Le marché des services funéraires à l'horizon 2030
Comment accélérer la croissance des revenus des pompes funèbres face aux nouvelles pratiques funéraires ?
Recommandations exclusives
Transparence, personnalisation diversification des revenus
Prévisions 2030
Crémations, convois préfinancés, activité, marges
Benchmark concurrentiel
Classements, chiffres clés, positionnement des acteurs
Choix stratégiques
Expansion des réseaux, gestion de crématoriums, offre
3300 € HT
Les insights de l’étude
Services funéraires : comment reprendre la main dans un marché désormais influencé par les assureurs et bouleversé par l'essor de la crémation ?
Avec le vieillissement accéléré de la population, le secteur des services funéraires continue de croître. Mais cette dynamique ne profite pas à tous : la structure même de la demande évolue et recompose le paysage concurrentiel. Les familles anticipent davantage leurs obsèques. Le développement des contrats d'assurance renforce le rôle des plateformes d'assistance décès, qui orientent de plus en plus les choix vers les grands réseaux nationaux. En parallèle, la crémation représente désormais près d'une cérémonie sur deux et réduit mécaniquement les revenus liés à la marbrerie et aux ventes d'articles funéraires, fragilisant les modèles traditionnels. Cette pression est accentuée dans les zones urbaines par l'essor des pôles funéraires publics qui consolident leur présence. Autant de mutations qui s'accompagnent d'un enjeu de réputation croissant, ravivé par des révélations médiatiques sur certaines pratiques.
Fruit d'une analyse approfondie du marché et de ses dynamiques, cette étude apporte des leviers concrets pour :
- comprendre la recomposition du marché funéraire et ses perspectives d'ici 2030 ;
- adapter et enrichir les offres dans un contexte de généralisation de la crémation ;
- sécuriser la rentabilité des modèles économiques ;
- structurer des pratiques et une proposition de valeur alignées avec les nouvelles attentes sociétales.
Plan détaillé
Présentation et chiffres clés
Les entreprises de services funéraires sont en charge de l’organisation des obsèques des défunts. Elles assurent les prestations d’accueil des familles, de nettoyage et transport des corps, de mise en place et d’organisation de la cérémonie, de vente de produits funéraires, etc. Certaines pompes funèbres commercialisent également des contrats d’assurance obsèques et des monuments funéraires. Le secteur comptait près de 5 500 établissements d’au moins un salarié et employait plus de 27 100 personnes en 2024.
Évalué à plus de 3 milliards d'euros, le marché des services funéraires est bien orienté du fait du vieillissement de la population française. Il est investi par une majorité d’entreprises de petite taille, dont l’actionnariat est souvent familial. Encore peu structuré, le secteur est dominé par OGF, l’opérateur historique avant l’ouverture à la concurrence de 1993. Son principal concurrent est FUNECAP GROUPE, un acteur qui s’est rapidement développé grâce à de multiples rachats (Pompes Funèbres Pascal Leclerc, Rebillon, Société des Crématoriums de France, Roc.Eclerc, etc.). Les réseaux volontaires ou franchisés comme Funéplus, POMPES FUNÈBRES DE FRANCE ou Funéris regroupent quant à eux de nombreux indépendants.
En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Les préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des dirigeants du secteur
Les insights détaillés pour dynamiser l'activité face à l'essor des convois préfinancés et la hausse des crémations
Des chiffres exclusifs sur l'activité et les marges des entreprises funéraires d'ici 2030
Le marché et sa dynamique jusqu'en 2030
- Le chiffre d'affaires des entreprises funéraires
- Le nombre de crémations et de convois préfinancés et leur poids dans le nombre total de décès
- L'évolution des prix des services funéraires jusqu'en 2025
- Les drivers du marché : hausse du nombre de décès, montée de la crémation, multiplication des contrats obsèques, nouvelles pratiques des Français pour l'organisation des obsèques
- Les performances financières des entreprises funéraires
Les performances financières détaillées jusqu'en 2025
- Les performances financières d'un panel exclusif d'entreprises sur la période 2018-2025 : principaux postes de charges, taux de marge commerciale, taux d'EBE, taux de RN, etc.
- Les ratios financiers des 200 premières sociétés du secteur : données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés
L'expansion des réseaux en France et à l'international
- Études de cas : Funecap Groupe multiplient les rachats de groupes régionaux | Maison Dabrigeon, un groupe familial à la stratégie de build-up offensive | La Maison des Obsèques lève 57 M€ pour accélérer son expansion
La gestion de crématoriums
- Études de cas : Pompes Funèbres Caton créé une marque dédiée à l'exploitation de crématoriums et cible les « zones blanches » | Maison Dabrigeon vise plus d'une trentaine de crématoriums d'ici 5 ans
La personnalisation des obsèques : nouvelles offres et prestations, émergence du métier de Funeral Planner
Le développement des contrats d'assurances obsèques en portefeuille : état des lieux de l'offre d'assurances et de contrats de prévoyance obsèques des principaux acteurs funéraires
Les initiatives pour verdir l'offre d'obsèques : prestations des pompes funèbres et focus sur les nouveaux modes de sépulture à l'étranger
Les autres axes : diversification dans les services funéraires animaliers, mise en avant d'indicateurs de satisfaction client, formation et de fidélisation du personnel
Les forces en présence : chiffres clés, classements, positionnements des groupes privés, acteurs publics et deathtech
Les grandes tendances du jeu concurrentiel
- La consolidation par OGF et FUNECAP se poursuit, mais à un rythme plus modéré
- Des alternatives à la financiarisation du secteur émergent
- Les mutuelles cherchent à se renforcer dans la filière funéraire
- Les structures publiques consolident leurs positions dans les grandes agglomérations
- Les franchiseurs peinent à attirer de nouveaux entrepreneurs
- Le poids marginal des modèles alternatifs des start-up et coopératives funéraires
Les fiches d'identité de 14 acteurs clés : FUNECAP GROUPE, Funéplus, Funéris, Funé Sphère, La Maison des Obsèques, Maison Dabrigeon, OGF, PFI de la région grenobloise, Philae Services Funéraires, PFM Berthelot, Pompes Funèbres Caton, POMPES FUNÈBRES DE FRANCE, SFVP, Sublimatorium Florian Leclerc, UDIFE
Sociétés étudiées
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.
Alix Merle
Analyste Expert
Alix Merle est spécialisée dans l’analyse des marchés du tourisme, des loisirs et des services aux ménages.
Études connexes
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