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L'INDUSTRIE AÉRONAUTIQUE ET SPATIALE

Les perspectives à l’horizon 2027 et les stratégies gagnantes de montée en cadence

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Les préconisations exclusives de nos consultants
  • Nos prévisions sur le secteur d'ici 2027
  • Les performances financières des équipementiers
  • Les dynamiques concurrentielles en cours et à venir
  • De nombreuses études de cas sur les stratégies
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Collection : Precepta Insights

Date de parution : 24/06/2025

Prix : 3 300 €HT

Nombre de pages : 157 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25MTR20

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L’industrie aérospatiale regroupe l’ensemble des entreprises productrices d’aéronefs (avions, monocouloirs,  hélicoptères, drones, etc.), d’engins spatiaux et de parties de ces appareils. La plupart des avions et autres engins sont destinés à des usages civils comme le transport de fret et de passagers, la mise en orbite de satellites ou lancement de constellations de mini-satellites. D’autres sont destinés à des activités militaires pour la défense. Le domaine spatial demeurant toujours une part importante du marché.


En France, la filière aéronautique et spatiale représente plus de 70 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Avec un excédent commercial de 28,2 Md€ en 2024, l’industrie aérospatiale est structurellement le 1er contributeur au commerce extérieur français. La France dispose de la deuxième industrie aérospatiale la plus puissante derrière les États-Unis. La forte intensité capitalistique et les importants coûts de R&D font de l’aérospatiale et de l'aéronautique une industrie particulièrement concentrée. Parmi les grands donneurs d’ordres, Airbus occupe une place prépondérante en France. Il s’impose comme le leader mondial de l’aviation commerciale depuis 2019, dépassant son rival américain Boeing. Il est suivi par d’autres acteurs importants tels que l’avionneur Dassault Aviation et les équipementiers Safran et Thales.



LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE


Comment les industriels français de l'aéronautique peuvent-ils accroître leur cadence de production sans compromettre leur compétitivité ? En complément d'un scénario d'évolution exclusif du secteur, notre étude identifie les leviers clés pour répondre aux attentes croissantes des donneurs d'ordres en matière de délais, de prix et de qualité.

Cette montée en puissance, rendue indispensable par des carnets de commandes historiquement élevés, intervient alors que la production nationale demeurait, fin 2024, inférieure de 25% à son niveau d'avant-crise sanitaire. Pour répondre à cette exigence, les industriels doivent renforcer leur outil productif : recruter des profils qualifiés, investir dans de nouvelles capacités et accélérer la modernisation des procédés. Ces efforts se heurtent toutefois à une pénurie de main-d'œuvre et à une pression continue sur les marges. En parallèle, la sécurisation des chaînes d'approvisionnement reste un enjeu stratégique. Les tensions géopolitiques et commerciales aggravent des difficultés, notamment sur les composants critiques. L'essor de l'avionneur chinois Comac rebat par ailleurs les cartes de la concurrence mondiale. Les acteurs français doivent alors faire évoluer leurs offres et procédés industriels pour accroître la valeur apportée aux clients sans compromettre leur compétitivité-prix. Dès lors, quelles solutions concrètes permettent d'améliorer l'offre et de se positionner sur les segments porteurs ? Comment limiter les risques de rupture dans la supply chain ? Et quelles stratégies adopter pour accélérer la montée en productivité ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des décideurs de l'industrie aérospatiale française

Les insights détaillés pour comprendre comment faire évoluer son offre et ses procédés industriels, sécuriser ses approvisionnements et assurer la montée en cadence de la production sans compromettre la compétitivité

Des chiffres exclusifs sur la production de l'industrie aérospatiale et ses perspectives d'ici 2027

2. LES PERSPECTIVES DE L'INDUSTRIE AÉROSPATIALE FRANÇAISE À L'HORIZON 2027

La dynamique du marché et notre scénario prévisionnel à l'horizon 2027

  • Les cadences de production des principaux programmes jusqu'en 2027

  • Les perspectives de livraisons d'avions dans le monde jusqu'en 2027

  • La production de l'industrie aéronautique et spatiale en France jusqu'en 2027

  • Le trafic aérien mondial de passagers jusqu'en 2027

  • Les livraisons annuelles d'Airbus et de Dassault Aviation jusqu'en 2024

  • Le chiffre d'affaires de l'industrie aéronautique et spatiale en France jusqu'en 2024

  • Les exportations françaises d'aéronefs et d'engins spatiaux jusqu'en 2024

Les performances financières des équipementiers aéronautiques en 2024-2025 sur la base d'un panel Xerfi

3. LES FONDAMENTAUX DE L'INDUSTRIE AÉROSPATIALE ET SON ENVIRONNEMENT

Les caractéristiques clés de l'industrie aérospatiale française

  • L'organisation de la filière aérospatiale et ses principaux débouchés

  • Les établissements et effectifs salariés de l'industrie

  • La localisation géographique de l'activité

  • La répartition des équipementiers par taille et la concentration de l'activité

  • Le commerce extérieur français en aéronefs : taux d'export, place de la France dans les échanges mondiaux, etc.

