Safran – Analyse du groupe et chiffres clés
L'organisation du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions
L'analyse du marché mondial et sa segmentation
Les forces et faiblesses du groupe par rapport à ses principaux concurrents
Les faits marquants de la vie du groupe et ses axes de développement clés
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Tout au long de l'année, les experts de Xerfi analysent l'activité des grands groupes français. Ils exploitent les derniers chiffres et enquêtes disponibles, examinent les sources documentaires les plus spécialisées et décryptent l'actualité récente des grands groupes français afin de vous fournir un outil de diagnostic complet.
Plan détaillé
Présentation et chiffres clés
Safran est issu de la fusion en 2005 des groupes Sagem et Snecma. Le groupe est aujourd’hui l’un des principaux acteurs mondiaux dans les domaines de l’aéronautique, de l’espace et de la défense. En 2025, Safran a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 31,2 Md€, en hausse de 12,5% sur un an. Présent sur les cinq continents, il employait plus de 110 000 personnes fin 2025.
Safran occupe des positions de premier plan sur plusieurs marchés : moteurs d’avions civils court et moyen-courriers, turbines d’hélicoptères, trains d’atterrissage, roues et freins carbone, systèmes d’interconnexions électriques aéronautiques, commandes de vol d’hélicoptères, nacelles, etc. Le groupe assure également des prestations de MRO (maintenance et réparations, y compris la vente de pièces de rechange) qui représentent la moitié de son chiffre d’affaires.Le groupe en un clin d'œil
L'analyse SWOT du groupe Safran
Vue d'ensemble
- La fiche d'identité du groupe
La présentation du groupe
- L'organisation du groupe et le panorama des activités
- L'activité Propulsion aéronautique et spatiale
- L'activité Équipements et Défense
- L'activité Aircraft Interiors
- La répartition géographique de l'activité
Les ressources humaines et les organes de direction
- L'évolution et la structure des effectifs
- Le comité exécutif
L'actionnariat et la valorisation boursière
- La structure de l'actionnariat et le versement de dividendes
- La fiche d'identité boursière
L'environnement concurrentiel
- Les principaux motoristes aéronautiques à l'échelle mondiale
- Les principaux équipementiers aéronautiques à l'échelle mondiale
L'analyse de l'environnement
- Le trafic aérien mondial de passagers et de fret
- Le marché mondial de l'aviation commerciale
- Les dépenses militaires dans le monde
- Les dépenses militaires de la France
- La production de l'industrie aéronautique et spatiale en France
L'activité du groupe
- Le chiffre d'affaires consolidé
- Le chiffre d'affaires par branche d'activité
Les performances du groupe
- Le résultat opérationnel ajusté
Les principaux axes stratégiques à moyen terme du groupe
- Vue d'ensemble
- Les enjeux et orientations stratégiques de l'industrie aérospatiale française
- Les objectifs financiers à l'horizon 2028
Développer les prestations de services
- La MRO premier moteur de la croissance de l'activité
Participer à la décarbonation du transport aérien
- La stratégie climat de Safran
- La conception d'une nouvelle génération de motorisation
Tirer profit des nouveaux outils numériques
- Focus sur le plan de transformation digitale du groupe
Contribuer à la consolidation du secteur aéronautique
- La réalisation d'acquisitions ciblées
Le panorama des éléments financiers
- Les grandes conclusions et chiffres clés
Les indicateurs économiques et financiers
- Le compte d'exploitation
- Le bilan financier en valeur
- La structure du bilan
- Les principaux ratios
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.
Olivier Lemesle
Directeur d'études
Directeur d’études et responsable qualité et formation chez Xerfi, Olivier Lemesle analyse de nombreux secteurs. Expert en analyse financière et prospective, il encadre les analystes, supervise la qualité méthodologique et structure les outils et les données.
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