
Analyse des business models, des stratégies gagnantes et des perspectives d’ici 2024
Date de parution : 30/09/2022
Prix : 2 200 €HT
Nombre de pages : 171 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 22SAE57
La trajectoire de la French Tech aurait-elle été différente sans la myriade d'accélérateurs et d'incubateurs présents en France ? Chaque école de commerce et d'ingénieurs, chaque collectivité territoriale, chaque groupe du CAC 40 contribue en effet à l'hypertrophie de ce secteur aux côtés de nombreux spécialistes comme Station F. Des structures aux business models variés qui jouent de plus en plus la carte de la spécialisation ou coopèrent autour de programmes communs.
Mais la fin de l'abondance semble sonner. La récession qui se profile va de fait bousculer la profession. Ainsi, d'une part, les petits incubateurs devront faire face au coup de frein de la dynamique entrepreneuriale, tandis que la dégradation des conditions de financement complique l'équation des start-up studios. D'autre part, les structures d'accompagnement devront gérer le recentrage des aides publiques sur les start-up les mieux établies ou les secteurs à haut potentiel comme les deeptech. Dès lors, comment les intervenants les plus solides s'y prennent-ils pour conforter leur activité ? Quels seront les modèles gagnants de demain ? Et quelles perspectives se dessinent pour cet univers à l'horizon 2024 ?
UNE ÉTUDE XERFI POUR :
Anticiper la dynamique des structures d'accompagnement
Grâce à cette étude, vous disposerez de toutes les clés pour appréhender au mieux l'activité des incubateurs et accélérateurs en cours et à venir. Elle permet notamment d'analyser les risques qui pèsent sur ces acteurs à l'horizon 2024. Quels sont les moteurs et les freins à l'essor des structures d'accompagnement ? Quel impact attendre de la dégradation des perspectives économiques sur ces acteurs ?
Comprendre le jeu concurrentiel et les nouveaux business models
Cette étude offre une vision à 360 degrés de l'écosystème d'incubateurs et d'accélérateurs de start-up en France. Quelque 130 acteurs ont été passés au crible et classés en 5 grands profils : structures publiques, incubateurs de grandes écoles, incubateurs et accélérateurs privés, campus de start-up et start-up studios. Quelles sont les spécificités de chacun de ces cinq business models ? Qui sont les acteurs incontournables du marché français ?
Décrypter les stratégies de croissances des acteurs
L'étude décrypte les stratégies des incubateurs et accélérateurs pour structurer le marché et fortifier les modèles économiques les plus fragiles. Comment les acteurs valorisent-ils leur savoir-faire en dehors de l'accompagnement de jeunes pousses ? L'internationalisation est-elle toujours d'actualité compte tenu du contexte économico-financier ?
1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Une synthèse opérationnelle pour décrypter les risques qui pèsent sur l'activité des structures d'accompagnement, identifier les modèles économiques gagnants et analyser les stratégies de croissance des opérateurs
Des chiffres clés autour des levées de fonds de la French Tech et de l'écosystème des acteurs de l'accompagnement
