Plateformes digitales, régies nationales, acteurs locaux : stratégies de riposte dans un marché en pleine disruption
Collection : Focus
Date de parution : 27/10/2025
Prix : 2 950 €HT
Nombre de pages : 207 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 25COM24
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le marché de la publicité locale regroupe tous les investissements permettant aux annonceurs de communiquer à l'échelle d'une zone géographique restreinte et définie : titres de presse (Ouest-France, Dernières Nouvelles d'Alsace, La Dépêche du Midi, etc.), chaînes de TV (BFM Régions, Tébéo, Figaro TV Île-de-France, etc.), radios (Alouette, Radio Meuh, Fun Radio, etc.), imprimés publicitaires, affichage extérieur (dont les panneaux digitaux, ou "DOOH") et Internet géolocalisé (LeBonCoin, Pages Jaunes, Google Search, Instagram Ads, etc.). Ces supports sont commercialisés principalement par des régies de médias locaux, des gestionnaires de réseaux d'affichage extérieur, des imprimeurs-distributeurs de courriers publicitaires et des plateformes comme Google ou Meta sur Internet. Les annonceurs investissent également dans des médias qu'ils contrôlent, comme leur site Internet ou leur compte sur les réseaux sociaux.
Ces investissements, qui structurent le marché de la pubclitié locale, ont été évalués à près de 11 milliards d'euros en 2024. Parmi ce total, environ 80% correspond à des investissements réalisés par des annonceurs de proximité (TPE, PME, commerçants, événementiel, collectivités, etc.). Le reste correspond à des investissements réalisés par des grandes marques qui déclinent leurs campagnes dans les différents territoires. Ces annonceurs, dits "multi-locaux", sont essentiellement des enseignes et des franchises, notamment dans la grande distribution, l'immobilier ou la restauration rapide.
TENDANCES ET ENJEUX
Face à l'ascension des plateformes digitales et à l'offensive des régies nationales dans la publicité locale, comment les acteurs historiques du marché peuvent-ils défendre leur position ? En plus de prévisions sur les investissements publicitaires d'ici 2030, notre étude décrypte les stratégies des acteurs dans un secteur en pleine recomposition.
Tandis que les régies issues de la presse, de la radio ou de l'affichage voient leurs audiences reculer, les géants du digital comme Google, Meta ou Leboncoin contrôlent une part croissante des budgets communication. Leur avantage est net : des outils de ciblage ultra-efficaces et des interfaces self-service pensées pour les TPE. Dans leur sillage, les grandes régies nationales – TF1 Publicité, M6 Unlimited, etc. – investissent elles aussi le marché, avec des offres multi-locales, segmentées et pilotées par la data. Pourtant, les régies de proximité conservent des cartes maîtresses : une connaissance intime des territoires, une relation directe avec les annonceurs locaux et une capacité à produire des contenus contextualisés. Tout l'enjeu désormais est d'aligner leurs offres sur les nouveaux standards du secteur, d'exploiter la donnée grâce à l'intelligence artificielle et de faire de leur singularité un véritable levier face à ces nouveaux concurrents. Dès lors, les alliances locales entre régies permettront-elles d'inverser les rapports de force ? Comment valoriser les inventaires publicitaires malgré l'érosion des audiences de certains médias ? Et quelles perspectives pour le marché dans un contexte économique compliqué ?
Une synthèse pour comprendre l'évolution du marché d'ici 2027, le jeu concurrentiel ainsi que les stratégies des régies locales face aux offensives des régies nationales et des plateformes numériques
Des chiffres clés sur le nombre d'annonceurs et les montants investis dans la publicité locale
Les dépenses des annonceurs en publicité locale jusqu'en 2025
Les perspectives d'évolution du marché de la publicité locale d'ici 2030
L'environnement réglementaire et la conjoncture du marché
Le développement de l'offre « self-service » : lancement d'outils simplifiant l'accès à la publicité pour les TPE/PME
La diversification du portefeuille de médias : augmentation du volume d'affaires et planning plurimédias
Le développement des stratégies digitales
Le renforcement des dispositifs drive-to-store | Étude de cas sur NRJ Global et ses partenariats pour augmenter sa portée publicitaire, améliorer l'efficacité de son dispositif drive-to-store et en mesurer les performances
La diversification des prestations au-delà des métiers historiques
Les forces en présence et leur positionnement
Les mutations du jeu concurrentiel
La présentation détaillée de 10 acteurs clés : Alphabet, CMA Médias, Cityz Media, EBRA, Groupe M6, JCDecaux, Leboncoin, Mediaposte, SIPA – Ouest-France, Solocal
LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE
PLATEFORMES ET RÉGIES INTERNET
ADEVINTA (LEBONCOIN)
ALPHABET (GOOGLE)
AMAZON
BYTEDANCE (TIKTOK)
META (FACEBOOK, INSTAGRAM, WHATSAPP)
SNAP (SNAPCHAT)
AFFICHEURS EXTÉRIEURS
AFFIOUEST
CADRES BLANCS
CITYZ MEDIA
FILL UP MÉDIAS
GIRAUDY
GIROD MÉDIAS
JCDECAUX
MEDIAGARES
MEDIATRANSPORTS
PHENIX GROUPE
PUBLICIS GROUPE
VÉDIAUD PUBLICITÉ
RÉGIES NATIONALES
KETIL MEDIA
LAGARDÈRE PUBLICITÉ NEWS
LES ÉCHOS-LE PARISIEN
M PUBLICITÉ (LE MONDE)
M6 UNLIMITED
MEDIA.FIGARO
NRJ GLOBAL
PRISMA MEDIA
RADIO FRANCE PUBLICITÉ
RMC BFM ADS
TF1 PUBLICITÉ
ACTEURS HISTORIQUES DE LA PUBLICITÉ LOCALE
366
ADDITI OUEST-FRANCE
CENTRE FRANCE PUBLICITÉ
CI MÉDIA
CONTACT FM PUBLICITÉ
CORSE MATIN PUBLICITÉ
EBRA MÉDIAS
EG ACTIVE (ESPACE GROUP)
EUROSUD PROVENCE
EVELYNE
FORCE 1 PUBLICITÉ
GROUPE LA DÉPÊCHE DU MIDI
GROUPE LA PROVENCE
GROUPE NRCO
GROUPE SUD-OUEST
GROUPE TÉLÉGRAMME
HA MEDIA
HAPPY MEDIA
LA VOIX MÉDIAS
MEDIAPOSTE
MILEE
NANTES MÉDIAS
NR COMMUNICATION
OXYMEDIA
RÉGIE 1981
RÉGIE RADIO RÉGIONS
ROSSEL CONSEIL MÉDIAS
SÉ OCCITANE DE COMMUNICATION
SOLOCAL
SUD OUEST PUBLICITÉ
VIA MÉDIAS
Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.
Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.
VINCENT CHAMOULEAU
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