Quels choix stratégiques pour reprendre la maîtrise des équilibres techniques ?
Collection : Focus
Date de parution : 19/12/2025
Prix : 2 950 €HT
Nombre de pages : 167 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 25ABF116
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Représentant un montant de
cotisations en affaires directes de 283,3 Md€ en 2024 (hors cotisations
perçues par les institutions de prévoyance et les mutuelles du Code de la
mutualité), le marché français de l’assurance est ventilé en trois principaux
segments :
- l’assurance-vie
(assurance-vie et contrats de capitalisation), pour un montant de
174,9 Md€ ;
- les autres assurances de
personnes, regroupant les dommages corporels (santé, la prévoyance (incapacité,
invalidité, dépendance, accident) pour 33,4 Md€ ;
- l’assurance de biens et de
responsabilité des clients particuliers et des entreprises (assurance
automobile, habitation, dommages aux biens des entreprises, etc.), soit plus de
75 Md€ en 2024.
Au total, 639 organismes sont habilités à exercer des activités
d’assurance. La profession est composée de plusieurs familles d’acteurs, aux
premiers rangs desquels figurent des assureurs français comme Axa, mais
également étrangers (Allianz, Generali, etc.) ainsi que des bancassureurs
(Crédit Agricole Assurances, BNP Paribas Cardif, BPCE Assurances, etc.). À
leurs côtés interviennent des mutuelles du Code de la mutualité et des
institutions de prévoyance.
TENDANCES ET ENJEUX
La masse assurable progresse, mais les équilibres techniques restent sous tension. Comment sécuriser la croissance et restaurer les marges, en particulier sur les segments de la santé et des dommages ?
Le marché de l'assurance poursuit une dynamique globalement favorable. Mais cette croissance s'accompagne de déséquilibres persistants. La sinistralité élevée, la hausse des coûts et la sensibilité accrue aux prix fragilisent les acteurs, notamment en santé et en dommages. Dans ce contexte, la transformation des modèles devient un levier clé. L'évolution des modes de distribution, portée par l'essor de l'assurance embarquée, et l'accélération du recours à l'intelligence artificielle s'imposent pour renforcer la performance commerciale, améliorer l'efficacité opérationnelle et restaurer les résultats techniques.
C'est précisément pour éclairer ces enjeux et aider les acteurs à faire les bons arbitrages que cette nouvelle étude a été conçue. Elle apporte des éclairages concrets et actionnables pour :
Une synthèse opérationnelle pour analyser les perspectives du marché de l'assurance en France d'ici 2028 ainsi que les nouveaux défis structurants du secteur
Des chiffres clés sur le marché de l'assurance en France et ses segments
Le segment de l'assurance-vie jusqu'en 2028
Le segment de l'assurance santé-prévoyance jusqu'en 2028
Le segment de l'assurance dommages jusqu'en 2028
Les fondamentaux, enjeux et tendances clés dans l'assurance
L'optimisation des dispositifs commerciaux
L'IA au service de la relation et de l'efficacité opérationnelle
L'essor de l'assurance dite « embarquée »
Le déploiement auprès des professionnels, TPE et PME
Les caractéristiques structurelles du secteur : effectifs salariés, démographie par famille d'acteurs
Les chiffres clés et classement des acteurs : classement global et par segment, parts de marché
Le décryptage du jeu concurrentiel
Les fiches d'identité de 13 acteurs clés : Aéma, AG2R La Mondiale, Allianz, Axa, BNP Paribas Cardif, CNP Assurances, Covéa, CA Assurances, Generali, Groupama, SG Assurances, Malakoff Humanis, Vyv
LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE
SOCIÉTÉS D'ASSURANCE
ABEILLE ASSURANCES
ABEILLE VIE
ALLIANZ
