Les agences évènementielles à l'horizon 2030
Comment développer son activité et préserver sa place auprès des clients ?
Anticiper l'évolution du marché et identifier les segments porteurs d'ici 2030
Adapter son offre aux nouvelles attentes et pratiques d'achat
Comparer les positions et stratégies des principaux acteurs
Mieux valoriser ses prestations et défendre ses honoraires
1890 € HT
Tendances et enjeux
Élargir son offre ne garantit pas de meilleures marges, bien au contraire.
Séminaires, conventions, lancements de produits… Les entreprises continuent d'organiser des événements, mais elles revoient leur façon de les concevoir et de les acheter. Face à des budgets serrés, elles privilégient des formats plus courts, limitent les déplacements ou utilisent leurs propres locaux. Elles exigent aussi des preuves concrètes de l'efficacité des opérations.
La concurrence change également de visage. Les plateformes prennent davantage de place dans les achats événementiels, tandis que les groupes de communication et les spécialistes de l'influence investissent ce marché. Pour rester compétitives, les agences élargissent leurs offres aux contenus et aux réseaux sociaux. Mais cette diversification suppose des investissements et des compétences supplémentaires, sans garantie de revenus à la hauteur des coûts engagés.
Pour aider les agences à faire les bons choix dans cet environnement plus concurrentiel, notre étude analyse les perspectives d'activité et les segments porteurs d'ici 2030. Elle les aide aussi à anticiper les nouvelles pratiques d'achat, à comparer les stratégies des acteurs et à mieux valoriser leurs prestations.
L'étude en 5 repères
- Nos prévisions à 2030 sur les revenus des agences et les dépenses événementielles
- 20 acteurs classés dont 10 groupes étudiés en détail
- Les nouvelles pratiques d'achat entre plateformes et internalisation des événements
- Les stratégies de croissance des agences expansion géographique, spécialisation, influence
- Les risques de la diversification entre nouvelles prestations et hausse des coûts fixes
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Plan détaillé
Présentation et chiffres clés
Le marché français des agences événementielles regroupe les prestations de conseil, de conception et de production d’événements réalisés pour le compte d’entreprises, de marques et d’institutions. Il couvre les événements internes, comme les séminaires, conventions et opérations de cohésion, ainsi que les manifestations destinées aux clients, aux partenaires ou au grand public : lancements de produits, soirées, inaugurations et activations de marque. Les agences accompagnent les annonceurs dans la conception des événements et coordonnent leur réalisation technique et logistique. Le marché français des agences événementielles est estimé par Xerfi à 2 milliards d'euros.
Le marché rassemble plusieurs profils d’entreprises. Les groupes indépendants comme WMH Project, Hopscotch, Egg ou Mazarine côtoient des agences adossées aux grandes multinationales de la communication, telles qu’Auditoire (Omnicom), Havas Events et Publicis Live. Des acteurs diversifiés du MICE, comme GL events, MCI Group ou Châteauform, interviennent également dans la conception et l’organisation d’événements. À ces groupes s’ajoute une multitude de petites agences locales ou spécialisées, positionnées sur des secteurs, des formats ou des expertises spécifiques.
En quelques pages, retrouvez les principales conclusions de l'étude pour éclairer vos décisions :
Le regard de l'expert sur les transformations en cours du métier
Nos prévisions à 2030 sur l'évolution de l'activité et ses principaux moteurs
Des éclairages stratégiques pour comprendre comment les plateformes, la diversification et la mesure des résultats peuvent renforcer ou fragiliser les agences
La trajectoire du secteur jusqu'en 2030
- Le chiffre d'affaires des agences événementielles – Panel Xerfi
- Les prix des services des agences événementielles
- La dynamique selon le positionnement des agences : activations de marque, marketing sportif, conventions, séminaires, événements internes, inventives, conception-conseil, production-coordination
- Le segment de l'événementiel d'entreprise
- Les dépenses de communication des annonceurs et les montants investis dans l'événementiel
- Le scénario macro-économique de Xerfi
Les cinq enjeux et défis prioritaires du marché
- La pression croissante des annonceurs et le manque de visibilité sur les commandes
- Les exigences accrues de mesure de l'efficacité des événements
- La convergence entre événementiel et influence
- L'emprise croissante des plateformes sur les achats événementiels
- L'essor des événements organisés dans les locaux des entreprises
La constitution d'un réseau régional
- Étude de cas : la stratégie de conquête du groupe S'Cape en régions
Le développement de l'activité à l'étranger
- Étude de cas : l'internationalisation accélérée de Havas Play
Le lancement et le renforcement de verticales dédiées
- Étude de cas : WMH Project se renforce dans le luxe, le sport et la culture
La construction d'une offre couplant événementiel et réseaux sociaux
- Étude de cas : l'internalisation de l'influence et du social media chez Wild Buzz Agency
L'amélioration des mesures de performance
- Étude de cas : Le Bilan d'impact stratégique (BIS) événementiel, nouveau standard ?
Les principaux profils d'acteurs et leur positionnement
- Le top 20 des agences événementielles
- La typologie des acteurs présents sur le marché
- Une concurrence élargie aux acteurs diversifiés du MICE et des médias
L'analyse approfondie des leaders du marché en France
- Les groupes de communication intégrés : Havas, Omnicom Group (Auditoire), Publicis Groupe
- Les spécialistes de l'événementiel et des relations publiques : Egg, Hopscotch, Mazarine, WMH Project
- Les acteurs intégrés du MICE : Châteauform, GL events, MCI Group
Sociétés étudiées
Expert
Vincent Chamouleau
Analyste Expert
Vincent Chamouleau analyse les transformations économiques à l’œuvre dans les secteurs des médias, de la communication et des technologies numériques. Il décrypte les recompositions des écosystèmes, l’évolution des modèles publicitaires et l’intégration croissante de l’IA dans les chaînes de valeur.
Études connexes
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