et pédagogique des marchés en éclairant les choix de
positionnement, les logiques d’intermédiation, les mutations des usages et les
ruptures induites par l’innovation technologique. Cette approche vise à aider
les dirigeants et décideurs à mieux comprendre des environnements complexes,
caractérisés par une forte intensité concurrentielle, une fragmentation des
audiences, des usages et des parcours client.
Diplômé d’un
master de recherche en économie et finance de l’Université Lumière Lyon II, en
partenariat avec l’EM Lyon et l’ENS Lyon, Vincent s’inscrit dans une démarche
d’analyse rigoureuse visant à éclairer les effets des technologies avancées —
intelligence artificielle, data, automatisation — sur l’organisation des
marchés et les trajectoires de création de valeur à long terme.
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27/01/2026 | 182 pages | FR 2 200 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
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