
Pénurie de talents, dégradation économique, nouveaux concurrents : quelles stratégies pour les cabinets, réseaux et groupements ?
Date de parution : 23/12/2022
Prix : 2 950 €HT
Nombre de pages : 237 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 22SAE49
Les professionnels du chiffre font face à un vrai paradoxe. D'un côté, leur activité se révèle dynamique, portée, au-delà du cœur de métier, par l'essor des missions juridiques et de conseil. Les cabinets profitent aussi d'opportunités nouvelles, notamment pour assister leurs clients TPE sur le déploiement de la facturation électronique ou en matière de cybersécurité. Rien de tout cela n'aurait été possible sans la résistance du tissu économique, aidée par l'État.
D'un autre côté, ils sont mis à l'épreuve par le déficit d'attractivité des métiers de la comptabilité et de la paie auprès des jeunes, criant depuis 2 ans. Une pénurie de talents qui menace la croissance des revenus et le repositionnement autour des services d'accompagnement. Elle dégrade aussi la relation client. Or, la proximité redevient cruciale face à une comptabilité toujours plus dématérialisée et automatisée. Dans ce contexte, quels leviers sont privilégiés pour améliorer la marque employeur et l'image de la profession ? Quelles conséquences attendre de l'incursion des plateformes et néobanques sur le marché ? Et comment évoluera l'activité des cabinets à l'horizon 2024 alors qu'un ralentissement économique se précise ?
UNE ÉTUDE POUR :
Analyser les marges et les perspectives de croissance d'ici 2024
L'étude livre des prévisions exclusives sur le chiffre d'affaires et les marges d'exploitation des professionnels du chiffre à l'horizon 2024. Comment évolueront les différents drivers du marché ? Quelles sont les opportunités et menaces à moyen terme ? Elle analyse également les principaux ratios financiers des acteurs selon leur taille au travers de panels représentatifs.
Appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme
Cette étude propose une cartographie détaillée des acteurs de l'expertise comptable et de l'audit ainsi qu'un focus sur l'émergence de nouveaux acteurs issus de la sphère digitale. Quel est le réel pouvoir de nuisance de ces nouveaux acteurs ? Les positions du Big 4 sont-elles incontestables ? Et quelles sont les perspectives des cabinets de petite et moyenne taille face à l'intensification de la concurrence ?
Décrypter les enjeux des acteurs et leurs stratégies
L'étude détaille les enjeux clés des acteurs ainsi que les principaux leviers actionnés pour y répondre en s'appuyant sur de nombreuses études de cas. Quelles sont les initiatives récentes en matière de digitalisation des processus comptables ? Comment les acteurs anticipent-ils la généralisation de la facture électronique ? Comment retravaillent-ils leur marque employeur ? Quelles seront les stratégies de diversification privilégiées ?
1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Une synthèse opérationnelle pour comprendre la dynamique du marché des services de comptabilité et d'audit, identifier les relais de croissance des cabinets et analyser les mouvements concurrentiels à l'œuvre
Des chiffres clés autour du marché, des acteurs et leurs perspectives de croissance d'ici 2024
Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
2. LES PERSPECTIVES 2024 DU MARCHÉ DE L'EXPERTISE COMPTABLE ET DE L'AUDIT
L'évolution de l'activité des cabinets à l'horizon 2024
Les défis et enjeux clés en cours et à venir
L'analyse récente du marché et de son environnement
3. LE JEU CONCURRENTIEL : QUELLES TENDANCES À MOYEN TERME ?
Les forces en présence et de leur positionnement : classement, chiffre d'affaires, degré de diversification, couverture géographique des acteurs selon leur profil (structures et réseaux pluridisciplinaires, « non-réseaux »)
La structure de la concurrence et les tendances clés
Le jeu concurrentiel à moyen terme : quelles évolutions se profilent ?
4. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES CABINETS, RÉSEAUX ET GROUPEMENTS
L'adaptation des experts-comptables à la généralisation de la facture électronique : ajustements face à la généralisation de l'e-facture, stratégies de repositionnement des cabinets, principaux faits marquants
Étude de cas : KPMG, Grant Thornton… les partenariats stratégiques avec Esker pour accompagner le passage à l'e-facture
La dématérialisation du business model : état des lieux de la digitalisation des cabinets, impacts du digital sur l'activité, principaux leviers de la digitalisation, focus sur le recours à l'IA par les cabinets d'audit, principaux faits marquants
Étude de cas : les opportunités digitales de PwC store, la nouvelle « marketplace » de PwC France et Maghreb
Les stratégies de diversification : offensives dans le conseil, développement des missions d'accompagnement, principaux champs d'élargissement (conseil en gestion de patrimoine, RSE, BPO, etc.), principaux faits marquants
Études de cas : Comment In Extenso poursuit sa diversification dans la gestion des risques à destination des TPE/PME
Le recrutement, la gestion des effectifs et la rétention des talents : état des lieux des tensions de recrutement dans la branche, difficultés de fidélisation des collaborateurs, leviers et actions pour attirer les nouveaux talents, principaux faits marquants
Étude de cas : Yzico, Walter France, KPMG… comment les cabinets redéfinissent-ils leur marque employeur ?
L'adossement à un groupement et la recherche d'une taille critique : stratégies et avantages du regroupement, stratégies de croissance externe et les principales opérations récentes
Étude de cas : les opérations d'acquisition de BDO, entre renforcement régional et élargissement des compétences
L'ANALYSE DES FORCES EN PRESENCE
LES BIG FOUR
LES CHALLENGERS
LES « NON-RÉSEAUX »
LES AUTRES GRANDS CABINETS ET RÉSEAUX STRUCTURÉS
UN RÉSEAU ASSOCIATIF
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)
@COM GROUPE
ABSOLUCE
ACA NEXIA
ACD
ACES SOBESKY
ADLINK
AFIGEC
AMARRIS
ATH
AUDÉCIA
AXYLIS
BAKERTILLY STREGO
BDO
BLANK
ÇA COMPTE POUR MOI
CEGID
CERFRANCE
CHD
CLEMENTINE
CNCC
CNOEC
COGEP
COLSON
COMPTACOM
CROWE FRANCE
CSA EXPERTISE
DELOITTE
DFK FRANCE
DIFFÉRENCE
DOCAPOSTE
DOUGS
DRAKARYS
DSM GESTION
EAI INTERNATIONAL
EBP
ECCE
ECMA
ENDRIX
ESKER
EUREX
EURUS
EXCO
EXPERTIS CFE
EXPONENS
EY
FCN
FIBA
FIDAQUITAINE
FIDELIANCE
FID'OUEST
FIDSUD CDBA
FIDUCIAL
FIDUNION
FITECO
FORCE D'EXPERTS
FRANCE DÉFI
GENESTA
GMBA
GRANT THORNTON
GROUPE ALPHA
GROUPE CF
GROUPE EXCEL
GROUPE FIDU
HLB FRANCE
IMPLID
IMPULSA
IN EXTENSO
INDY
INQOM
INTUIT QUICKBOOKS
ISAGRI
ISOBEL AUDIT CONSULTING
KEOBIZ
KPMG
L'EXPERT-COMPTABLE.COM
LIBEO
LIVLI
LJA EXPERTISE CONSEIL
MACOMPTA.FR
MAGNACARTA
MARINE AUDIT
MAZARS
MYUNISOFT
NAOLINK
NEXIA FRANCE
NOSTEN AVOCATS
NVIDIA
ONEXYS
ORBISS
ORCOM
ORCOM AVOCATS
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PAGNY ASSOCIÉS
PENNYLANE
PEREGRYNE
PKF FRANCE
PWC
QONTO
QUADR'INNOV
QUENTIN & AVOCATS
RCA
RSM
SADEC AKELYS
SBA COMPTA
SHINE
SILAÉ
SINAO
SOCIC
SODEXPERT
SOPHEC
SR CONSEIL
SYNERGA
TALENZ
TGS FRANCE
TMF
UBICONSEIL
VACCARO
WALTER FRANCE
WEEKERA
WITY
XERO
YOOZ
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Nos experts mettent en particulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence, leurs conséquences stratégiques et les principaux enjeux RSE.
Les études Precepta apportent aux dirigeants une réflexion structurante et des idées stimulantes pour élaborer des décisions stratégiques et piloter le changement.
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