Perspectives à 2028 et stratégies des acteurs dans un marché en recomposition
Collection : Focus
Date de parution : Avril 2026
Prix : 2 200 €HT
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 26BAT84
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
La promotion immobilière non résidentielle regroupe l’ensemble des activités de conception, de financement, de construction et de commercialisation d’actifs d’immobilier tertiaire et d’entreprise : bureaux, commerces, entrepôts logistiques, hôtels ou locaux d’activité. En France, ce marché, estimé à plusieurs dizaines de milliards d’euros, s’inscrit dans un cycle étroitement lié à l’investissement immobilier et à la demande des utilisateurs. Les opérateurs interviennent à la fois sur des programmes neufs et des opérations de reconversion, ainsi que sur des projets mixtes combinant plusieurs usages (tertiaire, hôtellerie, services). Ils répondent également à des commandes publiques, notamment dans les secteurs de la santé et de l’éducation, dans un contexte marqué par les enjeux de transition environnementale et de limitation de l’artificialisation des sols.
Le secteur est dominé par de grands promoteurs généralistes comme Nexity, Kaufman & Broad ou Altarea, aux côtés de filiales de groupes de BTP (Adim, Linkcity) et d’acteurs issus de la banque et des services immobiliers (BNP Paribas Real Estate, Crédit Agricole Immobilier). Des promoteurs spécialisés, tels que GSE, Groupe IDEC ou Alsei, se concentrent sur des segments porteurs comme la logistique et l’immobilier industriel, soutenus par la croissance du e-commerce et la réorganisation des chaînes d’approvisionnement.
TENDANCES ET ENJEUX
Immobilier non résidentiel : les promoteurs en quête d'un nouvel élan
Le redressement partiel des mises en chantier en 2025 n'a pas enclenché le rebond espéré. La crise des bureaux s'installe, la demande privée reste prudente et les contraintes de financement continuent de durcir la sélection des projets. Dans le même temps, la décarbonation relève le niveau d'exigence en matière de conception comme d'exécution, avec des effets directs sur les coûts et les calendriers.
S'amorce alors un nouveau cycle où la croissance ne pourra plus venir d'un redémarrage général, mais de relais plus ciblés et plus difficiles à activer. Le recyclage urbain progresse à mesure que le foncier se raréfie, mais il complique les montages, renchérit les coûts et allonge les délais. Les programmes mixtes gagnent du terrain, au prix d'arbitrages plus délicats entre usages, temporalités et rentabilité. Quant aux data centers, ils s'imposent comme un relais prometteur, tout en se heurtant à des contraintes critiques de puissance électrique, de raccordement, de foncier et d'autorisations.
Dès lors, l'enjeu pour les promoteurs n'est plus seulement de lancer des opérations, mais d'identifier les actifs, les territoires et les montages capables de soutenir la rentabilité. C'est tout le sens de cette étude, qui décrypte la recomposition en cours, les nouveaux relais de croissance et les arbitrages qui redessinent le jeu concurrentiel.
Une synthèse opérationnelle pour anticiper les évolutions du secteur, décrypter les nouvelles tendances de l'immobilier tertiaire et éclairer les décisions stratégiques
Des chiffres clés sur la promotion immobilière non résidentielle à l'horizon 2028
L'évolution du marché jusqu'en 2025 et les prévisions de Xerfi jusqu'en 2028
L'environnement du marché et de la demande
Les actions déployées pour décarboner l'activité
La structuration de l'offre dans le recyclage urbain
Le positionnement sur des segments de marché en croissance
L'extension du périmètre des opérateurs immobiliers
Le panorama des promoteurs de bâtiments non résidentiels en France
La présentation détaillée d'acteurs clés : Adim, Altarea, BNP Paribas Real Estate, Crédit Agricole Immobilier, Eiffage Immobilier, GA Smart Building, GSE, Icade, Kaufman & Broad, Nexity, Vinci Immobilier, WO2
LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE
6E SENS IMMOBILIER
ADIM
ALSEI
ALTAREA
APRC GROUP
APSYS
BEG INGÉNIERIE
BLEU MERCURE
BNP PARIBAS REAL ESTATE
BOUYGUES IMMOBILIER
CARDINAL PROMOTION
CAREIT PROMOTION
CARRÉ CONSTRUCTION
CMC CONSTRUCTION
CONCERTO
CRÉDIT AGRICOLE IMMOBILIER
DCB INTERNATIONAL
EIFFAGE IMMOBILIER
EM2C
EMERIGE
ESSOR GROUPE
GA SMART BUILDING
GCC IMMOBILIER
GICRAM GROUPE
GROUPE COURTIN
GIBOIRE
GROUPE ELCIMAÏ
GROUPE IDEC
GROUPE PICHET
GSE
ICADE
KAUFMAN & BROAD
KADANS SCIENCE PARTNER
LAMOTTE
LAZARD GROUP
LES CONSTRUCTEURS RÉUNIS (LCR)
LEGENDRE IMMOBILIER
LÉON GROSSE IMMOBILIER
LINKCITY
LYRIS GROUP
MARCOTTE PROMOTION
NACARAT
NEXITY
NHOOD
OCIDIM
OGIC
PATRIARCA ENTREPRISE
PATRIARCHE
PERIAL INVESTMENT & DEVELOPMENT
PIERRE PROMOTION
PROMOVAL
RÉALITÉS
REDMAN
SANTÉALP
SOGELYM DIXENCE
SOGEPROM
SOPIC
SPIE BATIGNOLLES IMMOBILIER
SPIRIT
STONEHEDGE
TELAMON
QUARTUS
VINCI IMMOBILIER
VIRTUO INDUSTRIAL PROPERTY
WO2
Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.
Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.
VINCENT DESRUELLES
Vincent Desruelles analyse les marchés de l’immobilier, du bâtiment
et des services. Il décrypte les évolutions du logement, des bureaux, de la
rénovation et des nouvelles formes d’hébergement, en examinant la manière dont
ces segments s’adaptent aux mutations économiques, réglementaires et
sociétales.
Ses travaux portent notamment sur les usages émergents, les
transitions environnementales, les recompositions de chaînes de valeur et
l’évolution des modèles opérés par les acteurs. En parallèle de ses missions
d’étude, il est régulièrement sollicité par la presse écrite et professionnelle
pour apporter un éclairage expert sur les dynamiques des marchés immobiliers.
Il intervient également dans le cadre de prestations ciblées auprès de groupes
de promotion immobilière et d’organismes de logement social, afin d’appuyer
leurs réflexions stratégiques ou leurs travaux d’analyse.
En interne, il contribue à structurer la veille sur ses
domaines d’expertise et participe à la production de travaux transversaux
portant sur le bâtiment, l’ingénierie, l’immobilier tertiaire ou les marchés
résidentiels. Il assure en outre un rôle d’encadrement éditorial auprès de
nombreuses études.
Diplômé de l’Université Paris-Dauphine et de l’Université
Panthéon-Sorbonne, il s’intéresse particulièrement au rôle de l’innovation -
numérique, technique ou organisationnelle - comme levier d’adaptation et de
renouvellement des modèles immobiliers.
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