LES 4 ENJEUX ET DÉFIS STRATÉGIQUES DES ACTEURS DE L'ÉVÈNEMENTIEL
• Trouver un modèle économique aux e-events
• Humaniser les formats 100% digitaux tout en faisant preuve de créativité
• Se préparer à un niveau d'activité durablement faible dans le présentiel
• S'extirper d'une situation financière fragile
L'ACTIVITÉ, LES MARGES ET LES PERSPECTIVES DE CROISSANCE À L'HORIZON 2025
La conjoncture pour l'industrie européenne de l'évènementiel
Evolution attendue du chiffre d'affaires en 2020 par type d'évènements, évolution de nombre de projets prévus en 2020 et projection de revenus pour les agences d'ici 2024
L'évolution de l'activité et des marges des agences et des organisateurs de foires, salons et congrès en 2020 et 2021
Chiffre d'affaires, structure des charges, taux d'EBE, etc.
Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2025 : quelles perspectives de croissance pour les acteurs ?
La dynamique d'activité des agences de communication évènementielle
La dynamique d'activité des organisateurs de foires, salons et congrès
LES CLÉS DE COMPRÉHENSION DE L'ENVIRONNEMENT DU MARCHÉ
Le contexte macro-économique et les impacts du Covid sur la demande
PIB, trésorerie des entreprises, climat des affaires, annulations et reports d'évènements, émergence de nouvelles attentes des commanditaires / organisateurs…
Les dépenses de communication
Dépenses de communication des annonceurs sur les médias traditionnels et en ligne, dépenses des entreprises dans le MICE
LES STRATÉGIES DE RIPOSTE ET DE REBOND DES ACTEURS
La digitalisation et l'hybridation des formats
• Recours à des plateformes de gestion d'évènements (internes ou tierces), ouverture de studios d'enregistrement, recrutement de personnel aguerri au digital, etc.
• Études de cas : la stratégie multi-digital de GL events ; la plateforme Vinexposium.Connect de Comexposium ; les inaugurations des studios de Châteauform ; la course au phygital des groupes hôteliers pour les réunions corporate
Le renouvellement de l'expérience évènementielle
• Multiplication des outils interactifs en ligne, apport de contenus riches et variés, mise en scène d'espaces virtuels 3D, passage au format hybride hub and spoke
• Étude de cas : l'offre E-LIVE de Win-Win.com
Les rapprochements des acteurs indépendants
• Emergence de regroupements d'agences aux finalités multiples
• Études de cas : WMH Project ; La Phratrie ; The Banner
L'internationalisation
• Duplication des salons « blockbuster » hors de France, multiplication des partenariats, prise de participation dans des acteurs étrangers (surtout en Chine)…
• Étude de cas : les fortes ambitions de GL events en Chine
LES MODALITÉS DU JEU CONCURRENTIEL ET SES PERSPECTIVES À MOYEN TERME
Les forces en présence
Principaux acteurs par profil (agences de communication évènementielle, organisateurs de foires, salons et congrès, agences de voyages d'affaires, gestionnaires de sites touristiques, venue finders et agences digitales / web) et positionnement par grand segment de marché
Notre scénario prospectif sur le jeu concurrentiel : quelles perspectives d'évolution à moyen terme ?
• Une érosion du tissu sectoriel quasi inéluctable : face la disparition à venir de nombreux acteurs, de nombreuses opportunités s'ouvriront aux acteurs qui sauront traverser la crise
• Des disparités entre organisateurs renforcées par le numérique : les atouts des plus grandes agences sur le terrain du numérique, notamment des filiales de groupes de communication
• Les géants du numérique réinventent les évènements corporate
Études de cas : Zoom avec ZoomEvents, Microsoft avec Teams et LinkedIn Events
• L'internalisation, une option désormais possible : multiplication des outils de gestion d'e-events tout-en-un et succès des extensions d'outils d'entreprise (Zoom et Teams en tête)
• La possible intégration des plateformes évènementielles et des prestataires technologiques par les acteurs traditionnels
L'ANALYSE DES FORCES EN PRESENCE
LES FICHES D'IDENTITÉ DE 12 ACTEURS CLES
Un acteur 100% intégré
GL EVENTS
Les organisateurs de foires, salons et congrès
COMEXPOSIUM
RELX GROUP
EUROPA GROUP
Les groupes de communication
OMNICOM GROUP
HOPSCOTCH GROUPE
Les agences évènementielles digitales (plateformes)
LIVEE
INWINK
WISEMBLY
Les autres acteurs
LEVER DE RIDEAU
AMERICAN EXPRESS (AMERICAN EXPRESS MEETING & EVENTS GROUP)
CHÂTEAUFORM'
LE COMPARATIF DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES
Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 200 sociétés du secteur entre 2015 et 2019 (selon disponibilité des comptes) à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.
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Date de parution : 30/09/2021
Prix : 2 760 €HT
Nombre de pages : 154 pages
Langue : Français
Format : PDF 
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 21COM21
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