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Les enseignes de boulangerie et pâtisserie

Repenser l’offre et les implantations pour redynamiser les ventes

Recommandations exclusives

Implantations, réduction des coûts, nouveaux marchés

Prévisions 2030

Chiffre d'affaires des boulangeries et terminaux de cuisson, prix

Cartographie de la concurrence

Classements, évolution du parc, rendement commercial

Stratégies des enseignes

Expansion du parc, e-commerce, coffee shop, international

3300 HT

Référence25DIS111Pages300FormatPDF
Dernière mise à jour23/12/2025Langue
FR
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Les insights de l’étude

Comment dynamiser et rentabiliser les enseignes de boulangerie face à des conditions de marché dégradées ?

Désormais, les prix de vente n'augmentent plus suffisamment pour absorber l'envolée des coûts : énergie, matières premières, salaires. La marge opérationnelle est tombée à 8% en 2025, affaiblissant la capacité du secteur à investir et à se transformer. Dans ce climat tendu, la concurrence se durcit. En développant la petite restauration, les boulangeries se retrouvent en confrontation directe avec la restauration rapide sur le très convoité marché de la pause déjeuner. Un marché qui impose de repenser les concepts, d'affiner les offres et de développer l'attractivité des points de vente. S'ajoute un enjeu stratégique majeur : la maîtrise du développement géographique. Portées par l'arrivée d'acteurs financiers puissants comme InVivo ou Lov Group, les chaînes accélèrent les ouvertures. Mais cet essor ne peut créer de valeur qu'à condition d'être accompagné d'un pilotage rigoureux des coûts et de l'efficacité opérationnelle.

En plus de nos prévisions exclusives à l'horizon 2030, cette étude propose une analyse approfondie du marché et des stratégies des enseignes afin de :

  • renforcer la compétitivité des réseaux et optimiser leur performance ;
  • piloter l'expansion territoriale des chaînes ;
  • adapter les concepts et les offres à l'essor de la consommation hors domicile.

Plan détaillé

Télécharger le plan détaillé

Présentation et chiffres clés

Le marché de la boulangerie-pâtisserie en France (incluant les boulangeries artisanales, terminaux de cuisson, dépôts de pains et pâtisseries) génère un chiffre d’affaires de 21 milliards d’euros, dont près de 18 milliards sont réalisés par les boulangeries artisanales. Ces artisans boulangers assurent, sur un même site, toutes les étapes de fabrication – pétrissage, fermentation, cuisson – et la vente au détail de pain. Ils proposent également une large gamme de viennoiseries, pâtisseries et de produits frais de petite restauration et de snacking (sandwichs, quiches, tartes salées, etc.).


Avec environ 34 000 points de vente, les boulangeries constituent le principal commerce de proximité en France. La majorité est détenue par des artisans indépendants, dont un tiers est affilié à des marques de minoterie comme Banette, Festival des Pains et Baguépi. Un segment émergent des boulangeries fonctionne sous enseigne (Marie Blachère, Ange, Boulangerie Louise) et s’aligne sur les tendances de consommation actuelles.


En parallèle, les terminaux de cuisson se concentrent uniquement sur la cuisson sur place des produits de boulangerie, viennoiserie, et pain (BVP) et proposent généralement une offre élargie de snacking et de petite restauration. La majorité de ces terminaux sont affiliés à des chaînes nationales comme Paul (Groupe Holder), Brioche Dorée (Groupe Le Duff) et La Croissanterie (Le Goût du Naturel).

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des enseignes de boulangerie

Les insights détaillés pour comprendre comment gagner des parts de marché sur le créneau de la pause déjeuner, améliorer les stratégies d'extension du réseau de points de vente et optimiser les coûts

Des chiffres exclusifs sur le secteur de la boulangerie, les enseignes et leurs perspectives d'activité d'ici 2030

L'activité des enseignes de boulangerie jusqu'en 2030

  • La consommation et le pouvoir d'achat des ménages
  • Les prix à la consommation
  • Le chiffre d'affaires des boulangeries-pâtisseries et terminaux de cuisson
  • L'évolution récente des créations et défaillances d'entreprises dans les territoires

Les performances financières des boulangeries (2018-2025)

