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LE MARCHÉ DE L'ASSURANCE DEUX-ROUES À L'HORIZON 2030

Quels leviers de compétitivité face à la hausse du coût des sinistres et comment se différencier au-delà du prix ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Anticiper les perspectives et risques du marché jusqu'en 2030
  • Identifier les vrais relais de croissance
  • Explorer les leviers de différenciation et les pistes d'optimisation des coûts
  • Cartographier les acteurs clés et l'évolution du paysage concurrentiel
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Collection : Focus

Date de parution : 24/02/2026

Prix : 2 200 €HT

Nombre de pages : 107 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 26ABF28

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Cette étude analyse le marché français de l’assurance deux-roues (motos, scooters, cyclomoteurs), segment spécifique de l’assurance automobile, couvrant les véhicules motorisés des particuliers hors flottes. Les cotisations d’assurance moto et scooter progressent rapidement depuis 2018 et le marché représente aujourd'hui plus de 1,4 milliard d’euros. Cette croissance s'explique notamment par la hausse des coûts de réparation et d’indemnisation.


Le marché regroupe les acteurs traditionnels de l'assurance IARD grand public (Generali, Axa, Allianz, Covéa, Maif, Crédit Agricole Assurances, etc.) ainsi qu'un spécialiste, La Mutuelle des Motards, et plusieurs grands courtiers (April, Verspieren, Filhet-Allard). Le marché est assez concentré : les dix premiers assureurs captent 85% des parts de marché.


TENDANCES ET ENJEUX


Derrière la progression continue des cotisations d'assurance deux-roues se dessine une mutation plus profonde qu'il n'y paraît. La croissance du marché repose désormais sur l'augmentation des primes alors que les ventes de motos et scooters reculent fortement, sur le neuf comme sur l'occasion. Une hausse devenue nécessaire pour préserver les marges face à l'inflation des coûts des sinistres, à des véhicules plus chers, et à des conducteurs plus jeunes et plus exposés au risque.

Les repères du marché évoluent également. L'essor des deux-roues électriques ainsi que celui des trottinettes et vélos électriques participe à redéfinir les frontières du marché initial. En parallèle, l'intégration croissante de l'assurance au moment de l'acte d'achat redessine les logiques de distribution et la relation commerciale avec les assurés, tout en banalisant les offres. Pour se démarquer, les acteurs doivent désormais placer l'expérience client au cœur de leur stratégie, aux côtés d'une maîtrise accrue du risque et d'une efficacité opérationnelle renforcée.

Dans ce contexte, certaines évolutions prennent une résonance particulière : essor de la moto connectée, enrichissement des garanties et des services, développement des pièces de réemploi. Retrouvez nos éclairages pour comprendre s'il s'agit de simples tendances ou des marqueurs d'une transformation plus structurelle de la création de valeur.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Les conclusions stratégiques sur les tendances du marché de l'assurance deux-roues, les enjeux clés ainsi que les nouvelles stratégies des assureurs et courtiers

Les chiffres clés du marché et ses perspectives

2. LES TENDANCES DU MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030

La dynamique récente et nos prévisions sur le marché jusqu'en 2030

  • Le parc de deux-roues (motos) jusqu'en 2030

  • L'évolution des cotisations d'assurance de véhicules de 3e catégorie jusqu'en 2030

  • Le montant de la prime moyenne de véhicules de 3e catégorie jusqu'en 2025

  • Le montant des sinistres et l'évolution du ratio sinistres sur primes jusqu'en 2024

  • La fréquence des sinistres de véhicules de 3e catégorie entre 2018 et 2024

  • Le coût moyen des sinistres de véhicules de 3e catégorie entre 2018 et 2024

  • Le coût des réparations jusqu'en 2025 : indicateurs de prix des pièces détachées et des frais d'entretien-réparation des véhicules personnels

La demande et l'environnement de marché

  • L'évolution de la masse assurable : structure du parc de deux roues, évolution du marché des deux-roues neufs, immatriculations de deux-roues d'occasion

  • Les chiffres de la sécurité routière : nombre d'accidents, nombre de victimes, analyse par type de véhicules, par tranche d'âge et par type de réseau routier

  • Le comportement des conducteurs de deux-roues : vitesse de conduite, principaux risques perçus

  • Le prix de l'assurance deux-roues selon la région, le type de véhicules et le niveau de garantie

3. LES STRATÉGIES DES ACTEURS SUR LE MARCHÉ

Les relais de croissance de l'assurance deux-roues : développement des mobilités douces (trottinettes et vélos électriques), offres dédiées aux deux-roues électriques, multi-équipement des assurés en portefeuille

