
Réinventer les réseaux et l'expérience client pour renforcer l'efficacité commerciale
Collection : Precepta Insights
Date de parution : 05/09/2025
Prix : 3 300 €HT
Nombre de pages : 210 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 25ABF75
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
La
distribution de produits d’assurance en France se caractérise par une profusion
d’acteurs de taille variable et suivant des modèles extrêmement diversifiés :
réseaux intégrés vs indépendants, monomarque vs multimarques, spécialistes vs
généralistes, agences physiques, réseaux itinérants, vente à distance, etc. Au
fil des ans, la diffusion des concepts d’offre globale et de
bouquets a conduit un nombre croissant d’acteurs à inclure l’assurance dans
leurs gammes de produits, démultipliant les lieux d’achat potentiels de
contrats d’assurance.
Sur le
marché de l’assurance, les forces de vente des acteurs en présence rassemblent
environ 400 200 personnes, dont environ 212 000 côté assureurs, et près
de 180 000 côté bancassureurs. Sur le terrain, ce sont aussi plus de 33 000
agences bancaires, 9 500 agences générales, plus de 4 000 points de
vente pour les principales MSI, plus de mille pour les mutuelles du Code de la
mutualité et plusieurs centaines pour les groupes de protection sociale qui
sont recensés, sans oublier les bureaux des courtiers et des CGP.
LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE
Comment les acteurs de l'assurance peuvent-ils adapter leurs dispositifs commerciaux à l'ère du numérique et de l'intelligence artificielle face à des clients qui restent attachés à leurs conseillers ? Notre étude exclusive décrypte les nouveaux choix opérés pour construire une stratégie unifiée, agile, où le digital et l'humain augmenté se complètent.
Aujourd'hui, la diversité des canaux s'impose comme la norme. Agences, centres d'appels, sites web, applis mobiles et réseaux sociaux coexistent. Pourtant, un déséquilibre persiste. L'agence physique reste le point de passage privilégié pour la souscription, tandis que le digital demeure cantonné aux étapes d'avant et d'après-vente. Or ce modèle s'essouffle avec l'arrivée en force des digital natives. Les assureurs sont obligés de rationaliser leurs réseaux, d'expérimenter de nouveaux formats et de développer des parcours 100% en ligne. Deux défis se dessinent. Le premier : coordonner efficacement les canaux alors que les partenariats BtoB et l'intermédiation gagnent du terrain. Le second : intégrer l'intelligence artificielle, non pour remplacer le conseiller, mais pour accroître son efficacité et transformer la relation client. À ces bouleversements s'ajoute une contrainte de taille avec le règlement européen FIDA attendu en 2027. En ouvrant l'accès aux données clients, il accélérera l'essor de l'assurance embarquée et instaurera une nouvelle ère de concurrence, plus vive, plus ouverte, plus risquée pour les acteurs traditionnels. Dès lors, quel équilibre inventer entre réseaux physiques et canaux en ligne ? Quels leviers permettront d'optimiser l'efficacité ? Et quelles perspectives pour les marchés de l'assurance d'ici 2027 ?
En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Les 10 clés d'analyse identifiées par nos consultants pour éclairer les décisions stratégiques
Les insights détaillés pour analyser les mutations à l'œuvre dans la distribution d'assurance et décrypter les adaptations des dispositifs commerciaux imposées par les évolutions des usages, technologiques, réglementaires et concurrentielles
Des chiffres clés sur le marché de l'assurance et les réseaux de distribution