  • Les chiffres clés autour de la structure de coûts : dépenses d'énergie, charges locatives, salaires
  • Les performances d'exploitation des boulangeries artisanales : achats de matières premières, charges externes, frais de personnel, marge commerciale, excédent brut d'exploitation

L'analyse de la demande et de l'environnement du marché

  • Les grandes mutations du marché alimentaire : essor du foodservice aux dépens du retail, essor des plateformes de livraison, impact des grandes mutations sociodémographiques sur les boulangeries, archipelisation de la consommation
  • La consommation de produits de boulangerie : poids des produits de boulangerie-viennoiserie-pâtisserie (BVP) dans la consommation de produits alimentaires, consommation de pain par habitant
  • Le profil des consommateurs de pain : analyse des 6 grands profils de consommateur, consommation de BVP selon l'âge, la CSP, les revenus et le lieu d'habitation

L'extension de l'offre de petite restauration : l'offensive des boulangeries sur le marché de la pause déjeuner

  • Étude de cas : Feuillette, des boulangeries aux allures de restaurant
  • Étude de cas : Les attentes des Français envers les boulangeries sur la pause déjeuner

Les coffee shops à la française : un concept pour s'implanter dans les centres-villes et en travel retail

  • Étude de cas : Paul Le Café vise 100 points de vente d'ici la fin de l'année
  • Étude de cas : Feuillette veut conquérir le centre des villes avec Café Feuillette

Le développement du e-commerce : les boulangeries emboîtent le pas de la restauration

  • Étude de cas : site marchand détenu en propre ou recours à une plateforme de livraison ? Le choix des principales enseignes

Les stratégies d'extension du parc : les boulangeries à l'assaut de la « France périphérique »

  • Étude de cas : la stratégie d'implantation de Marie Blachère / Grand Frais

Le développement à l'international : de grandes opportunités pour les concepts à la française à l'étranger

  • Étude de cas : Maison Kayser, l'international comme principal levier de croissance

La structure de la concurrence

  • Les forces en présence : tableau de positionnement des groupes, poids de la franchise, principales enseignes de boulangerie-pâtisserie, principales marques de minoteries
  • Le classement des enseignes en fonction des surfaces de vente par magasin, du CA par magasin et du CA par mètre carré

L'évolution du jeu concurrentiel

  • L'évolution des parts de marché des trois circuits spécialisés : boulangerie, terminaux de cuisson, pâtisserie
  • L'évolution du parc de points de vente par enseigne
  • Les circuits concurrents : ventes de produits de BVP en GMS, principales enseignes de restauration rapide

Les fiches d'identités des 12 principaux acteurs : Ange, Brioche Dorée, Feuillette, La Mie Câline, La Panetière, La Romainville, Ladurée, Louise, Maison Kayser, Marie Blachère, Paul, Sophie Lebreuilly

Sociétés étudiées

A
A LA PETITE MARQUISE
AB COPAINS
ATELIER P1
AU MOULIN DE MEHDI
AUGUSTIN
AUX CO 'PAINS GOURMANDS
AUX MERVEILLEUX DE FRED
AUX MERVEILLEUX LORRAINE
B
BEST OF BREAD CHARTRES
BEST OF BREAD DEVELOPPEMENT
BEST OF BREAD MONTPELLIER
BGB
BORA
BOULANGERIE ANGE
BOULANGERIE BECHU
BOULANGERIE DE LA
BOULANGERIE DES BONS ENFANTS
BOULANGERIE LES CLARINES
BOULANGERIE LOUISE
BOULANGERIE ROUGET
BOULANGERIE VICTOR MARTIN
BRIOCHE DORÉE
BROSSET-LA BRIOCHE DE VENDRENNES
C
C CANNELLE LABO
C CANNELLE SUD
CCL COTE D'AZUR
CEDRIC GROLET & AIRELLES
CHEVALLIER
CHOU BLANC
CYPRES

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MATTEO NERI

Matteo Neri

Directeur d'études

Matteo Neri analyse les filières alimentaires sur toute la chaîne de valeur. Il combine économie et socio-démographie, pilote la veille agroalimentaire et mène études stratégiques et prospectives.

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