Les besoins de formation et de reconversion sont tels en France que le système de financement s'en trouve profondément déstabilisé. Les aides à l'apprentissage et l'accès aux formations CPF, les deux locomotives du marché, pourraient ainsi être réajustés. Incitées à faire preuve de prudence dans un contexte économique dégradé, les entreprises pourraient de leur côté limiter leurs dépenses.

Dès lors, une parenthèse dorée se referme-t-elle pour les organismes de formation professionnelle ? Certes, la demande répond toujours massivement présente grâce à des mesures réglementaires hyper-favorables à l'emploi et l'apprentissage. Sans compter les transformations de l'économie, liées au digital ou à la décarbonation, qui obligent à développer de nouvelles compétences, sur fond de pénuries de personnel.

Autre sujet brûlant pour les organismes, le renforcement des exigences de qualité, via Qualiopi ou le durcissement de l'inscription au RS/RNCP, fait surgir d'importantes barrières à l'entrée. Face à cette instabilité réglementaire et financière, comment le marché de la formation professionnelle va-t-il évoluer d'ici 2025 ? Au-delà d'une consolidation, quelles tendances se dessinent au sein du jeu concurrentiel ?

UNE ÉTUDE POUR :

Anticiper la dynamique du marché français à l'horizon 2025

Au travers d'un ensemble d'indicateurs (dépense nationale de formation, chiffre d'affaires des OF, etc.), l'étude permet d'appréhender au mieux l'évolution actuelle et à venir du marché de la formation professionnelle. Quel bilan tirer de la loi Avenir professionnel, alors que de nouvelles pistes de réforme se dessinent ? Quelles sont les attentes des entreprises et des particuliers ? Dans quelle mesure les tensions sur les financements pourraient-elles peser sur les perspectives de croissance des OF ?

Appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

Le rapport propose une analyse complète de la concurrence sur le marché français et livre un scénario sur ses évolutions à venir. Les acteurs de l'enseignement supérieur poursuivront-ils leur offensive ? La tendance sera-t-elle à la consolidation ? Et à quelle place peuvent prétendre les néo-acteurs de la formation ?

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des acteurs

L'étude fournit toutes les clés pour comprendre les défis clés des acteurs de la formation et les leviers actionnés pour y faire face. Quelles sont les stratégies des OF pour profiter de la manne de l'apprentissage et du CPF ? Quels thématiques et moyens privilégient-ils pour adapter leur catalogue aux nouveaux besoins des clients ? Et comment les différents profils d'opérateurs s'y prennent-ils pour réaliser leur mue numérique ?

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE

• En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Une synthèse opérationnelle pour connaître les risques pesant sur le marché d'ici 2025, comprendre la transformation du business model des OF traditionnels et décrypter l'essor des acteurs de l'enseignement supérieur

Des chiffres clés sur les perspectives du marché français de la formation continue à l'horizon 2025

Des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

2. LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE D'ICI 2025

Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2025 : vers la fin de l'état de grâce ?

• Les fondamentaux du marché (réglementation, contexte économique, etc.) : quelles évolutions à prévoir ?

• Le bilan de la loi Avenir professionnel et les pistes de réforme du gouvernement : entrées en apprentissage, succès et carences du CPF, dispositifs de formation sous-utilisés, réforme de la VAE, interdiction du démarchage CPF, etc.

• La dépense nationale en matière de formation

• Le chiffre d'affaires des organismes de formation

Les 5 défis et enjeux à venir pour les acteurs de la formation continue

• Ajuster le modèle face aux tensions sur les financements : réduction du niveau de prise en charge de l'apprentissage, etc.

• Attester de la qualité des prestations dans un contexte d'exigences accrues des autorités et des clients

• Réussir l'hybridation de l'offre pour se mettre à niveau par rapport aux néo-acteurs de la formation

• Adapter les stratégies de croissance au durcissement des conditions de financement

• Se réorganiser pour conquérir la clientèle sur le segment BtoC

Les dernières tendances du marché

• Les indicateurs clés : dépense nationale en matière de formation, évolution des dépenses de formation par financeur final, bénéficiaires de la dépense nationale de formation et dépenses des financeurs finaux par public bénéficiaire

• Les prix à la consommation des services de formation continue pour adultes

• Les performances financières OF privés à but lucratif

• L'analyse de la demande et de l'environnement : situation de l'emploi en France, évolution du taux de chômage, masse salariale versée, entrées en formation des demandeurs d'emploi, impact du CPF aux yeux des entreprises, etc.

3. LE JEU CONCURRENTIEL : TENDANCES ACTUELLES ET À VENIR

La structure du marché : identification des principaux acteurs, chiffres clés de la concurrence et poids des différents statuts juridiques sur le marché

L'analyse détaillée des différents profils d'acteurs : OF privés (y compris spécialistes des langues), OF (para-)publics, acteurs de la qualification-certification, grandes écoles, spécialistes de la formation continue à distance, spécialistes des solutions logicielles, EdTech

Les fiches d'identité des néo-acteurs de la formation : Edflex, WebForce3, Ada Tech School, Le Wagon, LiveMentor, Simundia, Marmelade et Ascor

Notre scénario sur le jeu concurrentiel : quelles évolutions à moyen terme ?

• Le marché de la formation continue : quelles grandes évolutions à prévoir ?

• Pourquoi et comment les groupes d'enseignement supérieur privés renforceront encore leurs positions 

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