Des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
2. LES PERSPECTIVES 2024 DES INCUBATEURS ET ACCÉLÉRATEURS
Notre scénario d'évolution d'ici 2024
La dynamique récente des incubateurs et accélérateurs
3. L'ENVIRONNEMENT DE L'ÉCOSYSTÈME DES START-UP EN FRANCE
L'écosystème des start-up : French Tech, Programme d'Investissement d'Avenir, Scale-Up Europe, focus sur le rôle de Bpifrance et ses principaux dispositifs de financement, mesures pour l'entrepreneuriat étudiant
Les caractéristiques des start-up : répartition géographique des start-up, recours des start-up aux dispositifs fiscaux (CIR, CII et JEI), internationalisation des start-up françaises, nombre de licornes en France et dans le monde
Le financement des start-up : chaîne de financement, dispositifs fiscaux favorisant l'investissement dans les start-up, levées de fonds en capital-risque (par secteur, par stade de maturité, par tranche, par région), comparatif européen des levées de fonds, investissements des business angels, fonds de corporate venture
Les offres d'accompagnement des entrepreneurs : environnement et infrastructure, conseil et business development, financement
4. LES FORCES EN PRÉSENCE ET LES MODÈLES ÉCONOMIQUES
Les caractéristiques des modèles économiques : produits et charges d'exploitation des structures d'accompagnement, évolution du modèle des incubateurs et accélérateurs en France, profils types des structures, business model des incubateurs, accélérateurs, campus de start-up et start-up studios, évolution de deux modèles US emblématiques (Y Combinator, Techstars)
Les principaux acteurs par profil : structures publiques (incubateurs « Allègre », autres incubateurs et accélérateurs publics et universitaires), incubateurs de grandes écoles de commerce et d'ingénieurs, incubateurs et accélérateurs privés, campus de start-up en France, start-up studios
L'accompagnement des start-up par les grands groupes
5. LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES STRUCTURES D'ACCOMPAGNEMENT
La spécialisation thématique par secteur d'activité, par marché ciblé, par technologie : se différencier des autres structures et renforcer la proposition de valeur
L'internationalisation des structures et des programmes : des stratégies qui revêtent plusieurs formes (softlanding, learning expeditions, salons internationaux, etc.)
La gestion de structures et de programmes pour compte de tiers : développer l'offre en marque blanche et s'intégrer à des programmes multi-parties
La diversification de l'offre et des débouchés : diversifier les sources de revenus grâce au coworking, au conseil ou encore à l'événementiel
6. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 26 ACTEURS CLES
LES STRUCTURES PUBLIQUES
LES STRUCTURES DES GRANDES ÉCOLES
LES STRUCTURES PRIVÉES
LES CAMPUS ET START-UP STUDIOS
LES STRUCTURES CORPORATE
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS OU ANALYSÉS DANS L'ÉTUDE (liste non exhaustive)
104FACTORY
1KUBATOR
3DEXPERIENCE LAB -
42VALLEY
50 PARTNERS
ACCELAIR - AIR LIQUIDE
ACCÉLÉRATEUR BEAUTÉ
ACCÉLÉRATEUR EMLYON
ADVENTURES
AGORANOV
AIRBUS BIZLAB
AIRBUS SCALE
ALACRITÉ FRANCE
ALTER'INCUB