ALTIMA ASSURANCES
ANTARIUS
AUXIA
AXA FRANCE
AXA PROTECTION JURIDIQUE
GENERALI
CACI
CHUBB
GENERATION VIE
L'ÉQUITÉ
PRÉVOIR
L'OLIVIER ASSURANCE
PRÉVOIR VIE
PROTEXIA
SWISS LIFE
WAKAM
MUTUELLES D'ASSURANCE
AGPM
AÉMA GROUPE
ARÉAS ASSURANCES
COVÉA
GMF
GROUPAMA
GROUPAMA GAN VIE
MACIF
LE CONSERVATEUR
MAAF
MACSF ASSURANCES
MAIF
MATMUT
MAIF VIE
MATMUT VIE
MMA
MONCEAU ASSURANCES
MUTUELLE DE POITIERS ASSURANCES
RELYENS
THÉLEM ASSURANCES
MUTUELLES DU CODE DE LA MUTUALITÉ
AÉSIO MUTUELLE
AGMF PRÉVOYANCE
AVENIR MUTUELLE
CAPMA & CAPMI
CARAC
GARANCE ÉPARGNE
HARMONIE MUTUELLE
LA FRANCE MUTUALISTE
LA MUTUELLE GÉNÉRALE
LA MUTUALE
LA MUTUELLE DES SPORTIFS
LA SOLIDARITÉ MUTUALISTE
M COMME MUTUELLE
MGEN
MGÉFI
MGP
MIF
MMJ
MNH
MNPAF
MNT
MUTUALIA
MUTUALP
MUTUELLE MARE-GAILLARD
MUTUELLE SMI
PASTEUR MUTUALITÉ
SOLIMUT MUTUELLE DE FRANCE
UNÉO
VIASANTÉ MUTUELLE
VYV
INSTITUTIONS DE PRÉVOYANCE
AG2R LA MONDIALE
AGRICA
APGIS
APICIL
APICIL ÉPARGNE
AUDIENS
BTP PRÉVOYANCE
IRP AUTO
IPSEC
IRCEM
MALAKOFF HUMANIS
OCIRP
PROBTP
PRÉVIFRANCE
SGAM KLESIA ASSURANCES
SMAVIE BTP
UNIPRÉVOYANCE
BANCASSUREURS
BNP PARIBAS CARDIF
BPCE ASSURANCES
BPCE VIE
CARDIF IARD
CNP ASSURANCES
CNP ASSURANCES IARD
CNP ASSURANCES PROTECTION SOCIALE
LBP ASSURANCES
CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES
HSBC ASSURANCES VIE
ORADEA VIE
PACIFICA
PRÉPAR VIE
PREDICA
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ASSURANCES
SOGECAP
SOGESSUR
SPIRICA
SURAVENIR
SURAVENIR ASSURANCES
COURTIERS
APRIL
BETAKORN
GEDEON
KARIBU GESTION
SELENCIA
UGO
VERLINGUE
WTW FRANCE
ASSURTECH
ACHEEL
ALAN
AVANADE
DESCARTES INSURANCE
EVY
HEPSTER
JUNECARE
MILA
OWEN
NEAT
NETVOX
QONTO
QOVER
NUOMA
SEYNA
SILAE
AUTRES ACTEURS
AXA ASSISTANCE
AXA BANQUE
AXA THEMA
BANQUES POPULAIRES
BNP PARIBAS
BPCE
CAISSES D'ÉPARGNE
CRÉDIT AGRICOLE
CRÉDIT MUTUEL
DOMISERVE
EPSENS
GACM
ORANGE
PARTNER RE
Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.
Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.
AURELIEN VERNET
Directeur d’études au sein de Xerfi depuis 2017, Aurélien Vernet est un
expert des transformations qui redéfinissent la banque et l’assurance. Ses
travaux portent sur l’évolution des usages financiers, les mutations de la
distribution et l’impact des innovations technologiques et réglementaires,
ainsi que sur la manière dont ces évolutions transforment l’organisation des
métiers et les équilibres concurrentiels.
Il réalise et pilote des études stratégiques et prestations sur mesure
mobilisant prévisions, analyses de risques sectoriels, cartographies
concurrentielles et enquêtes quantitatives auprès des assurés et épargnants.
Ces travaux permettent aux acteurs financiers d’anticiper les signaux faibles,
d’ajuster leurs offres et d’évaluer leurs leviers de compétitivité.
En interne, il structure la veille sur les services financiers, supervise
la production d’études et accompagne les analystes sur les méthodes
quantitatives et l’interprétation des données. Il participe également à la
formulation des recommandations stratégiques, en reliant modèles économiques,
dynamiques réglementaires et comportements clients.
Diplômé du programme Grande École de l’ESSEC, il s’appuie sur quatre années d’audit financier en France et au Luxembourg pour nourrir une analyse rigoureuse des performances opérationnelles, des marges et des dynamiques financières des acteurs. Il défend une approche analytique fondée sur la donnée et la compréhension des comportements pour anticiper les évolutions dans la banque et de l’assurance.
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19/12/2025 | 167 pages | FR 2 950 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
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