La demande et l'environnement de l'industrie aérospatiale française jusqu'en 2024

  • La dynamique commerciale des avionneurs : commandes et carnets de commandes d'Airbus, Boeing, Dassault Aviation

  • Le trafic aérien mondial de passagers et de fret

  • Les dépenses militaires dans le monde et en France

  • L'évolution de la parité euro/dollar

4. LA CONCURRENCE ET LES STRATÉGIES DES ENTREPRISES

Le classement des principaux acteurs et leur positionnement

  • Les principaux avionneurs et constructeurs d'hélicoptères en France et dans le monde

  • Les principaux industriels français du spatial

  • Les principaux équipementiers dans l'aérospatiale en France et dans le monde

Les logiques de croissance des acteurs

  • Les initiatives pour augmenter les cadences de production : résolution des problématiques RH, investissements capacitaires, optimisation de la supply chain 
    Études de cas : Airbus renforce ses capacités sur l'amont de la chaîne de valeur

  • L'amélioration de la compétitivité : impression 3D, soudage laser, automatisation, délocalisation, réduction du time-to-market 
    Études de cas : La société LEAP 71 a conçu un moteur de fusée en trois semaines grâce à l'intelligence artificielle

  • L'investissement sur des segments porteurs : services de maintenance, new space, nouvelles énergies, défense 
    Études de cas : Safran investit massivement pour renforcer sa présence sur les marchés à fort potentiel

  • La maîtrise et le développement des systèmes numériques embarqués 
    Études de cas : Airbus a créé et développé un pôle dédié à la cybersécurité

Les fiches d'identité de 10 acteurs clés : Airbus, ArianeGroup, Daher, Dassault Aviation, Latécoère, Liebherr, LISI, RTX, Safran, Thales

Note exclusive Xerfi

Guerre commerciale : conséquences et prévisions pour les entreprises

Droits de douane, risque d’escalade, perturbation des chaînes de valeur : la guerre commerciale impacte de manière inédite l’économie mondiale et oblige les entreprises à revoir leurs anticipations. Pour vous éclairer dans ce contexte incertain, Xerfi met à votre disposition une analyse approfondie des conséquences de ces tensions commerciales (parution de 60 pages)* et vous livre ses prévisions pour 2025 et 2026.

*Offre valable du 22/04/2025 au 30/06/2025 pour tout achat d’une étude Xerfi. La note de conjoncture sera accessible depuis votre bibliothèque client.

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

FABRICANTS D'AÉRONEFS

AIRBUS

AIRBUS HELICOPTERS

ATR

AURA AERO

AVIC

BELL

BOEING

BOMBARDIER

BYE AEROSPACE

CHANGHE

COMAC

DAHER

DASSAULT AVIATION

DELAIR

ELIXIR AIRCRAFT

EMBRAER

GD GULFSTREAM

GENERAL DYNAMICS

HAL

HELSING

HYNAERO

KAWASAKI HEAVY INDUSTRIES

LEONARDO

LOCKHEED MARTIN

MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES

NORTHROP GRUMMAN

RELIANCE

RUSSIAN HELICOPTERS

SIKORSKY

TEXTRON

UNITED AIRCRAFT CORPORATION

VOLTAERO


ÉQUIPEMENTIERS ET MOTORISTES

AIRBUS ATLANTIC

ARESIA

AUBERT & DUVAL

CELSO

CFM INTERNATIONAL

COBHAM

COLLINS AEROSPACE

CONSTELLIUM

EATON

EXPLISEAT

FIGEAC AÉRO

FIVES CINETIC

GENERAL ELECTRIC

HEXCEL

HONEYWELL

LATÉCOÈRE

LAUAK

LE PISTON FRANÇAIS (LPF)

LIEBHERR

LISI AEROSPACE

MECACHROME

MTU AERO ENGINES

NEXTEAM GROUP

PARKER-HANNIFIN

PRATT & WHITNEY

ROLLS-ROYCE

RTX

SAFRAN

SAINT-GOBAIN AEROSPACE

SKF AEROSPACE

SPIRIT AEROSYSTEMS

TARMAC AEROSAVE

THALES

TRANSDIGM


ACTEURS DU SPATIAL

AIRBUS SPACE

ARIANEGROUP

BLUE ORIGIN

CAILABS

DARK

EXOTRAIL

HEMERIA

HYPRSPACE

INFINITE ORBITS

ION X

KINÉIS

LATITUDE

LOFT ORBITAL

MAIASPACE

OPENSCI

PRELIGENS

SAFRAN SPACE

SPACEX

SYRLINKS

THALES ALENIA SPACE

THRUSTME

UNSEENLABS

U-SPACE

ZEPHALTO

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION PRECEPTA INSIGHTSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.

Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.

LAURIC BERTHIER

Collaborateur de Xerfi depuis 2018, Lauric Berthier est expert BTP et immobilier. Il intervient également dans le domaine des services aux entreprises. Lauric est titulaire d'un Master en intelligence économique et gestion de l'innovation de l'Université Jean Monnet (Saint-Étienne).

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