ANTROPIA
APPLIED INNOVATION
ARGOBIO STUDIO
ATLANPOLE
AVRUL
AXELEO
BEAUTY TECH ATELIER - L'ORÉAL
BEL AIR CAMP
BELLE DE MAI
BETTER LIFE FACTORY (BLF)
BIC MONTPELLIER
BLUE FACTORY
BNP PARIBAS WAI
BOP INNOVATION LAB - ESSILORLUXOTTICA
BOUYGUES TELECOM INITIATIVES
BTWINZ VENTURES
BUSI
BUSINESS ACCELERATOR
BUSINESS NURSERY
BUSINESS STARTER
BY CA ORLÉANS
CENTRALESUPÉLEC INCUBATEUR
CREATIS
CREATIVE VALLEY
CREATIV'LABZ
CRÉ'INNOV
DANONE MANIFESTO VENTURES
DASSAULT SYSTÈMES
DE LA RÉUNION
DE LA TECHNOPOLE
DE SCIENCES PO
DECA-BFC
DIGILITYX
DIGITAL VILLAGE
DOJO GROUP
DRAHI X-NOVATION CENTER :
DU GRAND POITIERS
EDHEC ENTREPRENEURS
EFOUNDERS
EMERGYS
ENTREPAU
ESPACE CRÉATEURS
ESSEC VENTURES
ESTIA ENTREPRENDRE
ET MÉTIERS
EURASANTÉ
EURATECHNOLOGIES
EXCHANGES - CAPGEMINI
EXECUTIVE BUSINESS ACCELERATOR
EXPLORE H2
FOODCLUB
FOODSHAKER
FOUNDERS FACTORY
FOUNDERS FUTURE
GLOBAL MARKETS
H7
HÉMÉRA
HOME BIOSCIENCES
HOOK
IBIONEXT
IFAGTORY
IMAGINATION MACHINE
IMPULSE
IMT ATLANTIQUE INCUBATEUR
IMT MINES ALBI INCUBATEUR
IMT MINES ALÈS INCUBATEUR
IMT MINES SAINT-ÉTIENNE INCUBATEUR
IMT STARTER
INCOPLEX TRANSITION 77
INCUB'ESSCA
INCUB'INSEEC
INCUB'13
INCUBA'SCHOOL
INCUBAGEM
INCUBALLIANCE
INCUBATEUR
INCUBATEUR 99
INCUBATEUR APUI
INCUBATEUR ARTS
INCUBATEUR BY OSV
INCUBATEUR CENTRALE-AUDENCIA-ENSA
INCUBATEUR DAUPHINE
INCUBATEUR EMLYON
INCUBATEUR HEC
INCUBATEUR IPAG
INCUBATEUR LORRAIN
INCUBATEUR MANUFACTORY
INCUBATEUR PACA EST (IPE)
INCUBATEUR RÉGIONAL
INCUBATOR - SOCIETE GENERALE
INCUBATOR PROGRAM
INCUB'IMMO
INIZIÀ
INNOSTART
INSIDE
IONIS 361
KAMET VENTURES
KMØ
L'ESCALATOR
LA CANTINE
LA MAISON DES START-UP – LVMH
LA PAILLASSE
LA RUCHE
LAB'O VILLAGE
LAUNCHPAD
LE BIVOUAC
LE CONNECTED CAMP
LE TARMAC
LE VILLAGE BY CA
LEONARD - VINCI
LES PREMIÈRES
LIBERTÉ LIVING LAB
LINKSIUM
MAKESENSE
MD START
MH-LAB 78
MOONSHOT LABS
NETANGELS
NEXTSTARS
NORMANDIE INCUBATION
NOVA (GRTGAZ)
NOVA BY SAINT-GOBAIN
NUBBO
OFFICE - MICHELIN
ORANGE FAB FRANCE
OSS VENTURES
P.FACTORY
PARIS BIOTECH SANTÉ
PARIS&CO
PARTECH SHAKER
PLANÈTE A
PLUG AND PLAY
POP UP BY VEOLIA
PRÉ-INCUBATEUR 66
PRODUIT EN BRETAGNE
PROPULS'HER
PULSALYS
PYRATZ LABS
QUATTROCENTO
REDPILL
RONALPIA
SCALER - ATOS
SCHNEIDER CAPITAL VENTURE
SEMIA
SERVICE COMPRIS
SOFTWARE RÉPUBLIQUE
SPARKLING PARTNERS
SQUARELAB
SQYCUB
STAND UP – ARTEM
STARBURST AEROSPACE
STARTUP LAB
STARTUP MAKER
STARTUP NURSERY
STATION B
STATION F
STATION FLINS - RENAULT
STELLANTIS BUSINESS LAB
STMICROELECTRONICS INNOVATION BOOSTER
STUDIO KER
SUDRI'CUB
TBSEEDS /
TECHNOFOUNDERS
TECHSTARS
TÉLÉCOM PARIS ENTREPRENEUR
THALES DIGITAL FACTORY
THE CAVE
THE ENTREPRENEURIAL GARDEN
THE FAMILY
THECAMP
THEODO
TIPI 535
TONIC INCUBATION
TOTALENERGIES ON
UBEE LAB
URW LAB
USINE 4.0 - TOTAL
VENTURE FACTORY
WAOUP
WESPRINT
WEST WEB VALLEY
WILCO
WILLA
Y COMBINATOR
ZEBOX - CMA CGM
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Nos experts mettent en particulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence, leurs conséquences stratégiques et les principaux enjeux RSE.
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30/09/2022 | 171 pages | FR 2 200 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
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