  • Comparatif des offres d'assurance de vélos à assistance électrique sur le marché français

  • Étude de cas : le partenariat entre la Mutuelle des Motards et Mobileco, concessionnaire de mobilités électriques

L'enrichissement des services aux assurés : levier d'amélioration de la valeur perçue et de différenciation

  • L'utilisation des solutions de géolocalisation pour réduire le risque de vol et améliorer la prise en charge par les secours

  • Étude de cas : le dispositif d'assistance connectée d'Allianz pour les deux-roues, avec TEL2S et GeoRide

L'optimisation des processus opérationnels : levier d'amélioration des différents maillons de la chaîne de valeur

  • L'utilisation de pièces de réemploi : impératif réglementaire, pression tarifaire, structuration de la filière

  • Le recours à l'intelligence artificielle : traitement des sinistres, détection des fraudes, gestion de la relation avec les réparateurs agréés, etc.

4. LA CONCURRENCE : FORCES EN PRÉSENCE ET DYNAMIQUES ACTUELLES

Les forces en présence et les tendances du jeu concurrentiel

  • Le top 15 des leaders de l'assurance deux-roues : cotisations, part de marché, nombre de contrats, chiffre d'affaires moyen par contrat

  • Le poids de l'assurance deux-roues dans l'activité des leaders et le positionnement tarifaire des leaders

  • L'évolution du chiffre d'affaires des leaders entre 2018 et 2024

  • L'évolution du chiffre d'affaires et des parts de marché par profil d'acteurs entre 2018 et 2024 : mutuelles d'assurance, compagnies d'assurance, bancassureurs

Les parties prenantes de la filière et les canaux de distribution de l'assurance deux-roues : mutuelles sans intermédiaires, agents généraux, courtiers en assurance, réseaux salariés itinérants, agences bancaires, vente directe

Les fiches d'identité de 10 acteurs : Aéma Groupe (Macif), Allianz, April (April Moto), Axa, Covéa (Maaf, Maif, GMF), Crédit Agricole Assurances, Filhet-Allard (AMV), Generali, Mutuelle des Motards, Verspieren

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

COMPAGNIES D'ASSURANCE

ABEILLE ASSURANCES

ALLIANZ

AXA

GENERALI


GROUPES MUTUALISTES

COVÉA (MAAF, MMA, GMF)

GROUPAMA

GROUPE MACSF

GROUPE MAIF

MATMUT

MUTUELLE DES MOTARDS


BANCASSUREURS

ASSURANCES DU CRÉDIT MUTUEL

BPCE ASSURANCES

CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES

SURAVENIR ASSURANCES

ONEY INSURANCE


COURTIERS

APRIL MOTO

COURTIER DES MOTARDS

FILHET ALLARD (AMV)

LEADER INSURANCE

VERSPIEREN (SOLLY AZAR)


ASSURTECH

ASSURANCES VÉLO

BICYTRUST

COVERD

EVY

HEPSTER

LAKA

QIVIO

SHARELOCK

ULYGO

ZEGO

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COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

SABINE GRÄFE

Sabine Gräfe analyse depuis plus de vingt ans les évolutions structurelles des secteurs de l’assurance et des services financiers. Son expertise s’est construite au fil de l’observation des transformations profondes des modèles assurantiels et financiers, sous l’effet conjoint des mutations réglementaires, technologiques et comportementales.

Ses travaux couvrent un large champ d’intervention : assurance de personnes et dommages, assurance emprunteur, distribution d’assurance, courtage, mutuelles et groupes mutualistes, épargne retraite et salariale, gestion de patrimoine, finance durable ou encore nouveaux moyens de paiement. Elle étudie en particulier l’émergence de nouveaux acteurs, la recomposition des réseaux de distribution, l’évolution de la relation client et l’impact de la digitalisation sur les chaînes de valeur.

Sabine Gräfe conduit et supervise des études stratégiques, des analyses concurrentielles approfondies et des exercices de prospective permettant aux décideurs d’anticiper les évolutions de leurs marchés, d’évaluer les risques et d’éclairer leurs choix de positionnement ou d’investissement.

Diplômée de l’Université Paris X-Nanterre en monnaie et finance, elle défend une approche rigoureuse fondée sur l’analyse des données, la compréhension fine des cadres réglementaires et la mise en perspective de long terme des transformations de l’assurance et de la banque.

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