Nos prévisions à l'horizon 2027
L'environnement de la distribution d'assurance
La cartographie de plus de 40 leaders de la distribution d'assurance
La transformation digitale des dispositifs commerciaux et l'impact de l'intelligence artificielle
La recherche de la taille optimale des réseaux : des orientations stratégiques divergentes selon le profil des acteurs
L'optimisation des dispositifs commerciaux
Les acteurs de l'assurance et leurs modèles de distribution (organisation des dispositifs commerciaux et chiffres clés)
Les réseaux de distribution et leurs dynamiques concurrentielles : taille, effectifs, forces et faiblesses, évolution des parts de marché
LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE
ABEILLE ASSURANCES
ACHEEL
ACORIS MUTUELLE
AÉMA GROUPE
AÉSIO MUTUELLE
AG2R LA MONDIALE
AGPM
AGRICA
ALAN
ALBÉA PATRIMOINE
ALLIANZ DÉFENSE & SÉCURITÉ
ALLIANZ DIRECT
ALLIANZ EXPERTISE ET CONSEIL
ALLIANZ FRANCE
ALTIMA
ANIPS
APGIS
APICIL
ARÉAS ASSURANCES
ASSURANCE MUTUELLE DES MOTARDS
ASSURANCES DU CRÉDIT MUTUEL
ASSURANCES MUTUELLES DE PICARDIE
ASTORIA FINANCE
AXA EPARGNE ET PROTECTION
AXA FRANCE
AXA PRÉVOYANCE PATRIMOINE
BANQUE POPULAIRE
BNP PARIBAS
BNP PARIBAS CARDIF
BPCE
BPCE ASSURANCES
CAISSES D'ÉPARGNE
CAISSES RÉGIONALES GROUPAMA
CARAC
CARAT CAPITAL
CCF
CENTAURE INVESTISSEMENTS
CGP ENTREPRENEURS
CIC
CAISSE MEUSIENNE D'ASSURANCES MUTUELLES
CNP AMÉTIS
CNP ASSURANCES
COVÉA
COVÉA AFFINITY
CRÉDIT AGRICOLE
CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES
CRÉDIT MUTUEL
CRÉDIT MUTUEL ALLIANCE FÉDÉRALE
CRYSTAL
ÉMERAUDE CAPITAL
EQUANCE
EUODIA FINANCE
EVY
FLITTER
GAN ASSURANCES
GAN PRÉVOYANCE
GARANCE
GENERALI FRANCE
GMF
GROUPAMA
GROUPE CAM
GROUPE CYRUS
GROUPE INOVÉA
GROUPE MUTUALIA
GROUPE ORION
GROUPE PRÉVOIR
GROUPE UGO
GROUPE VYV
HARMONIE MUTUELLE
HEPSTER
HSBC ASSURANCES VIE
INTÉRIALE
IRP AUTO
L'AUXILIAIRE
LA BANQUE POSTALE
LA FRANCE MUTUALISTE
LA MÉDICALE
LA MUTUELLE FAMILIALE
LA MUTUELLE GÉNÉRALE
LBP ASSURANCES
LCL
LE CONSERVATEUR
LEMONADE
M COMME MUTUELLE
MAAF
MACIF
MACSF
MAGNACARTA
MAIF
MAIF SOLUTIONS FINANCIÈRES
MALAKOFF HUMANIS
MAPA
MATMUT
MATMUT & CO
MBA MUTUELLE
METAGRAM GESTION PRIVÉE
MFA
MGEN
MGP
MMA
MMA CAP
MNH
MNT
MONCEAU ASSURANCES
MUTUELLE 403
MUTUELLE DE FRANCE UNIE
MUTUELLE DE POITIERS ASSURANCES
MUTUELLE ENTRAIN
MUTUELLE FRATERNELLE D'ASSURANCES
MUTUELLE MARE GAILLARD
MUTUELLE MIEUX-ÊTRE
MUTUELLE PRÉVIFRANCE
MUTUELLES DU SOLEIL
NEAT
NOVALFI
OLIFAN GROUP
OWEN
PATRIMMOFI
PATRIMUM GROUPE
PREMIUM
PROBTP
QOVER
RADIANCE MUTUELLE
SG ASSURANCES
SGAM BTP
SGAM KLESIA ASSURANCES
SMABTP
SMACL
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
SOLIMUT MUTUELLE DE FRANCE
SPVIE
SURAVENIR
SURAVENIR ASSURANCES
SWISS LIFE FRANCE
SYNALP
THÉLEM ASSURANCES
UFF
UNÉO
UNIPRÉVOYANCE
UTWIN
VALORIA CAPITAL
VIASANTÉ
VYV
WAKAM
WILOV
WIZZAS
YOMONI
ZEN'UP
PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.
Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.
OBTENIR UN EXTRAIT DE CETTE ÉTUDE
╳LA DISTRIBUTION D'ASSURANCE À L'HORIZON 20273 300 €HT
05/09/2025 | 210 pages | FR 3 300 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
POURQUOI UN COOKIE ?Continuer sans accepter >
Le groupe XERFI utilise et stocke des informations non sensibles obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés. Nous souhaitons ainsi nous assurer que nous fournissons l’expérience la plus informative pour nos visiteurs.
Les données stockées par XERFI ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.
PERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES
Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.