1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Une synthèse opérationnelle pour décrypter les risques qui pèsent sur l'activité des structures d'accompagnement, identifier les modèles économiques gagnants et analyser les stratégies de croissance des opérateurs
Des chiffres clés autour des levées de fonds de la French Tech et de l'écosystème des acteurs de l'accompagnement
Des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
2. LES PERSPECTIVES 2024 DES INCUBATEURS ET ACCÉLÉRATEURS
Notre scénario d'évolution d'ici 2024
- Le scénario macroéconomique de Xerfi
- L'évolution de l'environnement entrepreneurial et de l'activité des incubateurs et accélérateurs
- L'analyse SWOT des structures d'accompagnement : atouts, faiblesses, opportunités, menaces
La dynamique récente des incubateurs et accélérateurs
- Les fondamentaux : typologie des incubateurs et accélérateurs, principaux types de structures par commanditaire et par mission, caractéristiques et principales différences des incubateurs et accélérateurs, indicateurs d'attractivité et de performance
- Le positionnement des structures d'accompagnement : positionnement des différentes structures, mise en réseaux des structures (focus sur La Boussole des Entrepreneurs), analyse d'acteurs hybrides
- La chronologie des structures d'accompagnement en France
- La part des entreprises du French Tech Next 40/120 ayant été accompagnées (promotion 2022)
- Le lancement de nouvelles structures d'accompagnement depuis septembre 2021
- Les levées de fonds des incubateurs, accélérateurs et start-up studios depuis mars 2021
3. L'ENVIRONNEMENT DE L'ÉCOSYSTÈME DES START-UP EN FRANCE
L'écosystème des start-up : French Tech, Programme d'Investissement d'Avenir, Scale-Up Europe, focus sur le rôle de Bpifrance et ses principaux dispositifs de financement, mesures pour l'entrepreneuriat étudiant
Les caractéristiques des start-up : répartition géographique des start-up, recours des start-up aux dispositifs fiscaux (CIR, CII et JEI), internationalisation des start-up françaises, nombre de licornes en France et dans le monde
Le financement des start-up : chaîne de financement, dispositifs fiscaux favorisant l'investissement dans les start-up, levées de fonds en capital-risque (par secteur, par stade de maturité, par tranche, par région), comparatif européen des levées de fonds, investissements des business angels, fonds de corporate venture
Les offres d'accompagnement des entrepreneurs : environnement et infrastructure, conseil et business development, financement
4. LES FORCES EN PRÉSENCE ET LES MODÈLES ÉCONOMIQUES
Les caractéristiques des modèles économiques : produits et charges d'exploitation des structures d'accompagnement, évolution du modèle des incubateurs et accélérateurs en France, profils types des structures, business model des incubateurs, accélérateurs, campus de start-up et start-up studios, évolution de deux modèles US emblématiques (Y Combinator, Techstars)
Les principaux acteurs par profil : structures publiques (incubateurs « Allègre », autres incubateurs et accélérateurs publics et universitaires), incubateurs de grandes écoles de commerce et d'ingénieurs, incubateurs et accélérateurs privés, campus de start-up en France, start-up studios
L'accompagnement des start-up par les grands groupes
- Les différentes modalités d'accompagnement des start-up
- Les incubateurs et accélérateurs détenus en propre : vue d'ensemble, programmes d'accompagnement des groupes du CAC40
- Études de cas : le réseau d'accélérateurs en France Village by CA / l'alliance Software République ouvre son incubateur dédié à l'énergie, aux nouvelles mobilités et aux véhicules connectés / l'inauguration de l'accélérateur Future4Care spécialisé e-santé
5. LES STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT DES STRUCTURES D'ACCOMPAGNEMENT
La spécialisation thématique par secteur d'activité, par marché ciblé, par technologie : se différencier des autres structures et renforcer la proposition de valeur
- Exemples analysés : Accélérateur Beauté, Bernard Magrez Start up Wine, eFounders, Let's Go, Start-it up 3IA, rev3, Zesteur
L'internationalisation des structures et des programmes : des stratégies qui revêtent plusieurs formes (softlanding, learning expeditions, salons internationaux, etc.)
- Étude de cas: ZeBox et la duplication d'un modèle d'incubateur au sein de plusieurs régions du monde (Afrique de l'Ouest, Amérique du Nord, Caraïbes)
La gestion de structures et de programmes pour compte de tiers : développer l'offre en marque blanche et s'intégrer à des programmes multi-parties
- Étude de cas: Starbust Aerospace gère l'accélération de start-up pour les centres aérospatiaux des États-Unis et du Royaume-Uni, pour la NASA et pour Safran
- Étude de cas: Comment Start-Up Palace exploite une trentaine de structures en marque blanche
La diversification de l'offre et des débouchés : diversifier les sources de revenus grâce au coworking, au conseil ou encore à l'événementiel
- Étude de cas: Comment Héméra a repositionné son offre tout en valorisant les mêmes actifs
- Exemples analysés : 1Kubator, Station F, Starbust Aerospace
6. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 26 ACTEURS CLES
LES STRUCTURES PUBLIQUES
- INCUBATEUR PACA EST (IPE)
LES STRUCTURES DES GRANDES ÉCOLES
- INCUBATEUR CENTRALE-AUDENCIA-ENSA
- INCUBATEUR ET ACCÉLÉRATEUR EMLYON
LES STRUCTURES PRIVÉES
LES CAMPUS ET START-UP STUDIOS
LES STRUCTURES CORPORATE
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Xerfi Canal
Blog
Date de parution : 30/09/2022
Prix : 2 200 €HT
Nombre de pages : 171 pages
Langue : Français
Format : PDF 
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 22SAE57
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