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LE MARCHÉ DES JOUETS À L'HORIZON 2028

Comment faire face à la baisse de la natalité et tirer parti des nouvelles tendances ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Prévisions à 2028 : ventes de jeux et jouets en France
  • Tendances de consommation : licences, seconde main, phénomène des « kidultes »
  • Stratégies des marques : ventes directes, jouets sous licence, gammes adultes/collectionneurs
  • Initiatives des distributeurs : marques propres, seconde main, concept stores et made in France
  • Cartographie de la concurrence : enseignes spécialisées, GSA, marketplaces, bazars, marques
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Collection : Focus

Date de parution : 12/12/2025

Prix : 2 950 €HT

Nombre de pages : 250 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25DIS124

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le marché français des jeux et jouets s’élève à plus de 4,3 milliards d'euros en France. Il couvre une très grande diversité de produits tels que les jeux de société, les puzzles, les jouets 1er âge, les jeux de construction, les poupées ou encore les véhicules. Malgré l’érosion de la natalité, la demande en jeux et jouets en France résiste, portée notamment par le phénomène des « kidultes » et l’engouement pour les jeux et jouets sous licence et à collectionner.


Le marché français est dans l’ensemble dominé par les jeux et jouets des grandes marques étrangères, comme LEGO, Mattel et Playmobil. Les marques françaises ont en revanche un poids important sur le segment des jeux de société. Asmodee Group et Louis Hachette Group (Gigamic et Blackrock Games) s’imposent comme deux des trois principaux éditeurs et distributeurs de jeux de société en France avec le groupe allemand Ravensburger.


La distribution de jeux et jouets reste dominée par les magasins spécialisés. Ce circuit de distribution s’est consolidé ces dernières années autour de quatre grandes enseignes : JouéClub, King Jouet, Smyths Toys et La Grande Récré. Elles font face à de nombreux circuits concurrents, comme les grandes surfaces alimentaires, les cybermarchands et les grandes surfaces culturelles qui étoffent considérablement leur offre à l’occasion des fêtes de fin d’année.

TENDANCES ET ENJEUX


Porté par une vitalité exceptionnelle en 2025, le marché des jeux et jouets doit pourtant composer avec des fragilités structurelles qui menacent sa trajectoire future. Comment alors sécuriser la croissance à moyen terme ?

Le secteur fait face à une équation délicate : chute de la natalité, hausse des coûts liés aux licences, essor de la seconde main et pression de discounters tels qu'Action ou Temu. Le marché se polarise ainsi entre produits à bas prix et jouets premium. Pour maintenir l'attention des consommateurs, certaines marques accélèrent le renouvellement de leurs gammes ou multiplient les offres exclusives destinées à la collection, au risque d'alourdir encore leurs coûts. Dans ce contexte, élargir sa clientèle, accroître la fréquence d'achat et retrouver une croissance durable deviennent des enjeux majeurs pour les acteurs des jeux et jouets.

Notre nouvelle étude apporte des réponses opérationnelles en identifiant :

  • Les segments porteurs et les perspectives d'évolution du marché d'ici 2028.
  • Les stratégies gagnantes pour séduire les « kidultes ».
  • Les modèles d'offre et de pricing permettant de rivaliser avec la seconde main et les produits petits prix.
  • Les stratégies permettant d'enrichir l'offre et de générer des achats récurrents grâce aux licences.


Un éclairage indispensable pour comprendre où se joue désormais la compétitivité, renforcer son positionnement et anticiper les perspectives de développement qui s'ouvrent aux marques/fabricants et distributeurs de jeux et jouets.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle pour comprendre la dynamique du marché français des jeux et jouets d'ici 2028 et décrypter les stratégies des marques et des enseignes spécialisées

Des chiffres clés sur le marché français des jeux et jouets et ses principaux segments

2. LA DYNAMIQUES DU MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À 2028

Le marché des jeux et jouets jusqu'en 2028

  • Les ventes en valeur de jeux et jouets d'ici 2028

  • L'évolution des ventes par catégorie jusqu'en 2025 : construction, jeux de société et puzzles, peluches, figurines d'action et véhicules

  • Les prix à la consommation des jeux et jouets jusqu'en 2025

  • Le poids des ventes de jeux et jouets sous licence jusqu'en 2025

  • Le chiffre d'affaires des détaillants spécialisés et les ventes de jeux et jouets des GSA jusqu'en 2025

  • L'activité des fabricants de jeux et jouets localisés en France : chiffre d'affaires, prix à la production et exportations jusqu'en 2025

La demande et l'environnement : évolution de la natalité et de la population d'enfants âgés de moins de 12 ans, essor de la seconde main, évolution des principaux critères d'achat, phénomène des « kidultes », importations

3. LA CONCURRENCE ENTRE MARQUES / FABRICANTS DE JEUX ET JOUETS

Le panorama des marques et éditeurs de jeux et jouets présents sur le marché français : classement par chiffre d'affaires des éditeurs de jeux de société et de puzzles, des marques de jeux et jouets 1er âge, des marques de jeux de construction et d'imitation, des marques de peluches et de poupées

Focus sur les fabricants implantés en France : classement par chiffre d'affaires, évolution du nombre d'établissement et des effectifs salariés, localisation géographique de l'activité, répartition des exportations par pays et taux d'export des leaders

Les stratégies des marques et fabricants : développement de la vente directe, lancement de jeux et jouets sous licences, élargissement des gammes de jeux dédiée aux « kidultes »

La présentation détaillée de 7 acteurs clés du marché : LEGO, Asmodee Group, Mattel, Simba Dickie Group, Ravensburger, Playmobil, Louis Hachette Group

Les ratios financiers de 52 entreprises du secteur : données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés

4. LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION ET LEURS AXES DE DÉVELOPPEMENT

Le panorama des principaux circuits de distribution : évolution du parc de magasins, classements des enseignes selon le chiffre d'affaires et l'audience des cybermarchands

  • Les enseignes spécialisées dans les jeux et jouets

  • Les spécialistes de la vente en ligne de jeux et jouets

  • Les grandes surfaces alimentaires (GSA)

  • Les grandes marketplaces généralistes

  • Les grandes surfaces culturelles

  • Les grands magasins

  • Les enseignes de bazar et de déstockage

Les axes de développement des spécialistes des jeux et jouets

  • L'élargissement de l'offre de jeux et jouets sous marques propres et le développement d'une offre de seconde main 
    Étude de cas : JouéClub déploie le service Troc O'Joué

  • L'ouverture de corners et de concepts store dédiés aux « kidultes » 
    Étude de cas : King Jouet a ouvert 3 magasins éphémères « King'dultes »

  • La mise en avant des jeux et jouets made in France 
    Étude de cas : Amazon héberge la boutique en ligne de l'Association des Créateurs-Fabricants de Jouets Français

La présentation détaillée de 5 acteurs clés du marché : JouéClub, King Jouet, Smiths Toys, Amazon, E.Leclerc

Les ratios financiers de 100 distributeurs de jeux et jouets : données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

MARQUES ET FABRICANTS

ARTSANA

ASMODEE

BANDAI NAMCO

BARBIE

BIOVIVA

BLACKROCK GAMES

BONZINI

CHICCO

CIJEP

CLEMENTONI

CLUEDO

COROLLE

DOUDOU & COMPAGNIE

DUJARDIN

ÉCOIFFIER

EPOCH

FISHER-PRICE

FUNKO

GIGAMIC

GOLIATH

HASBRO

HOT WHEELS

IELLO

JELLYCAT

JEMINI

JEUJURA

JUMBO GROUP

JURATOYS

KALOO

KAPLA

LABUBU

LEGO

LILLIPUTIENS

LOUIS HACHETTE GROUP

LUNII

MAJORETTES

MATTEL

MECCANO

MGA ENTERTAINMENT

MONOPOLY

MOULIN ROTY

NATHAN

NERF

PLASTIQUE FALQUET

PLAY-DOH

PLAYMOBIL

POKÉMON

POLLY POCKET

POP MART INTERNATIONAL GROUP

RAVENSBURGER

SCHLEICH

SENTOSPHÈRE

SIMBA DICKIE GROUP

SPIN MASTER

TONIES

TY

VILAC

VULLI

WINNING MOVES


DISTRIBUTEURS

ALDI

ALIEXPRESS.COM

AMAZON.FR

ASENT

AUCHAN

AVENUEDESJEUX.COM

B&M

BHV MARAIS

CARREFOUR

CDISCOUNT.COM

CENTRAKOR

COOPÉRATIVE U

CULTURA

DECITRE

DISTRI

E.LECLERC

EBAY.FR

ESPACE CULTUREL E.LECLERC

ESPACE U CULTURE

ESPRITJEU.COM

FNAC

FOU-DE-PUZZLE.COM

FURET DU NORD

GALERIES LAFAYETTE

GIBERT

GIFI

GROUPE CASINO

JEUJOUET.COM

JOUÉCLUB

JOUET E.LECLERC

JOUETS SAJOU IA

KING JOUET

LA FOIR'FOUILLE

LA GRANDE RÉCRÉ

LA SAMARITAINE

LAPOULEAPOIS.FR

LAREDOUTE.FR

LE BON MARCHÉ

LE BONHOMME DE BOIS

LES MOUSQUETAIRES

LESJOUETSENBOIS.COM

LIDL

LUDUM.FR

MARCHÉ AUX AFFAIRES

MAXI BAZAR

NATURE & DÉCOUVERTES

NORMAL

NOZ

PHILIBERTNET.COM

PLAY-IN.COM

PRINTEMPS

PUZZLE.FR

RAKUTEN.COM

RUE-DES-MAQUETTES.COM

RUE-DES-PUZZLES.COM

SMYTHS TOYS

STOKOMANI

TEMU.COM

VARIANTES.COM

VEEPEE.FR

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

BENOIT SAMARCQ

Directeur d’études au sein du groupe Xerfi depuis 2017, Benoît Samarcq analyse en profondeur les dynamiques du retail, de la distribution et des marchés de consommation. Il suit un large spectre de secteurs - commerce alimentaire et non alimentaire, e-commerce, seconde main, jeux et jouets, sports, loisirs indoor ou social commerce - en étudiant la façon dont l’évolution des parcours d’achat, la pression sur le pouvoir d’achat, les nouveaux entrants et les attentes de consommation responsable transforment les modèles du commerce.

Il pilote des études stratégiques et des analyses sectorielles combinant prévisions, scénarios prospectifs, cartographies concurrentielles et enquêtes de terrain. Ses travaux éclairent les enseignes et les marques sur les mutations de la demande, l’impact des plateformes, les équilibres entre magasins et digital, ainsi que les leviers d’adaptation des formats.

En interne, il coordonne la production d’analyses sur ses domaines, assure une veille continue sur le commerce et contribue à la définition des angles d’étude et des recommandations clés. Actif sur LinkedIn, il propose régulièrement des décryptages chiffrés qui nourrissent les réflexions des professionnels du secteur.

Diplômé d’un Master en droit, économie et gestion de l’IAE de Lyon, il s’appuie également sur plusieurs années d’expérience en développement économique local, qui ont renforcé son attention aux réalités opérationnelles des commerçants et aux dynamiques des territoires.

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